Une ascension et un déclin rapides. Friend.Tech est-il une autre bulle sociale ?

Friend.tech (FT) a été officiellement lancé le 10 août 2023, en tant que plateforme SocialFi déployée sur la chaîne Base. Il a été développé par les créateurs d'un autre projet SocialFi sur Arbitrum, Stealcam. En seulement 12 jours, FT a obtenu des résultats étonnants :

• A attiré près de 100 000 utilisateurs, avec des entrées de 36 300 ETH, soit environ 62,2 millions USD.
• Traitement d'un million de transactions, avec un volume de transactions supérieur à 36 500 ETH, soit environ 62,4 millions USD.
• Elle a généré près de 2 000 ETH en frais de protocole, ce qui en fait la deuxième plateforme générant le plus de frais le 22 août, juste derrière Ethereum.

Face à l'engouement pour Twitter (rebaptisé X) et au soutien de sociétés d'investissement comme Paradigm, on ne peut s'empêcher de se poser la question suivante : qu'est-ce que FT exactement ? A-t-il le potentiel de façonner l'avenir des médias sociaux décentralisés ?

Qu'est-ce que Friend.Tech（FT）？ ?

FT est une plateforme sociale qui permet aux utilisateurs d'acheter et de vendre des actions de créateurs (le terme "Actions" a été abandonné et renommé en "Clés" le 22 août). En détenant ces clés, vous pouvez accéder au contenu du créateur et interagir avec lui. Dans sa version actuelle, FT pourrait peut-être être compris comme OnlyFans, mais limité à des fonctionnalités textuelles.

La capacité des utilisateurs à spéculer sur le prix des clés des créateurs alimente l'engouement pour le commerce électronique. Sur le FT, les prix des clés sont déterminés par une courbe de cautionnement, qui ajuste dynamiquement le prix en fonction des clés en circulation. Par conséquent, chaque nouvel achat de clé fait augmenter le prix, tandis que chaque vente fait baisser le prix de la clé.

La courbe de liaison de Friend.Tech est conçue pour susciter l'excitation. Elle offre aux premiers investisseurs de meilleures conditions, ce qui encourage les gens à s'inscrire et à acheter des clés rapidement. Le prix de la clé augmentant avec la participation, les premiers participants sont incités à promouvoir activement la plateforme, contribuant ainsi à la croissance du nombre d'utilisateurs. Cette dynamique crée un cycle auto-entretenu d'engouement et d'expansion, faisant du FT un centre d'intérêt pour les crypto-natifs.

En outre, les créateurs perçoivent une commission de 5 % sur chaque transaction, ce qui les incite à encourager les utilisateurs à acheter leurs clés.

Comment Friend.Tech a pris d'assaut le monde de la cryptographie

Les sceptiques pourraient faire valoir que Friend.Tech n'est pas une nouveauté, car ses fonctions sociales ne sont pas innovantes par rapport aux plates-formes de médias sociaux matures telles que les abonnements à X.com et OnlyFans. En outre, les tentatives passées de SocialFi, telles que Steemit, Roll et BitClout, se sont toutes soldées par un échec après de brèves périodes de gloire. Leur scepticisme n'est donc pas infondé.

Cependant, FT a rassemblé 100 000 utilisateurs et traité 62 millions de dollars de transactions en seulement 12 jours, ce qui a suscité des débats sur la question de savoir s'il pouvait emprunter une nouvelle voie.

Jusqu'à présent, les bonnes performances du FT peuvent être attribuées à une exécution réussie dans les domaines suivants :

（1）Driving FOMO：

Accès limité : Pour s'inscrire au CE, les utilisateurs ont besoin de codes d'accès, qui peuvent être obtenus auprès des membres existants. Ce sentiment d'exclusivité fait que tout le monde s'arrache les codes d'accès sur Twitter (aujourd'hui X).

Fixation du prix des clés en fonction d'une courbe de cautionnement : Comme nous l'avons déjà mentionné, la courbe d'adhésion favorise les premiers participants, ce qui induit une concurrence entre les utilisateurs qui veulent tous acheter les clés en premier.

Mécanisme d'Airdrop : En six mois, les testeurs de l'application ont reçu collectivement 100 millions de points, qui sont promis à un "usage spécial" après le lancement officiel de l'application. Cela suggère que ces points peuvent éventuellement être convertis en jetons du FT. Lorsque les utilisateurs accumulent des points en fonction de leur activité dans l'application et du nombre de personnes qu'ils recommandent par le biais de codes d'accès, ils sont naturellement incités à utiliser et à promouvoir le CE. Cette stratégie intelligente stimule non seulement la participation active des utilisateurs, mais encourage aussi subtilement des habitudes d'utilisation cohérentes, améliorant ainsi la fidélisation des utilisateurs à long terme.

（2）Excellente expérience utilisateur :

Utiliser Privy pour une expérience utilisateur plus fluide : Contrairement à de nombreuses DApps qui demandent aux utilisateurs de lier leurs portefeuilles ou de créer un nouveau portefeuille dans l'application (il est généralement assez ennuyeux de se souvenir d'une mnémonique de 12 mots), l'utilisation de Privy offre une méthode plus rationnelle. Les nouveaux utilisateurs n'ont qu'à se connecter avec leur compte Google ou Apple et à alimenter le portefeuille généré automatiquement. Cela permet de réduire la barrière de connexion, d'apaiser les craintes de piratage des portefeuilles originaux des utilisateurs et d'éliminer la nécessité d'un moyen mnémotechnique de 12 mots. En outre, Privy supprime la nécessité de signer chaque transaction du CE, ce qui améliore l'expérience globale de l'utilisateur.

Utiliser des applications web progressives (PWA) : Environ 83 % des actions sur les médias sociaux ont lieu sur des appareils mobiles. Toutefois, il est généralement difficile pour les applications cryptographiques d'être répertoriées dans les magasins d'applications d'Apple ou d'Android. Pour résoudre ce problème, FT a intelligemment lancé une PWA, qui fonctionne de la même manière qu'une application mobile native. Les utilisateurs peuvent directement "télécharger" l'application à partir du site web du FT. Cette approche permet non seulement de contourner les limites des magasins d'applications traditionnels, mais aussi de garantir une expérience utilisateur transparente, conforme aux tendances générales d'utilisation des téléphones portables.

Absence d'incitations durables

Personnellement, je ne pense pas que le CE soit aussi révolutionnaire que tout le monde le prétend. L'engouement actuel est uniquement motivé par un prix "up-only" Key. Franchement, cette situation n'est pas tenable et le prix de la clé de FT va probablement baisser dans les mois à venir.

（1）L'absence d'incitations durables à long terme pour les utilisateurs

Les principales parties prenantes de FT peuvent être divisées en trois catégories：

1. Créateurs：La motivation de ceux qui gèrent activement leurs canaux et encouragent les utilisateurs à acheter leurs clés est de percevoir une commission de transaction de 5 %.
2. Consommateurs (fans)：Les personnes qui achètent des clés pour accéder aux chaînes des créateurs sont motivées par l'accès au contenu du créateur ou par la possibilité d'interagir avec lui en tête-à-tête.
3. Spéculateurs：Ceux qui achètent et vendent des clés, dont la motivation première est de gagner de l'argent en spéculant sur les prix.

Parmi les trois, les spéculateurs seront probablement les premiers à partir. La nature de la spéculation fait que les premiers à l'adopter en tirent généralement des avantages considérables. Toutefois, à mesure que la plateforme mûrit et que l'engouement initial s'estompe, l'activité spéculative tend à diminuer, car le trading actif devient moins rentable. C'est encore plus vrai pour le FT, en raison de sa courbe d'adhérence progressive. La courbe d'évaluation des actions de FT est le carré de l'offre, ce qui rend sa croissance plus exponentielle qu'une courbe de liaison typique. Le prix de la clé continuant d'augmenter, il sera très difficile d'attirer de nouveaux utilisateurs pour qu'ils investissent.

Les coûts de contenu de FT, qui ne cessent d'augmenter, se distinguent nettement des modèles populaires des autres plateformes sociales basées sur le contenu. Des plateformes comme X et TikTok proposent des contenus gratuits, tandis que X Subscriptions et OnlyFans offrent des contenus exclusifs moyennant un forfait mensuel.

La stratégie de tarification signifie que, pour le CE, le bon contenu est réservé à ceux qui ont les poches plus profondes. Par conséquent, de nombreux utilisateurs risquent d'être limités à un contenu de moindre qualité, ce qui entraînera une baisse de l'engagement sur le CE. Ils deviennent le prochain groupe potentiel à partir.

Lorsque les spéculateurs et les consommateurs quitteront la plateforme, ils vendront leurs clés, ce qui pourrait entraîner une chute vertigineuse des prix des clés. Si un tel ralentissement peut entraîner des frais à court terme pour les créateurs, à long terme, il est peu probable que la demande d'achat soit suffisante pour leur offrir des incitations durables. Avec la diminution de l'engagement des utilisateurs et de la création de contenu, le taux d'attrition parmi les spéculateurs et les consommateurs pourrait s'accélérer, ce qui freinerait encore l'enthousiasme des créateurs. Cet effet domino pourrait entraîner le déclin de FT, car la proposition de valeur de la plateforme s'affaiblit pour toutes les parties prenantes.

（2）Mécanismes incitatifs et modèles d'entreprise contradictoires

Une analyse plus approfondie des motivations à long terme des créateurs révèle que les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux peuvent également entrer en conflit.

Sur les plateformes de contenu traditionnelles, les créateurs tirent leur principale source de revenus de l'engagement et de la fidélisation des utilisateurs. Cependant, FT propose un modèle non traditionnel : les créateurs gagnent des revenus grâce à des activités commerciales, en particulier en achetant et en vendant des clés qui donnent accès à leur contenu. Ce modèle n'encourage pas les relations stables et durables et semble favoriser les changements.

Ce modèle pourrait créer un déséquilibre des incitations entre les créateurs et les utilisateurs. Les créateurs pourraient être incités à tirer profit des pics d'échanges à court terme, plutôt que de cultiver des relations profondes et durables avec les utilisateurs.

Bien que les créateurs bénéficient de l'achat de clés par les consommateurs, la croissance exponentielle du prix des clés limite intrinsèquement le nombre d'acheteurs, ce qui a pour effet de plafonner la taille de la communauté. Si l'on ajoute à cela le fait que les créateurs ne reçoivent qu'un paiement unique plutôt qu'un revenu permanent, on peut s'interroger sur la viabilité de ce modèle.

Friend.Tech est condamné à être un feu de paille

Bien que Friend.tech ait battu des records avec un volume d'échange de 4000 ETH et 260 000 transactions sur la chaîne le deuxième jour de son lancement, déclenchant une vague d'enthousiasme, le volume d'échange s'est effondré après un demi-mois. Friend.Tech n'a pas pu échapper au destin d'un feu de paille. D'après les données de DefiLlama, l'équipe de Friend.tech est composée d'une vingtaine de personnes. Le 1er septembre, les recettes du protocole s'élevaient à 60 000 dollars, soit une baisse de plus de 96 % par rapport au pic de 1,68 million de dollars atteint le 21 août. Le nombre d'utilisateurs actifs par heure a également chuté, passant d'un pic de plus de 4700 personnes le 21 août à moins de 600 personnes par heure.

Quelle que soit l'issue finale de Friend.Tech, sa performance récente offre une leçon importante pour les constructeurs et les investisseurs du Web3 : Si les concepts de décentralisation et de propriété sont louables, ils ne sont pas à eux seuls les principaux moteurs de l'adoption ou de la réussite.

En ce qui concerne les applications cryptographiques centrées sur l'utilisateur, la satisfaction des désirs spéculatifs et l'exploitation de l'attrait des "chiffres en hausse" s'avèrent souvent de puissants catalyseurs de l'engagement initial, tandis que les idéaux peuvent opérer en arrière-plan et se déployer progressivement.

En fin de compte, le succès à long terme exige plus qu'une adoption ou des idéaux à court terme. Elle repose sur une stratégie durable qui répond véritablement aux besoins des utilisateurs et améliore leur vie. Pour avoir un impact durable, les créateurs de plateformes doivent donner la priorité à la valeur réelle et aux solutions.

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