ประวัติศาสตร์และอนาคตของการแบ่งแยกแรงงานทางสังคม: จากบริษัทถึง DAO ถึง SO-DAO

การแบ่งงานทางสังคมหมายถึงความแตกต่างและความเชี่ยวชาญของหน้าที่และกิจกรรมต่างๆ ในการผลิตทางสังคม เป็นวิธีสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพและนวัตกรรม ตลอดจนกลไกสำหรับความร่วมมือทางสังคมและการกระจายคุณค่า การจัดระเบียบตนเองหมายถึงปรากฏการณ์ที่ระบบที่ไม่เป็นระเบียบก่อตัวเป็นโครงสร้างที่ได้รับคำสั่งผ่านการมีปฏิสัมพันธ์ภายใน เป็นแนวโน้มไปสู่การประสานงานและการทำงานร่วมกันในระดับที่สูงขึ้น บทความนี้จะกล่าวถึงกระบวนการและความสำคัญของการเปลี่ยนผ่านจากการแบ่งงานไปสู่การจัดองค์กรตนเองในด้านต่างๆ ดังต่อไปนี้

(หมายเหตุ: บทความนี้มีความยาว ผู้อ่านสามารถเลือกอ่านได้)

• พัฒนาการทางประวัติศาสตร์ของการแบ่งงาน อธิบายมุมมองที่แตกต่างกันของนักเศรษฐศาสตร์คนสำคัญเกี่ยวกับการแบ่งงาน
• ผลกระทบของการแบ่งงานต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ การวิเคราะห์ข้อจำกัดของระบบองค์กรและการเติบโตขององค์กร DAO และการสำรวจรูปแบบองค์กรประเภทใดที่เศรษฐกิจดิจิทัลต้องการ
• องค์ประกอบสำคัญที่จำเป็นสำหรับองค์กร DAO เพื่อพัฒนาจากองค์กรอิสระไปสู่องค์กรตนเอง ปัจจุบัน องค์กร DAO ยังคงเป็นเพียงองค์กรอิสระ ไม่ใช่องค์กรตนเอง จากมุมมองของวิวัฒนาการองค์กร กระบวนการ และวัตถุประสงค์ เทคโนโลยี AI จะมีบทบาทอย่างไร
• ความสัมพันธ์และความแตกต่างระหว่างการจัดระเบียบตนเองและการทำงานร่วมกัน
• วิวัฒนาการของโมเดลองค์กร DAO สู่องค์กรตนเอง (SO-DAO) ผ่านการฝังทฤษฎีเทคโนโลยี AI และการทำงานร่วมกันลงในโมเดล DAO ทำให้โมเดลองค์กร DAO พัฒนาไปสู่องค์กรตนเอง (SO-DAO) แบบอย่าง.
• บทบาทสำคัญของการจัดการตนเอง (SO-DAO) ในเศรษฐกิจดิจิทัล

1. ประวัติการพัฒนาการแบ่งแยกแรงงานทางสังคม

การแบ่งแยกแรงงานทางสังคมเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาสังคมของมนุษย์ มีวิวัฒนาการเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในด้านการผลิต รูปแบบการแลกเปลี่ยน ระดับเทคโนโลยี และปัจจัยอื่นๆ การแบ่งงานทางสังคมเกี่ยวข้องกับความแตกต่างและความเชี่ยวชาญของหน้าที่และกิจกรรมในการผลิตทางสังคม นอกจากนี้ยังครอบคลุมถึงความสัมพันธ์และโครงสร้างระหว่างวิชาและวัตถุต่างๆ แผนกนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการเพิ่มประสิทธิภาพและส่งเสริมนวัตกรรม นอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นกลไกในการร่วมมือทางสังคมและการกระจายคุณค่า

ประวัติความเป็นมาของการพัฒนาการแบ่งแยกแรงงานทางสังคมสามารถแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่อไปนี้:

สังคมดึกดำบรรพ์: ในสังคมดึกดำบรรพ์ มนุษย์ส่วนใหญ่อาศัยการรวบรวม การล่าสัตว์ และการตกปลาเพื่อการดำรงชีวิต การแบ่งแยกแรงงานทางสังคมขึ้นอยู่กับอายุและเพศเป็นหลัก เช่น ผู้ชายมีหน้าที่ล่าสัตว์ และผู้หญิงมีหน้าที่รับผิดชอบในการรวบรวม การแบ่งส่วนแรงงานนี้เรียบง่าย เป็นธรรมชาติ และไม่มั่นคง และไม่ได้สร้างอาชีพและตำแหน่งตายตัว

สังคมเกษตรกรรม: ในสังคมเกษตรกรรม มนุษย์เริ่มใช้เครื่องมือทางการเกษตรและปศุสัตว์ในการเพาะปลูก การแบ่งแยกแรงงานทางสังคมส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับที่ดินและความมั่งคั่ง เช่น เจ้าของบ้าน เกษตรกร ช่างฝีมือ พ่อค้า ฯลฯ การแบ่งงานในส่วนนี้มีความซับซ้อน ประดิษฐ์ขึ้น และมีเสถียรภาพ ก่อให้เกิดอาชีพและตำแหน่งที่แน่นอน

สังคมอุตสาหกรรม: ในสังคมอุตสาหกรรม มนุษย์เริ่มใช้เครื่องจักรและไฟฟ้าเพื่อการผลิต การแบ่งแยกแรงงานทางสังคมมีพื้นฐานมาจากเทคโนโลยีและความรู้เป็นหลัก เช่น วิศวกร ช่างเทคนิค ผู้จัดการ คนงาน เป็นต้น การแบ่งงานครั้งนี้มีความพิถีพิถัน เป็นมืออาชีพ และมีชีวิตชีวา ก่อให้เกิดอาชีพและตำแหน่งงานที่หลากหลาย

สังคมสารสนเทศ: ในสังคมสารสนเทศ มนุษย์เริ่มใช้คอมพิวเตอร์และเครือข่ายเพื่อการสื่อสาร การแบ่งแยกแรงงานทางสังคมส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับข้อมูลและบริการ เช่น โปรแกรมเมอร์ นักออกแบบ ที่ปรึกษา นักการศึกษา ฯลฯ แผนกแรงงานนี้มีความยืดหยุ่น สร้างสรรค์ และเปิดกว้าง ก่อให้เกิดอาชีพและตำแหน่งงานที่หลากหลาย

ในประวัติศาสตร์ นักเศรษฐศาสตร์หลายคนมีความเข้าใจและการประเมินการแบ่งงานที่แตกต่างกัน ต่อไปนี้เป็นมุมมองที่เป็นตัวแทนบางส่วน:

อดัม สมิธ: เขาเป็นผู้เขียน “The Wealth of Nations” และเป็นบิดาแห่งเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ เขาเชื่อว่าการแบ่งงานเป็นสาเหตุหลักในการสร้างความมั่งคั่ง ช่วยให้ผู้คนมุ่งเน้นไปที่ความเชี่ยวชาญหรือความสนใจของตนได้ ซึ่งจะช่วยปรับปรุงคุณภาพและปริมาณการผลิต อีกทั้งยังส่งเสริมการสั่งสมและเผยแพร่ความรู้ เขาใช้ตัวอย่างที่มีชื่อเสียงของโรงงานพินเพื่อแสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพที่เกิดจากการแบ่งงาน นอกจากนี้เขายังแนะนำแนวคิดของกลไกตลาด ซึ่งแสดงให้เห็นว่าผู้คนในการแสวงหาผลประโยชน์ของตนเอง บรรลุการจัดสรรทรัพยากรและสร้างมูลค่าผ่านการแลกเปลี่ยนตลาด ราวกับถูกชี้นำด้วยมือที่มองไม่เห็น

คาร์ล มาร์กซ์: เขาเป็นผู้เขียน “ทุน” และเป็นผู้ก่อตั้งทฤษฎีมาร์กซิสต์ เขาเชื่อว่าการแบ่งงานเป็นสาเหตุของการแสวงหาผลประโยชน์และความแปลกแยก มันทำให้ผู้คนไม่สามารถควบคุมและเป็นเจ้าของผลงานด้านแรงงานของตนเองได้ เช่นเดียวกับการตระหนักถึงความสามารถโดยธรรมชาติของพวกเขา เขาใช้แนวคิดเรื่องไสยศาสตร์สินค้าโภคภัณฑ์และการจำหน่ายแรงงานเพื่อแสดงให้เห็นถึงความขัดแย้งและวิกฤติที่เกิดจากการแบ่งงาน นอกจากนี้เขายังเสนอทฤษฎีการต่อสู้ทางชนชั้น โดยเสนอว่าเมื่อผู้คนถูกกดขี่และถูกลิดรอน จะสามารถบรรลุการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและการปลดปล่อยคุณค่าผ่านการต่อสู้เพื่อการปฏิวัติ ราวกับว่าขับเคลื่อนโดยกฎทางประวัติศาสตร์

Emile Durkheim: เขาเป็นผู้เขียน “แผนกแรงงานในสังคม” และเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งสังคมวิทยา เขาเชื่อว่าการแบ่งงานเป็นรากฐานของความสามัคคีและความสงบเรียบร้อยทางสังคม สร้างความพึ่งพาซึ่งกันและกันและการเกื้อกูลซึ่งกันและกันในหมู่ผู้คน ก่อให้เกิดโครงสร้างทางสังคมที่หลากหลายและซับซ้อน เขาใช้แนวคิดเรื่องความสามัคคีทางกลและความสามัคคีโดยธรรมชาติเพื่ออธิบายการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและการปรับตัวที่เกิดจากการแบ่งงาน นอกจากนี้เขายังแนะนำแนวคิดเกี่ยวกับข้อเท็จจริงทางสังคม โดยเสนอแนะว่าโดยการเชื่อฟังบรรทัดฐานและค่านิยม บรรลุการบูรณาการทางสังคมและเห็นพ้องคุณค่าผ่านสถาบันทางสังคม ราวกับว่าถูกจำกัดโดยพลังภายนอก

ข้างต้นเป็นการแนะนำโดยย่อเกี่ยวกับประวัติการพัฒนาของการแบ่งงาน จะเห็นได้ว่าการแบ่งงานไม่เพียงแต่ส่งผลต่อการผลิตทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อการจัดระบบทางสังคม การเปลี่ยนแปลงทางการเมือง มรดกทางวัฒนธรรม และด้านอื่นๆ ด้วย เป็นปรากฏการณ์ที่มีทั้งข้อดีและข้อเสีย และต้องมีความสมดุลและการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง

2. ผลกระทบของกองแรงงานต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ

การแบ่งแยกแรงงานมีผลกระทบอย่างมากต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ ทั้งส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจและก่อให้เกิดวิกฤติเศรษฐกิจ ต่อไปนี้เป็นเอฟเฟกต์เฉพาะบางประการ:

ส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ: การแบ่งงานทำให้กิจกรรมการผลิตมีความเชี่ยวชาญและขัดเกลามากขึ้น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพไปพร้อมๆ กับการลดต้นทุนและเวลาในการผลิต นอกจากนี้ยังเพิ่มความถี่และขอบเขตของกิจกรรมการแลกเปลี่ยน การขยายขนาดและขอบเขตของตลาด และเพิ่มความหลากหลายและปริมาณของสินค้า การแบ่งงานยังช่วยกระตุ้นนวัตกรรม ขับเคลื่อนความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการสะสมความรู้ และการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ ทั้งหมดนี้มีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจและความเจริญรุ่งเรือง

วิกฤติเศรษฐกิจที่ก่อให้เกิด: การแบ่งแยกแรงงานเพิ่มความแตกต่างและการแยกตัวในกิจกรรมการผลิต ส่งผลให้เกิดความไม่สมดุลของข้อมูลและความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างผู้ผลิตและผู้บริโภค นำไปสู่ความล้มเหลวของตลาดและการสูญเสียทรัพยากร นอกจากนี้ยังทำให้กิจกรรมการแลกเปลี่ยนมีความซับซ้อนและไม่เสถียรมากขึ้น เพิ่มความผันผวนของตลาดและความเสี่ยงในการแพร่กระจาย ส่งผลให้เกิดวิกฤตการณ์ทางการเงินและภาวะเศรษฐกิจถดถอย การแบ่งแยกแรงงานยิ่งทำให้การแข่งขันรุนแรงขึ้นและการหยุดชะงักในกิจกรรมด้านนวัตกรรม ซึ่งนำไปสู่ความซ้ำซ้อนทางเทคโนโลยี ความเสี่ยงทางศีลธรรม ความอยุติธรรมทางสังคม และมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม ทั้งหมดนี้เป็นอันตรายต่อเสถียรภาพทางเศรษฐกิจและความยั่งยืน เมื่อพิจารณาถึงผลกระทบแบบคู่ของการแบ่งงานที่มีต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ จำเป็นต้องมีรูปแบบองค์กรที่เหมาะสมเพื่อประสานปัจจัยและความสัมพันธ์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง รูปแบบดั้งเดิมคือบริษัท ซึ่งเป็นองค์กรรวมศูนย์ที่ยึดตามหลักการต่างๆ เช่น บุคลิกภาพทางกฎหมาย การถือหุ้น และลำดับชั้น บริษัทมีลักษณะดังต่อไปนี้:

• สถานะทางกฎหมาย: บริษัทเป็นองค์กรอิสระที่มีบุคลิกภาพทางกฎหมาย ช่วยให้สามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางกฎหมายต่างๆ และได้รับสิทธิและภาระผูกพันที่เกี่ยวข้อง
• การเป็นเจ้าของหุ้น: บริษัท ก่อตั้งขึ้นโดยผู้ถือหุ้นหลายรายที่ร่วมกันบริจาคทุน ผู้ถือหุ้นสามารถรับหรือโอนกรรมสิทธิ์ของบริษัทผ่านการซื้อและขายหุ้น โดยผลตอบแทนและความเสี่ยงจะเป็นสัดส่วนกับกำไรและขาดทุนของบริษัท
• การจัดการแบบลำดับชั้น: บริษัทถูกจัดเป็นระดับและแผนกต่างๆ ตามหน้าที่และตำแหน่ง แต่ละระดับและแผนกมีอำนาจและความรับผิดชอบของตนเอง โดยมีการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาผ่านทางคำสั่งและข้อเสนอแนะ
• การแข่งขันทางการตลาด: บริษัทดำเนินกิจการในสภาพแวดล้อมของตลาด โดยจำเป็นต้องกำหนดผลิตภัณฑ์และบริการของตนตามความต้องการและอุปทานของตลาด นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องแข่งขันและร่วมมือกับบริษัทอื่น ๆ เพื่อให้ได้ส่วนแบ่งการตลาดและผลกำไรที่มากขึ้น

บริษัทสามารถปรับตัวให้เข้ากับการพัฒนาเศรษฐกิจที่เกิดจากการแบ่งงานได้ในระดับหนึ่ง ช่วยให้สามารถจัดสรรทรัพยากรแบบรวมศูนย์ และบรรลุการประหยัดจากขนาดและการสร้างมาตรฐานในการผลิต อย่างไรก็ตาม บริษัทยังมีข้อจำกัดและประเด็นต่างๆ เช่น:

• ความไม่สมดุลของข้อมูล: มีความไม่สมดุลของข้อมูลภายในองค์กร โดยที่ผู้จัดการและพนักงาน ผู้ถือหุ้น และคณะกรรมการ บริษัท และผู้บริโภคไม่ได้เปิดเผยข้อมูลอย่างเต็มที่หรือสะท้อนข้อมูลอย่างถูกต้อง สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ข้อผิดพลาดในการตัดสินใจ ความล้มเหลวของแรงจูงใจ และการขาดความไว้วางใจ
• ความขัดแย้งทางผลประโยชน์: ความขัดแย้งทางผลประโยชน์เกิดขึ้นภายในบริษัท โดยมีระดับ แผนก และผู้ถือหุ้นที่แตกต่างกันซึ่งมีผลประโยชน์ที่ไม่สอดคล้องกันหรือแยกจากกัน ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดการแย่งชิงพลังงาน สิ้นเปลืองทรัพยากร และประสิทธิภาพลดลง
• ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกด้านนวัตกรรม: บริษัทเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกด้านนวัตกรรม เนื่องจากมีแนวโน้มที่จะรักษาผลิตภัณฑ์และบริการที่มีอยู่เพื่อรักษาเสถียรภาพและความได้เปรียบ ในขณะที่ละเลยหรือต่อต้านสิ่งใหม่ สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความสามารถด้านนวัตกรรมที่ลดลงและความสามารถในการแข่งขันที่อ่อนแอลง

ด้วยการเพิ่มขึ้นของเศรษฐกิจดิจิทัล บริษัทแบบดั้งเดิมพบว่าการปรับตัวให้เข้ากับความท้าทายและโอกาสใหม่ๆ ที่เกิดจากการแบ่งงานทำได้ยากขึ้นเรื่อยๆ เศรษฐกิจดิจิทัลหมายถึงรูปแบบใหม่ของเศรษฐกิจที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เช่น อินเทอร์เน็ต บล็อกเชน และปัญญาประดิษฐ์ มันมีลักษณะดังต่อไปนี้:

ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: เศรษฐกิจดิจิทัลเป็นรูปแบบทางเศรษฐกิจที่ข้อมูลทำหน้าที่เป็นทรัพยากรหลักและตัวพาคุณค่า ข้อมูลสามารถนำไปใช้ในกระบวนการต่างๆ เช่น การผลิต การแลกเปลี่ยน และนวัตกรรม จึงช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพไปพร้อมๆ กับการลดต้นทุนและเวลา

เครือข่าย: เศรษฐกิจดิจิทัลเป็นรูปแบบทางเศรษฐกิจที่สร้างขึ้นบนโครงสร้างพื้นฐานและแพลตฟอร์มเครือข่าย เครือข่ายสามารถเชื่อมโยงเอนทิตีต่างๆ เช่น บุคคล บริษัท และสถาบัน ตลอดจนวัตถุต่างๆ เช่น อุปกรณ์ ผลิตภัณฑ์ และบริการ ซึ่งจะเป็นการขยายขนาด ขอบเขต ความหลากหลาย และปริมาณ

อัจฉริยะ: เศรษฐกิจดิจิทัลมีลักษณะพิเศษคือความฉลาดเป็นทั้งคุณลักษณะและเป้าหมาย ความฉลาดสามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์ การทำนาย การตัดสินใจ และกระบวนการอื่นๆ ได้ ซึ่งช่วยเพิ่มความยืดหยุ่น ความสามารถในการปรับตัว และการบริหารความเสี่ยง เศรษฐกิจดิจิทัลจำเป็นต้องมีรูปแบบใหม่ขององค์กรเพื่อประสานปัจจัยและความสัมพันธ์ต่างๆ ในการแบ่งงาน รูปแบบองค์กรนี้เรียกว่า Decentralized Autonomous Organisation (DAO) ซึ่งเป็นองค์กรอิสระแบบกระจายอำนาจที่ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนและสัญญาอัจฉริยะ

องค์กร DAO มีลักษณะดังต่อไปนี้:

กระจายอำนาจ: องค์กร DAO คือองค์กรที่ไม่มีหน่วยงานกำกับดูแลส่วนกลาง ความเป็นเจ้าของและการควบคุมมีการกระจายระหว่างสมาชิก ซึ่งสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมาย กฎ ทรัพยากร และการดำเนินการขององค์กรผ่านการลงคะแนนและการเจรจา

เป็นอิสระ: องค์กร DAO จัดการและดำเนินการด้วยตนเอง การดำเนินงานและการพัฒนาขึ้นอยู่กับสัญญาอัจฉริยะและอัลกอริธึมภายใน มากกว่ากฎหมายหรือสถาบันภายนอก สัญญาอัจฉริยะเป็นโปรโตคอลดิจิทัลที่สามารถดำเนินการได้โดยอัตโนมัติ ในขณะที่อัลกอริธึมเป็นกฎดิจิทัลที่ปรับเปลี่ยนได้โดยอัตโนมัติ

เปิด: องค์กร DAO เปิดกว้างและโปร่งใส ข้อมูลและข้อมูลทั้งหมดจะถูกจัดเก็บไว้ในบล็อกเชน ซึ่งเป็นฐานข้อมูลแบบกระจายและป้องกันการงัดแงะ ทุกคนสามารถดูและตรวจสอบสถานะและประวัติขององค์กร DAO ตลอดจนเข้าร่วมหรือออกจากองค์กรได้

องค์กร DAO สามารถปรับตัวเข้ากับความท้าทายของเศรษฐกิจดิจิทัลได้ในระดับหนึ่ง โดยอำนวยความสะดวกในการเป็นสื่อกลางและแบ่งปันทรัพยากร ตลอดจนการกำหนดขอบเขตการผลิตและการทำงานร่วมกัน อย่างไรก็ตาม องค์กร DAO ยังเผชิญกับความท้าทายและประเด็นบางประการ เช่น:

ปัญหาทางเทคโนโลยี: องค์กร DAO พึ่งพาเทคโนโลยีดิจิทัลขั้นสูงและซับซ้อน เช่น บล็อกเชน สัญญาอัจฉริยะ และปัญญาประดิษฐ์ เทคโนโลยีเหล่านี้ไม่เพียงแต่ต้องใช้ต้นทุนและเวลาจำนวนมากเท่านั้น แต่ยังต้องการความเชี่ยวชาญและทักษะในระดับสูงอีกด้วย ซึ่งถือเป็นอุปสรรคสำคัญสำหรับผู้ใช้ทั่วไป

อุปสรรคทางสังคม: องค์กร DAO จำเป็นต้องนำทางบรรทัดฐานและค่านิยมต่างๆ ในสังคม เช่น กฎหมาย จริยธรรม และวัฒนธรรม บรรทัดฐานและค่านิยมเหล่านี้อาจไม่สอดคล้องหรืออาจขัดแย้งกับอุดมคติและวัฒนธรรมขององค์กร DAO นำไปสู่ความเข้าใจผิด ขาดการยอมรับ ขาดการสนับสนุน หรือแม้แต่การต่อต้านในสังคม

ความท้าทายของมนุษย์: องค์กร DAO จำเป็นต้องพิจารณาปัจจัยและอิทธิพลของมนุษย์ต่างๆ เช่น อารมณ์ ความไว้วางใจ และความรับผิดชอบ ปัจจัยและอิทธิพลเหล่านี้อาจไม่สอดคล้องกับตรรกะและกลไกขององค์กร DAO ส่งผลให้เกิดการต่อต้าน ความไม่พอใจ การไม่มีส่วนร่วมของประชาชน หรือแม้แต่การเบี่ยงเบนไปจากองค์กร DAO

เนื่องจากองค์กร DAO มีผลกระทบต่อเศรษฐกิจดิจิทัล จึงมีความจำเป็นที่รูปแบบองค์กรระดับสูงจะประสานงานปัจจัยและความสัมพันธ์ต่างๆ ในการแบ่งงาน รูปแบบการจัดองค์กรระดับสูงกว่านี้คือการจัดระเบียบตนเอง (SO) ซึ่งเป็นปรากฏการณ์ที่ระบบที่ไม่เป็นระเบียบสร้างโครงสร้างที่ได้รับคำสั่งผ่านการมีปฏิสัมพันธ์ภายใน

การจัดองค์กรตนเองมีลักษณะดังต่อไปนี้:

ความเป็นธรรมชาติ: การจัดระเบียบตนเองเป็นกระบวนการที่ไม่ต้องการการควบคุมหรือคำแนะนำจากภายนอก มันขับเคลื่อนด้วยไดนามิกของระบบเอง องค์ประกอบในระบบจะปรับพฤติกรรมและการโต้ตอบโดยอัตโนมัติตามสถานะและสภาพแวดล้อมของตนเอง ซึ่งทำให้เกิดลำดับและโครงสร้างที่แน่นอน

ความสามารถในการปรับตัว: การจัดระเบียบตนเองเป็นกระบวนการที่สามารถปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงภายนอกได้ สามารถทำได้โดยผ่านกลไกการตอบรับของระบบ องค์ประกอบในระบบจะเปลี่ยนสถานะและสภาพแวดล้อมโดยอัตโนมัติตามสิ่งเร้าและอิทธิพลภายนอก ดังนั้นจึงรักษาหรือฟื้นฟูเสถียรภาพและความสมดุลของระบบ

นวัตกรรม: การจัดระเบียบตนเองเป็นกระบวนการที่สามารถสร้างรูปแบบและฟังก์ชันใหม่ๆ ได้ มันเกิดจากกลไกความแปรปรวนของระบบเอง องค์ประกอบในระบบจะสร้างรูปแบบและการผสมผสานใหม่ๆ ผ่านการโต้ตอบ ดังนั้นจึงสร้างคุณลักษณะและความสามารถใหม่ๆ

3. องค์ประกอบสำคัญสำหรับวิวัฒนาการจากองค์กรอิสระสู่องค์กรตนเอง

แม้ว่าองค์กร DAO จะมีลักษณะต่างๆ เช่น การกระจายอำนาจ ความเป็นอิสระ และการเปิดกว้าง แต่พวกเขาก็ไม่ใช่การจัดระเบียบด้วยตนเองอย่างแท้จริง เนื่องจากองค์กร DAO ยังคงต้องการการแทรกแซงของมนุษย์เพื่อสร้างกฎเกณฑ์ มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ และดำเนินงาน พวกเขายังไม่บรรลุถึงความเป็นธรรมชาติ ความสามารถในการปรับตัว และนวัตกรรมที่สมบูรณ์ จากมุมมองของวิวัฒนาการและวัตถุประสงค์ขององค์กร การเปลี่ยนจากการแบ่งงานไปสู่องค์กรอิสระและในที่สุดก็ไปสู่การจัดองค์กรด้วยตนเอง แสดงถึงแนวโน้มไปสู่การประสานงานและความร่วมมือในระดับที่สูงขึ้น เทคโนโลยี AI สามารถมีบทบาทสำคัญในกระบวนการนี้โดยการช่วยให้องค์กร DAO บรรลุการดำเนินงานที่ชาญฉลาด ปรับเปลี่ยนได้ มีนวัตกรรม และยั่งยืนมากขึ้น โดยเฉพาะเทคโนโลยี AI สามารถ:

• ให้ข้อมูลและคำแนะนำที่แม่นยำ ครอบคลุม และทันเวลามากขึ้นผ่านการวิเคราะห์ข้อมูล การเรียนรู้ของเครื่อง การประมวลผลภาษาธรรมชาติ และวิธีการอื่นๆ เพื่อช่วยองค์กร DAO ในการตัดสินใจและวางแผนอย่างเหมาะสม
• อำนวยความสะดวกในการดำเนินการและการกำกับดูแลที่เป็นอัตโนมัติ ยืดหยุ่น และปลอดภัยยิ่งขึ้นผ่านกลไกต่างๆ เช่น สัญญาอัจฉริยะ การกำกับดูแลด้วยอัลกอริทึม และการคาดการณ์ตลาด ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนและความเสี่ยงในการดำเนินงานสำหรับองค์กร DAO
• สร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลาย คุณภาพสูง และมีคุณค่ามากขึ้นผ่านเทคโนโลยี เช่น เครือข่ายปฏิปักษ์ที่สร้าง การเรียนรู้แบบเสริมกำลัง และเครือข่ายประสาทเทียม ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและอิทธิพลขององค์กร DAO
• ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการสื่อสารที่กลมกลืน ครอบคลุม และยุติธรรมมากขึ้นผ่านทฤษฎีต่างๆ เช่น คอมพิวเตอร์เชิงอารมณ์ ปัญญารวม และทฤษฎีเกม เสริมสร้างความสามัคคีและความน่าเชื่อถือขององค์กร DAO

เพื่อพัฒนาองค์กร DAO จากองค์กรอิสระไปสู่องค์กรตนเอง นอกเหนือจากเทคโนโลยี AI แล้ว ยังจำเป็นต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายประการ:

วิสัยทัศน์และค่านิยมที่ใช้ร่วมกัน: องค์กร DAO จำเป็นต้องมีเป้าหมายและทิศทางที่ชัดเจน รวมถึงชุดค่านิยมที่สอดคล้องกับปรัชญาและวัฒนธรรมของตน สิ่งนี้ช่วยให้สมาชิกขององค์กร DAO มีความรู้สึกถึงอัตลักษณ์และความเป็นเจ้าของร่วมกัน ตลอดจนแรงจูงใจในการมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมอย่างเป็นธรรมชาติ วิสัยทัศน์และค่านิยมที่มีร่วมกันยังช่วยให้องค์กร DAO รักษาความสามัคคีและความมั่นใจในการเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทาย เช่นเดียวกับนวัตกรรมและความยืดหยุ่นเมื่อเผชิญกับโอกาสและการเปลี่ยนแปลง

การสื่อสารและการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ: องค์กร DAO ต้องการกลไกการสื่อสารและการเจรจาที่โปร่งใสและเปิดกว้างเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถเข้าถึงข้อมูล การแสดงความคิดเห็น ข้อเสนอข้อเสนอแนะ การแก้ปัญหา และการสร้างฉันทามติระหว่างสมาชิกได้ทันเวลา การสื่อสารและการเจรจาที่มีประสิทธิภาพสามารถปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของการตัดสินใจในองค์กร DAO รวมทั้งเพิ่มความสามารถในการปรับตัวและการเรียนรู้ นอกจากนี้ยังส่งเสริมความไว้วางใจ ความเคารพ และลดความขัดแย้งและความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นระหว่างสมาชิก

สิ่งจูงใจและการประเมินที่ยุติธรรม: องค์กร DAO ต้องการระบบที่ยุติธรรมและสมเหตุสมผลสำหรับสิ่งจูงใจและการประเมินผล เพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกจะได้รับรางวัลและข้อเสนอแนะที่เหมาะสมตามการมีส่วนร่วมและผลการปฏิบัติงานของพวกเขา สิ่งจูงใจและการประเมินผลที่ยุติธรรมสามารถกระตุ้นความกระตือรือร้นและความคิดริเริ่มของสมาชิก ตลอดจนเพิ่มผลผลิตและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร DAO นอกจากนี้ยังรับประกันความเป็นธรรมและความยั่งยืนในการจัดสรรทรัพยากรและคุณค่าภายในองค์กร DAO

ความปลอดภัยและเสถียรภาพที่แข็งแกร่ง: องค์กร DAO ต้องการกลไกการรักษาความปลอดภัยและเสถียรภาพที่แข็งแกร่งเพื่อทนต่อการโจมตีและการรบกวนจากภายนอก รวมถึงข้อผิดพลาดและความล้มเหลวภายใน การรักษาความปลอดภัยและเสถียรภาพที่แข็งแกร่งช่วยปกป้องทรัพย์สินและข้อมูลขององค์กร DAO และรับประกันการดำเนินงานและการพัฒนา นอกจากนี้ยังเพิ่มความมั่นใจของสมาชิกในองค์กร DAO และแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่พวกเขาใช้ เช่น บล็อกเชน และสัญญาอัจฉริยะ

4. ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรตนเองและการทำงานร่วมกัน

การจัดระเบียบตนเองและการทำงานร่วมกันเป็นศาสตร์ที่ศึกษาการก่อตัวของโครงสร้างและรูปแบบในระบบเปิด เมื่อสิ่งเหล่านั้นเบี่ยงเบนไปจากสมดุลทางอุณหพลศาสตร์ ทั้งสองอยู่ภายใต้ขอบเขตของทฤษฎีการจัดองค์กรตนเอง อย่างไรก็ตาม ยังมีความเชื่อมโยงและความแตกต่างบางประการ โดยหลักๆ ในด้านต่อไปนี้:

ผู้ก่อตั้งและแรงบันดาลใจ: ผู้ก่อตั้งทฤษฎีการจัดระเบียบตนเองคือ Ashby จิตแพทย์ชาวอังกฤษและผู้บุกเบิกด้านไซเบอร์เนติกส์ ผู้เสนอแนวคิดเรื่องการจัดระเบียบตนเองเป็นครั้งแรกในปี 1947 ผู้ก่อตั้งซินเนอร์เจติกส์คือฮาเกน นักฟิสิกส์ชาวเยอรมันและเป็นผู้ก่อตั้งทฤษฎีเลเซอร์ ผู้ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากทฤษฎีเลเซอร์และเสนอหลักการพื้นฐานของซินเนอร์เจติกส์ในปี 1970

วัตถุประสงค์และวิธีการวิจัย: ทฤษฎีการจัดองค์กรตนเองส่วนใหญ่ศึกษาปรากฏการณ์การก่อตัวของโครงสร้างที่ได้รับคำสั่งในระบบที่ไม่เป็นระเบียบผ่านการปฏิสัมพันธ์ภายใน ใช้แนวคิดและวิธีการ เช่น ความซับซ้อน ความไม่เชิงเส้น ความโกลาหล และแฟร็กทัล การทำงานร่วมกันส่วนใหญ่จะศึกษาปรากฏการณ์ของพฤติกรรมรวมและการเลือกรูปแบบในระบบย่อยหลายระบบผ่านการมีเพศสัมพันธ์แบบไดนามิก โดยใช้แนวคิดและวิธีการ เช่น การเปลี่ยนเฟส พารามิเตอร์ลำดับ และสมการสลาฟนอฟสกี้

ขอบเขตการใช้งานและอิทธิพล: ทฤษฎีการจัดตนเองถูกนำมาใช้อย่างกว้างขวางในสาขาฟิสิกส์ เคมี ชีววิทยา สังคมวิทยา และสาขาอื่นๆ เผยให้เห็นกลไกเบื้องหลังรูปแบบระเบียบต่างๆ ในธรรมชาติและสังคมมนุษย์ และมีความสำคัญอย่างยิ่งในการทำความเข้าใจและควบคุมระบบที่ซับซ้อน การทำงานร่วมกันยังเกี่ยวข้องกับหลายสาขาวิชา หนังสือเล่มนี้ไม่เพียงอธิบายปรากฏการณ์ไม่เชิงเส้นในระบบทางกายภาพ เช่น เลเซอร์และความไม่เสถียรของพลศาสตร์ของไหลเท่านั้น แต่ยังขยายไปถึงระบบทางชีววิทยา เช่น โครงข่ายประสาทเทียมและการทำงานของสมอง รวมไปถึงระบบทางสังคม เช่น ความคิดเห็นของประชาชนและวิวัฒนาการของภาษา ซึ่งส่งเสริมการสื่อสารและความร่วมมือแบบสหวิทยาการ

5. เป้าหมาย: พัฒนาจาก DAO สู่องค์กรตนเอง (SO-DAO)

ในการเปลี่ยนองค์กร DAO จากระบบอัตโนมัติไปสู่การจัดองค์กรด้วยตนเอง เราสามารถดึงแรงบันดาลใจจากเทคโนโลยี AI และหลักการเรียนรู้ร่วมกัน และบูรณาการเข้ากับโมเดล DAO เพื่อสร้างรูปแบบใหม่ของการจัดระเบียบตนเองที่เรียกว่า SO-DAO SO-DAO เป็นโครงสร้างการจัดการตนเองโดยใช้เทคโนโลยีบล็อกเชน สัญญาอัจฉริยะ หลักการเรียนรู้ร่วมกัน และเทคโนโลยี AI และมีลักษณะดังต่อไปนี้:

การทำงานร่วมกัน: SO-DAO เป็นรูปแบบหนึ่งของการจัดระเบียบตนเองที่ดำเนินการผ่านหลักการของการทำงานร่วมกัน โดยจะใช้แนวคิดและวิธีการ เช่น การเปลี่ยนเฟส พารามิเตอร์ลำดับ และสมการสลาฟนอฟ เพื่ออธิบายการเชื่อมต่อแบบไดนามิกและพฤติกรรมโดยรวมระหว่างระบบย่อย (เช่น สมาชิก ทรัพยากร ผลิตภัณฑ์ ฯลฯ) ใน SO-DAO เช่นเดียวกับการเลือกโหมด และปรากฏการณ์การกลายพันธุ์ที่อาจเกิดขึ้นใน SO-DAO ภายใต้พารามิเตอร์ควบคุมที่แตกต่างกัน

ความฉลาด: SO-DAO เป็นรูปแบบหนึ่งของการจัดระเบียบตนเองที่ทำได้สำเร็จผ่านเทคโนโลยี AI โดยใช้วิธีการต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล การเรียนรู้ของเครื่อง และการประมวลผลภาษาธรรมชาติ เพื่อให้ข้อมูลและข้อเสนอแนะที่แม่นยำ ครอบคลุม และทันเวลามากขึ้น ช่วยเหลือ SO-DAO ในการตัดสินใจและวางแผนอย่างเหมาะสมที่สุด ใช้กลไกต่างๆ เช่น สัญญาอัจฉริยะ การกำกับดูแลด้วยอัลกอริทึม และตลาดการคาดการณ์ เพื่อให้การดำเนินการและการกำกับดูแลเป็นอัตโนมัติ ยืดหยุ่น และปลอดภัยยิ่งขึ้น โดยใช้เทคโนโลยี เช่น เครือข่ายปฏิปักษ์เชิงกำเนิด การเรียนรู้แบบเสริมกำลัง และโครงข่ายประสาทเทียม เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลาย คุณภาพสูง และมีคุณค่า ใช้ทฤษฎีต่างๆ เช่น การคำนวณตามอารมณ์ ความฉลาดโดยรวม และทฤษฎีเกม เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการสื่อสารที่กลมกลืน ครอบคลุม และยุติธรรมมากขึ้น

การจัดระเบียบตนเอง: SO-DAO เป็นรูปแบบที่โดดเด่นด้วยความเป็นธรรมชาติ ความสามารถในการปรับตัว และนวัตกรรม ไม่ต้องการการควบคุมหรือคำแนะนำจากภายนอก แต่ได้รับการขับเคลื่อน ตระหนัก และเกิดจากกฎแบบไดนามิก กลไกป้อนกลับ และกลไกการเปลี่ยนแปลงภายใน SO-DAO เอง ระบบย่อยภายใน SO-DAO จะปรับพฤติกรรมและการโต้ตอบโดยอัตโนมัติตามสถานะและสภาพแวดล้อมของตนเอง ดังนั้นจึงสร้างลำดับและโครงสร้างที่แน่นอน พวกเขายังเปลี่ยนสถานะและสภาพแวดล้อมโดยอัตโนมัติเพื่อตอบสนองต่อสิ่งเร้าและอิทธิพลภายนอก ดังนั้นจึงรักษาหรือฟื้นฟูเสถียรภาพและความสมดุลของ SO-DAO ผ่านการโต้ตอบ การเปลี่ยนแปลงและการรวมกันใหม่เกิดขึ้น ส่งผลให้เกิดคุณสมบัติและความสามารถใหม่

6. บทบาทขององค์กรตนเอง (SO-DAO) ในเศรษฐกิจดิจิทัล

Self-organization (SO-DAO) เป็นรูปแบบใหม่ขององค์กรที่ปรับให้เข้ากับการแบ่งงานในระบบเศรษฐกิจดิจิทัล สามารถมีบทบาทในเศรษฐกิจดิจิทัลได้ดังต่อไปนี้:

ปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพ: การจัดระเบียบตนเอง (SO-DAO) สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของการประมวลผลข้อมูล การกำกับดูแลการดำเนินการ และนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ผ่านหลักการของการทำงานร่วมกันและเทคโนโลยี AI สิ่งนี้สามารถช่วยลดต้นทุนและเวลา และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและอิทธิพล หลักการของการทำงานร่วมกันหมายถึงปรากฏการณ์ของระบบย่อยหลายระบบที่แสดงพฤติกรรมโดยรวมและการเลือกโหมดผ่านการมีเพศสัมพันธ์แบบไดนามิก สิ่งนี้สามารถช่วยให้ระบบย่อยใน SO-DAO ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงภายนอกและความต้องการภายในในลักษณะที่มีการประสานงานและสอดคล้องกัน ซึ่งทำให้เกิดโซลูชันที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมยิ่งขึ้น เทคโนโลยี AI หมายถึงการใช้วิธีการต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล การเรียนรู้ของเครื่อง และการประมวลผลภาษาธรรมชาติ เพื่อจำลองพฤติกรรมและความสามารถอันชาญฉลาดของมนุษย์ สิ่งนี้สามารถช่วยให้ระบบย่อยใน SO-DAO รับข้อมูลได้รวดเร็วยิ่งขึ้น วิเคราะห์ปัญหาได้แม่นยำยิ่งขึ้น และดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงคุณภาพและปริมาณการผลิต ตัวอย่างเช่น SO-DAO สามารถใช้หลักการของการทำงานร่วมกันและเทคโนโลยี AI เพื่อให้บรรลุการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ชาญฉลาดมากขึ้น ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลัง ปรับปรุงประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

ปรับปรุงความสามารถในการปรับตัวและเสถียรภาพ: การจัดระเบียบตนเอง (SO-DAO) สามารถเสริมสร้างความสามารถในการปรับตัวและเสถียรภาพต่อการเปลี่ยนแปลงภายนอกผ่านกลไกการตอบรับและเทคโนโลยี AI ซึ่งสามารถช่วยลดความเสี่ยงและวิกฤติ และปรับปรุงความยืดหยุ่นและความยั่งยืน กลไกป้อนกลับหมายถึงองค์ประกอบของระบบที่เปลี่ยนแปลงสถานะและสภาพแวดล้อมโดยอัตโนมัติตามสิ่งเร้าและอิทธิพลภายนอก ดังนั้นจึงรักษาหรือฟื้นฟูเสถียรภาพของระบบ เทคโนโลยี AI หมายถึงการใช้วิธีการต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล การเรียนรู้ของเครื่อง และการประมวลผลภาษาธรรมชาติ เพื่อจำลองพฤติกรรมและความสามารถอันชาญฉลาดของมนุษย์ สิ่งนี้สามารถช่วยให้องค์ประกอบใน SO-DAO รับรู้สภาพแวดล้อมที่ละเอียดอ่อนมากขึ้น ปรับกลยุทธ์ให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น และแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงความสามารถในการปรับตัวและความสามารถในการเรียนรู้ของระบบ ตัวอย่างเช่น SO-DAO สามารถใช้กลไกตอบรับและเทคโนโลยี AI เพื่อให้เกิดการบริหารความเสี่ยงที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น ซึ่งช่วยลดโอกาสที่จะเกิดวิกฤตการณ์ทางการเงิน ปรับปรุงเสถียรภาพทางการเงิน และเพิ่มความน่าเชื่อถือทางการเงิน

ส่งเสริมนวัตกรรมและความหลากหลาย: การจัดระเบียบตนเอง (SO-DAO) สามารถส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และความหลากหลายของรูปแบบและการทำงานใหม่ๆ ผ่านกลไกการกลายพันธุ์และเทคโนโลยี AI สิ่งนี้สามารถเพิ่มความหลากหลายและปริมาณ และปรับปรุงมูลค่าและความสำคัญได้ กลไกการกลายพันธุ์หมายถึงการผลิตการเปลี่ยนแปลงและการรวมกันใหม่ในการโต้ตอบขององค์ประกอบของระบบ ดังนั้นจึงสร้างคุณสมบัติและความสามารถใหม่ เทคโนโลยี AI หมายถึงการใช้วิธีการต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล การเรียนรู้ของเครื่อง และการประมวลผลภาษาธรรมชาติ เพื่อจำลองพฤติกรรมและความสามารถอันชาญฉลาดของมนุษย์ สิ่งนี้สามารถช่วยให้องค์ประกอบใน SO-DAO สร้างข้อมูลที่สร้างสรรค์มากขึ้น รวมข้อมูลที่หลากหลายมากขึ้น และใช้ข้อมูลอย่างมีคุณค่ามากขึ้น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงความสามารถด้านนวัตกรรมและความสามารถในการสร้างมูลค่าของระบบ ตัวอย่างเช่น SO-DAO สามารถใช้กลไกการกลายพันธุ์และเทคโนโลยี AI เพื่อบรรลุนวัตกรรมผลิตภัณฑ์อัจฉริยะมากขึ้น ซึ่งช่วยลดต้นทุนด้านการวิจัยและพัฒนา ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์

เสริมสร้างความร่วมมือและความเป็นธรรม: การจัดระเบียบตนเอง (SO-DAO) สามารถเสริมสร้างความร่วมมือและความเป็นธรรมระหว่างระบบย่อยผ่านหลักการของการทำงานร่วมกันและเทคโนโลยี AI สิ่งนี้สามารถเพิ่มความไว้วางใจ การทำงานร่วมกัน ฉันทามติ และ win-win หลักการของการทำงานร่วมกันหมายถึงปรากฏการณ์ของระบบย่อยหลายระบบที่แสดงพฤติกรรมโดยรวมและการเลือกโหมดผ่านการมีเพศสัมพันธ์แบบไดนามิก สิ่งนี้สามารถช่วยให้ระบบย่อยใน SO-DAO ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงภายนอกและความต้องการภายในในลักษณะที่มีการประสานงานและสอดคล้องกัน ซึ่งทำให้เกิดโซลูชันที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมยิ่งขึ้น เทคโนโลยี AI หมายถึงการใช้วิธีการต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล การเรียนรู้ของเครื่อง และการประมวลผลภาษาธรรมชาติ เพื่อจำลองพฤติกรรมและความสามารถอันชาญฉลาดของมนุษย์ สิ่งนี้สามารถช่วยให้ระบบย่อยใน SO-DAO สื่อสารและแลกเปลี่ยนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น จัดสรรทรัพยากรอย่างยุติธรรมมากขึ้น และประเมินการมีส่วนร่วมอย่างสมเหตุสมผลมากขึ้น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงความสามารถในการทำงานร่วมกันและความสามารถในการกระจายคุณค่าของระบบ ตัวอย่างเช่น SO-DAO สามารถใช้หลักการของการทำงานร่วมกันและเทคโนโลยี AI เพื่อให้เกิดธรรมาภิบาลทางสังคมที่ชาญฉลาดมากขึ้น ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนทางสังคม ปรับปรุงผลประโยชน์ทางสังคม และเพิ่มสวัสดิการสังคม

บทสรุป

โมเดลองค์กรหมายถึงความแตกต่างและความเชี่ยวชาญของหน้าที่และกิจกรรมต่างๆ ในการผลิตทางสังคม ตลอดจนความสัมพันธ์และโครงสร้างระหว่างวิชาและวัตถุต่างๆ โมเดลองค์กรเป็นวิธีการสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพและนวัตกรรม และยังเป็นกลไกสำหรับความร่วมมือทางสังคมและการกระจายคุณค่าอีกด้วย โมเดลองค์กรยังคงมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องตามปัจจัยต่างๆ เช่น ผลผลิต วิธีการแลกเปลี่ยน และระดับทางเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป พวกเขามีอิทธิพลต่อการผลิตทางเศรษฐกิจ การแลกเปลี่ยน และนวัตกรรมในทุกด้าน ในประวัติศาสตร์เศรษฐศาสตร์ นักเศรษฐศาสตร์มีความเข้าใจและการประเมินแบบจำลององค์กรที่แตกต่างกัน เช่น Adam Smith, Karl Marx และ Émile Durkheim พวกเขาได้วิเคราะห์ข้อดีข้อเสียของแบบจำลององค์กรเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจจากมุมมองที่แตกต่างกัน และวิธีการสร้างสมดุลและควบคุมปัจจัยและความสัมพันธ์ต่างๆ ในแบบจำลององค์กร การจัดระเบียบตนเอง (SO-DAO) เป็นรูปแบบใหม่ขององค์กรที่ปรับให้เข้ากับเศรษฐกิจดิจิทัลที่เกิดจากการแบ่งงาน เป็นรูปแบบการจัดการตนเองโดยอาศัยเทคโนโลยีบล็อกเชน สัญญาอัจฉริยะ หลักการการทำงานร่วมกัน และเทคโนโลยี AI SO-DAO มีลักษณะดังต่อไปนี้: การทำงานร่วมกัน ความฉลาด และการจัดระเบียบตนเอง คุณลักษณะเหล่านี้ช่วยให้ SO-DAO มีบทบาทต่อไปนี้ในเศรษฐกิจดิจิทัล: ปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพ ปรับปรุงความสามารถในการปรับตัวและเสถียรภาพ ส่งเสริมนวัตกรรมและความหลากหลาย และเสริมสร้างความร่วมมือและความเป็นธรรม สิ่งเหล่านี้นำพลังขับเคลื่อนใหม่ๆ มาสู่เศรษฐกิจสังคม เช่น การลดต้นทุนและเวลา การปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันและอิทธิพล การลดความเสี่ยงและวิกฤต การเสริมสร้างความยืดหยุ่นและความยั่งยืน การเพิ่มความหลากหลายและปริมาณ การปรับปรุงมูลค่าและความสำคัญ เพิ่มความไว้วางใจและการทำงานร่วมกัน และเสริมสร้างฉันทามติ และบรรลุผลแบบ win-win เราหวังว่าจะได้เห็น SO-DAO มีบทบาทมากขึ้นในเศรษฐกิจดิจิทัล และนำคุณค่าและความสำคัญมาสู่เศรษฐกิจสังคมมากขึ้น เราเชื่อว่าด้วยการพัฒนาและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล การแบ่งแยกแรงงานทางสังคมจะนำเสนอการประสานงานและความร่วมมือในระดับที่สูงขึ้น ระบบบริษัทแบบเดิมนั้นยากขึ้นเรื่อยๆ ในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงนี้ เราเชื่อว่า SO-DAO เป็นองค์กรรูปแบบใหม่ที่สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ สามารถเอาชนะข้อจำกัดและปัญหาของระบบบริษัท เช่น ความไม่สมดุลของข้อมูล ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกด้านนวัตกรรม เราเชื่อว่า SO-DAO เป็นแนวโน้มไปสู่การประสานงานและความร่วมมือในระดับที่สูงขึ้น สามารถบรรลุการลดสื่อกลางและแบ่งปันทรัพยากร ตลอดจนการลดขอบเขตและความร่วมมือด้านการผลิต เราเชื่อว่า SO-DAO เป็นรูปแบบที่มีความเป็นธรรมชาติ ความสามารถในการปรับตัว และนวัตกรรมในตนเอง สามารถสร้างโครงสร้างที่เป็นระเบียบเรียบร้อยผ่านการมีปฏิสัมพันธ์ภายใน ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพ เสริมสร้างความสามารถในการปรับตัวและเสถียรภาพ ส่งเสริมนวัตกรรมและความหลากหลาย และเสริมสร้างความร่วมมือและความเป็นธรรม บทความนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาแบบจำลององค์กรในระบบเศรษฐกิจ และแรงผลักดันใหม่ๆ ที่องค์กรตนเอง (SO-DAO) นำมาสู่เศรษฐกิจสังคม เราเชื่อว่าด้วยการพัฒนาและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล การแบ่งแยกแรงงานทางสังคมจะนำเสนอการประสานงานและความร่วมมือในระดับที่สูงขึ้น SO-DAO เป็นองค์กรรูปแบบใหม่ที่สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพ เสริมสร้างความสามารถในการปรับตัวและเสถียรภาพ ส่งเสริมนวัตกรรมและความหลากหลาย และเสริมสร้างความร่วมมือและความเป็นธรรม เราหวังว่าจะได้เห็น SO-DAO มีบทบาทมากขึ้นในเศรษฐกิจดิจิทัล และนำคุณค่าและความสำคัญมาสู่เศรษฐกิจสังคมมากขึ้น

ข้อสงวนสิทธิ์：

1. บทความนี้พิมพ์ซ้ำจาก [FlerkenS] ลิขสิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [大噬元兽] หากมีการคัดค้านการพิมพ์ซ้ำนี้ โปรดติดต่อทีมงาน Gate Learn แล้วพวกเขาจะจัดการโดยเร็วที่สุด
2. การปฏิเสธความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่ถือเป็นคำแนะนำในการลงทุนใดๆ
3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่นดำเนินการโดยทีมงาน Gate Learn เว้นแต่จะกล่าวถึง ห้ามคัดลอก แจกจ่าย หรือลอกเลียนแบบบทความที่แปลแล้ว