Sejarah dan Masa Depan Pembagian Kerja Sosial: Dari Korporasi hingga DAO hingga SO-DAO

Menengah12/26/2023, 7:37:26 AM
Tujuan artikel ini adalah untuk menjelaskan pentingnya pengembangan model organisasi dalam perekonomian, dan kekuatan pendorong baru yang dibawa oleh pengorganisasian mandiri (SO-DAO) ke dalam ekonomi sosial.

Pembagian kerja sosial mengacu pada diferensiasi dan spesialisasi berbagai fungsi dan aktivitas dalam produksi sosial. Hal ini merupakan sarana penting untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi, serta mekanisme kolaborasi sosial dan distribusi nilai. Pengorganisasian mandiri mengacu pada fenomena di mana sistem yang tidak teratur membentuk struktur yang teratur melalui interaksi internal. Hal ini merupakan kecenderungan menuju tingkat koordinasi dan kolaborasi yang lebih tinggi. Artikel ini akan membahas proses dan pentingnya transisi dari pembagian kerja ke pengorganisasian mandiri dalam aspek-aspek berikut:

(Catatan: Artikel ini panjang, pembaca dapat memilih untuk membaca secara selektif)

  • Sejarah perkembangan pembagian kerja, menjelaskan perbedaan pandangan para ekonom penting tentang pembagian kerja.
  • Dampak pembagian kerja terhadap pembangunan ekonomi, menganalisis keterbatasan sistem korporasi dan kebangkitan organisasi DAO, serta mengeksplorasi bentuk organisasi seperti apa yang dibutuhkan ekonomi digital.
  • Elemen kunci yang diperlukan organisasi DAO untuk berkembang dari organisasi otonom menjadi organisasi mandiri. Saat ini organisasi DAO masih berupa organisasi otonom, bukan organisasi mandiri. Dari perspektif evolusi, proses, dan tujuan organisasi, peran apa yang dapat dimainkan oleh teknologi AI?
  • Hubungan dan perbedaan antara pengorganisasian diri dan sinergi.
  • Evolusi model organisasi DAO menjadi self-organization (SO-DAO), melalui penanaman teori teknologi AI dan sinergi ke dalam model DAO, memungkinkan model organisasi DAO berkembang menjadi self-organization (SO-DAO) model.
  • Peran penting self-organization (SO-DAO) dalam ekonomi digital.

1. Sejarah Perkembangan Pembagian Kerja Sosial

Pembagian kerja sosial merupakan aspek penting dalam pembangunan sosial manusia. Ekonomi berkembang sebagai respons terhadap perubahan produktivitas, cara pertukaran, tingkat teknologi, dan faktor lainnya. Pembagian kerja sosial memerlukan diferensiasi dan spesialisasi fungsi dan aktivitas dalam produksi sosial. Ini juga mencakup hubungan dan struktur antara subjek dan objek yang berbeda. Divisi ini sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan mendorong inovasi. Selain itu, ini berfungsi sebagai mekanisme kerja sama sosial dan distribusi nilai.

Sejarah perkembangan pembagian kerja sosial dapat dibagi menjadi beberapa tahapan sebagai berikut:

Masyarakat Primitif: Dalam masyarakat primitif, manusia terutama bergantung pada pengumpulan, perburuan, dan penangkapan ikan untuk penghidupan mereka. Pembagian kerja sosial terutama didasarkan pada usia dan jenis kelamin, seperti laki-laki bertanggung jawab berburu dan perempuan bertanggung jawab mengumpulkan. Pembagian kerja ini sederhana, alami, dan tidak stabil, serta tidak membentuk profesi dan pangkat yang tetap.

Masyarakat Pertanian: Dalam masyarakat pertanian, manusia mulai menggunakan alat-alat pertanian dan ternak untuk bercocok tanam. Pembagian kerja sosial terutama didasarkan pada tanah dan kekayaan, seperti tuan tanah, petani, pengrajin, pedagang, dan lain-lain. Pembagian kerja ini rumit, artifisial, dan stabil, sehingga membentuk profesi dan pangkat yang tetap.

Masyarakat Industri: Dalam masyarakat industri, manusia mulai menggunakan mesin dan listrik untuk produksi. Pembagian kerja sosial terutama didasarkan pada teknologi dan pengetahuan, seperti insinyur, teknisi, manajer, pekerja, dll. Pembagian kerja ini dilakukan dengan cermat, profesional, dan dinamis sehingga membentuk beragam profesi dan pangkat.

Masyarakat Informasi: Dalam masyarakat informasi, manusia mulai menggunakan komputer dan jaringan untuk komunikasi. Pembagian kerja sosial terutama didasarkan pada informasi dan layanan, seperti programmer, desainer, konsultan, pendidik, dll. Pembagian kerja ini bersifat fleksibel, inovatif, dan terbuka, sehingga membentuk beragam profesi dan pangkat.

Dalam sejarah, berbagai ekonom memiliki pemahaman dan evaluasi berbeda mengenai pembagian kerja. Berikut adalah beberapa sudut pandang yang representatif:

Adam Smith: Dia adalah penulis “The Wealth of Nations” dan bapak ekonomi modern. Ia percaya bahwa pembagian kerja adalah alasan utama penciptaan kekayaan. Hal ini memungkinkan masyarakat untuk fokus pada bidang keahlian atau minatnya, sehingga meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi. Hal ini juga mendorong akumulasi dan penyebaran pengetahuan. Dia menggunakan contoh terkenal dari pabrik pin untuk menggambarkan peningkatan efisiensi yang dihasilkan oleh pembagian kerja. Ia juga memperkenalkan konsep mekanisme pasar, yang menyatakan bahwa masyarakat, dalam mengejar kepentingannya sendiri, mencapai alokasi sumber daya dan penciptaan nilai melalui pertukaran pasar, seolah-olah dipandu oleh tangan yang tidak terlihat.

Karl Marx: Dia adalah penulis “Capital” dan pendiri teori Marxis. Ia percaya bahwa pembagian kerja adalah akar penyebab eksploitasi dan alienasi. Hal ini menghilangkan kendali dan kepemilikan orang atas hasil kerja mereka sendiri, serta realisasi kemampuan bawaan mereka. Ia menggunakan konsep fetisisme komoditas dan alienasi tenaga kerja untuk menggambarkan kontradiksi dan krisis yang diakibatkan oleh pembagian kerja. Ia juga mengajukan teori perjuangan kelas, yang menyatakan bahwa masyarakat, ketika tertindas dan dirugikan, mencapai transformasi sosial dan pembebasan nilai melalui perjuangan revolusioner, seolah-olah didorong oleh hukum sejarah.

Emile Durkheim: Dia adalah penulis “The Division of Labour in Society” dan salah satu pendiri sosiologi. Ia percaya bahwa pembagian kerja adalah landasan solidaritas dan ketertiban sosial. Hal ini menciptakan saling ketergantungan dan saling melengkapi di antara masyarakat, membentuk struktur sosial yang beragam dan kompleks. Ia menggunakan konsep solidaritas mekanis dan solidaritas organik untuk menjelaskan perubahan dan adaptasi sosial yang diakibatkan oleh pembagian kerja. Ia juga memperkenalkan konsep fakta sosial, yang menyatakan bahwa masyarakat, dengan mematuhi norma dan nilai, mencapai integrasi sosial dan konsensus nilai melalui institusi sosial, seolah-olah dibatasi oleh kekuatan eksternal.

Di atas merupakan pengenalan singkat tentang sejarah perkembangan pembagian kerja. Terlihat bahwa pembagian kerja tidak hanya berdampak pada produksi ekonomi, tetapi juga berdampak pada organisasi sosial, perubahan politik, warisan budaya, dan aspek lainnya. Ini adalah fenomena yang memiliki kelebihan dan kekurangan, serta memerlukan keseimbangan dan penyesuaian yang konstan.

2. Dampak Pembagian Kerja terhadap Pembangunan Ekonomi

Pembagian kerja mempunyai dampak yang besar terhadap pembangunan ekonomi, baik mendorong pertumbuhan ekonomi maupun memicu krisis ekonomi. Berikut beberapa efek spesifiknya:

Mendorong Pertumbuhan Ekonomi: Pembagian kerja menjadikan kegiatan produksi lebih terspesialisasi dan halus, sehingga meningkatkan produktivitas dan kualitas sekaligus mengurangi biaya dan waktu produksi. Hal ini juga meningkatkan frekuensi dan cakupan kegiatan pertukaran, memperluas ukuran dan jangkauan pasar, serta meningkatkan variasi dan kuantitas barang. Pembagian kerja juga merangsang inovasi, mendorong kemajuan teknologi dan akumulasi pengetahuan, serta menciptakan produk dan layanan baru. Semua ini berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi dan kesejahteraan.

Memicu Krisis Ekonomi: Pembagian kerja meningkatkan heterogenitas dan isolasi dalam kegiatan produksi, mengakibatkan asimetri informasi dan konflik kepentingan antara produsen dan konsumen, yang menyebabkan kegagalan pasar dan pemborosan sumber daya. Hal ini juga membuat aktivitas pertukaran menjadi lebih kompleks dan tidak stabil, meningkatkan fluktuasi pasar dan risiko penularan, yang mengakibatkan krisis keuangan dan resesi ekonomi. Pembagian kerja semakin meningkatkan persaingan dan gangguan dalam kegiatan inovasi, yang menyebabkan redundansi teknologi, risiko moral, ketidakadilan sosial, dan pencemaran lingkungan. Semua ini merugikan stabilitas dan keberlanjutan ekonomi. Mengingat dampak ganda pembagian kerja terhadap pembangunan ekonomi, diperlukan suatu bentuk organisasi yang tepat untuk mengoordinasikan berbagai faktor dan hubungan yang terlibat. Bentuk tradisionalnya adalah korporasi, yang merupakan organisasi terpusat berdasarkan prinsip-prinsip seperti kepribadian hukum, kepemilikan saham, dan hierarki. Suatu korporasi mempunyai ciri-ciri sebagai berikut:

  • Status Hukum: Korporasi adalah badan independen dengan badan hukum, yang memungkinkannya melakukan berbagai aktivitas hukum dan menikmati hak dan kewajiban yang sesuai.
  • Kepemilikan Saham: Suatu korporasi dibentuk oleh banyak pemegang saham yang bersama-sama menyumbangkan modal. Pemegang saham dapat memperoleh atau mengalihkan kepemilikan perusahaan melalui jual beli saham, dengan keuntungan dan risiko yang sebanding dengan keuntungan dan kerugian perusahaan.
  • Manajemen Hierarki: Sebuah perusahaan diatur ke dalam berbagai tingkatan dan departemen berdasarkan fungsi dan posisi. Setiap tingkatan dan departemen mempunyai wewenang dan tanggung jawab masing-masing, dengan komunikasi dan kolaborasi antara atasan dan bawahan melalui perintah dan umpan balik.
  • Persaingan Pasar: Sebuah perusahaan beroperasi di lingkungan pasar, perlu memformulasikan produk dan layanannya berdasarkan permintaan dan penawaran pasar. Perusahaan juga perlu bersaing dan bekerja sama dengan perusahaan lain untuk memperoleh pangsa pasar dan keuntungan yang lebih besar.

Korporasi sampai batas tertentu dapat beradaptasi dengan perkembangan ekonomi yang disebabkan oleh pembagian kerja, memungkinkan alokasi sumber daya terpusat dan mencapai skala ekonomi dan standarisasi produksi. Namun korporasi juga mempunyai keterbatasan dan permasalahan, seperti:

  • Asimetri Informasi: Terdapat asimetri informasi dalam perusahaan, dimana manajer dan karyawan, pemegang saham dan dewan direksi, serta perusahaan dan konsumen tidak sepenuhnya berbagi atau mencerminkan informasi secara akurat. Hal ini dapat menyebabkan kesalahan pengambilan keputusan, kegagalan insentif, dan kurangnya kepercayaan.
  • Konflik Kepentingan: Konflik kepentingan muncul di dalam perusahaan, dimana berbagai tingkat, departemen, dan pemegang saham mempunyai kepentingan yang tidak konsisten atau saling eksklusif. Hal ini dapat mengakibatkan perebutan kekuasaan, pemborosan sumber daya, dan penurunan efisiensi.
  • Dilema Inovasi: Perusahaan menghadapi dilema inovasi, karena cenderung mempertahankan produk dan layanan yang sudah ada untuk menjaga stabilitas dan keunggulan, sementara mengabaikan atau menolak produk dan layanan baru. Hal ini dapat menyebabkan menurunnya kemampuan inovasi dan melemahnya daya saing.

Dengan bangkitnya ekonomi digital, perusahaan tradisional semakin kesulitan beradaptasi dengan tantangan dan peluang baru yang ditimbulkan oleh pembagian kerja. Ekonomi digital mengacu pada bentuk ekonomi baru yang didasarkan pada teknologi digital seperti internet, blockchain, dan kecerdasan buatan. Ia memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

Berbasis data: Ekonomi digital adalah bentuk ekonomi di mana data berfungsi sebagai sumber daya inti dan pembawa nilai. Data dapat digunakan dalam berbagai proses seperti produksi, pertukaran, dan inovasi, sehingga meningkatkan efisiensi dan kualitas sekaligus mengurangi biaya dan waktu.

Berjejaring: Ekonomi digital adalah bentuk ekonomi yang dibangun di atas infrastruktur dan platform jaringan. Jaringan dapat menghubungkan berbagai entitas seperti individu, perusahaan, dan institusi, serta objek seperti perangkat, produk, dan layanan, sehingga memperluas skala, cakupan, variasi, dan kuantitas.

Cerdas: Ekonomi digital dicirikan oleh kecerdasan baik sebagai fitur maupun tujuan. Kecerdasan dapat diterapkan dalam analisis, prediksi, pengambilan keputusan, dan proses lainnya, sehingga meningkatkan fleksibilitas, kemampuan beradaptasi, dan manajemen risiko. Ekonomi digital memerlukan bentuk organisasi baru yang dapat mengkoordinasikan berbagai faktor dan hubungan dalam pembagian kerja. Bentuk organisasi ini disebut Organisasi Otonomi Terdesentralisasi (DAO), yaitu organisasi otonom terdesentralisasi berdasarkan teknologi blockchain dan kontrak pintar.

Organisasi DAO memiliki karakteristik sebagai berikut:

Terdesentralisasi: Organisasi DAO adalah organisasi tanpa badan pengatur pusat. Kepemilikan dan kendali didistribusikan di antara anggota, yang dapat memutuskan tujuan, aturan, sumber daya, dan tindakan organisasi melalui pemungutan suara dan negosiasi.

Otonom: Organisasi DAO mengatur dirinya sendiri dan melaksanakannya sendiri. Operasi dan pengembangan mereka bergantung pada kontrak pintar dan algoritma internal, bukan hukum atau institusi eksternal. Kontrak pintar adalah protokol digital yang dapat dijalankan secara otomatis, sedangkan algoritme adalah aturan digital yang dapat disesuaikan secara otomatis.

Terbuka: Organisasi DAO terbuka dan transparan. Semua data dan informasi disimpan di blockchain, yang merupakan database terdistribusi dan anti kerusakan. Siapa pun dapat melihat dan memverifikasi status dan riwayat organisasi DAO, serta bergabung atau keluar dari organisasi tersebut.

Organisasi DAO, sampai batas tertentu, dapat beradaptasi terhadap tantangan ekonomi digital dengan memfasilitasi intermediasi dan pembagian sumber daya, serta pembatasan dan kolaborasi produksi. Namun, organisasi DAO juga menghadapi tantangan dan masalah tertentu, seperti:

Kesulitan Teknologi: Organisasi DAO mengandalkan teknologi digital yang canggih dan kompleks seperti blockchain, kontrak pintar, dan kecerdasan buatan. Teknologi-teknologi ini tidak hanya membutuhkan biaya dan waktu yang besar, namun juga menuntut keahlian dan keterampilan tingkat tinggi, sehingga menimbulkan hambatan yang signifikan bagi pengguna biasa.

Hambatan Sosial: Organisasi DAO perlu menavigasi berbagai norma dan nilai dalam masyarakat, seperti hukum, etika, dan budaya. Norma dan nilai-nilai ini mungkin tidak sejalan atau mungkin bertentangan dengan cita-cita dan budaya organisasi DAO, sehingga menyebabkan kesalahpahaman, kurangnya pengakuan, kurangnya dukungan, atau bahkan pertentangan di masyarakat.

Tantangan Manusia: Organisasi DAO perlu mempertimbangkan berbagai faktor dan pengaruh manusia, seperti emosi, kepercayaan, dan tanggung jawab. Faktor dan pengaruh ini mungkin tidak sejalan dengan logika dan mekanisme organisasi DAO, sehingga mengakibatkan penolakan, ketidakpuasan, non-partisipasi, atau bahkan penyimpangan masyarakat dari organisasi DAO.

Karena dampak ganda organisasi DAO terhadap ekonomi digital, terdapat kebutuhan akan bentuk organisasi tingkat yang lebih tinggi untuk mengoordinasikan berbagai faktor dan hubungan dalam pembagian kerja. Bentuk organisasi tingkat yang lebih tinggi ini adalah pengorganisasian mandiri(SO), yang merupakan fenomena di mana sistem yang tidak teratur membentuk struktur yang teratur melalui interaksi internal.

Pengorganisasian mandiri memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

Spontanitas: Pengorganisasian mandiri adalah proses yang tidak memerlukan kontrol atau bimbingan eksternal. Hal ini didorong oleh dinamika sistem itu sendiri. Unsur-unsur dalam sistem menyesuaikan perilaku dan interaksinya secara otomatis berdasarkan keadaan dan lingkungannya sendiri, sehingga membentuk suatu tatanan dan struktur tertentu.

Kemampuan beradaptasi: Pengorganisasian mandiri adalah proses yang dapat beradaptasi dengan perubahan eksternal. Hal ini dicapai melalui mekanisme umpan balik sistem. Unsur-unsur dalam sistem secara otomatis mengubah keadaan dan lingkungannya berdasarkan rangsangan dan pengaruh luar, sehingga menjaga atau memulihkan stabilitas dan keseimbangan sistem.

Inovasi: Pengorganisasian mandiri adalah proses yang dapat menciptakan pola dan fungsi baru. Hal ini disebabkan oleh variabilitas mekanisme dari sistem itu sendiri. Elemen-elemen dalam sistem menghasilkan variasi dan kombinasi baru melalui interaksinya, sehingga membentuk karakteristik dan kemampuan baru.

3. Elemen Kunci Evolusi dari Organisasi Otonom ke Organisasi Mandiri

Meskipun organisasi DAO memiliki karakteristik seperti desentralisasi, otonomi, dan keterbukaan, mereka tidak benar-benar mengatur dirinya sendiri. Hal ini karena organisasi DAO masih memerlukan campur tangan manusia untuk menetapkan aturan, berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, dan melaksanakan tugas. Mereka belum mencapai spontanitas, kemampuan beradaptasi, dan inovasi sepenuhnya. Dari perspektif evolusi dan tujuan organisasi, transisi dari pembagian kerja ke organisasi otonom dan akhirnya ke organisasi mandiri menunjukkan kecenderungan menuju tingkat koordinasi dan kerja sama yang lebih tinggi. Teknologi AI dapat memainkan peran penting dalam proses ini dengan membantu organisasi DAO mencapai operasi yang lebih cerdas, adaptif, inovatif, dan berkelanjutan. Secara khusus, teknologi AI dapat:

  • Memberikan informasi dan rekomendasi yang lebih akurat, komprehensif, dan tepat waktu melalui analisis data, pembelajaran mesin, pemrosesan bahasa alami, dan metode lainnya, membantu organisasi DAO dalam membuat keputusan dan rencana yang optimal.
  • Memfasilitasi eksekusi dan pengawasan yang lebih otomatis, fleksibel, dan aman melalui mekanisme seperti kontrak pintar, tata kelola algoritmik, dan prediksi pasar, sehingga mengurangi biaya operasional dan risiko bagi organisasi DAO.
  • Ciptakan produk dan layanan yang lebih beragam, berkualitas tinggi, dan bernilai melalui teknologi seperti jaringan permusuhan generatif, pembelajaran penguatan, dan jaringan saraf, yang meningkatkan daya saing dan pengaruh organisasi DAO.
  • Mempromosikan kolaborasi dan komunikasi yang lebih harmonis, inklusif, dan adil melalui teori-teori seperti komputasi afektif, kecerdasan kolektif, dan teori permainan, memperkuat kohesi dan kepercayaan organisasi DAO.

Untuk mengembangkan organisasi DAO dari organisasi otonom menjadi organisasi mandiri, selain teknologi AI, diperlukan beberapa elemen kunci:

Visi dan Nilai Bersama: Organisasi DAO harus memiliki tujuan dan arah yang jelas, serta serangkaian nilai yang selaras dengan filosofi dan budaya mereka. Hal ini memungkinkan anggota organisasi DAO memiliki rasa identitas dan rasa memiliki yang sama, serta motivasi untuk berpartisipasi dan berkontribusi secara spontan. Visi dan nilai-nilai bersama juga membantu organisasi DAO menjaga kesatuan dan kepercayaan diri dalam menghadapi kesulitan dan tantangan, serta inovasi dan fleksibilitas ketika menghadapi peluang dan perubahan.

Komunikasi dan Negosiasi yang Efektif: Organisasi DAO memerlukan mekanisme komunikasi dan negosiasi yang transparan dan terbuka untuk memastikan akses tepat waktu terhadap informasi, ekspresi pendapat, usulan saran, penyelesaian masalah, dan pembangunan konsensus di antara anggota. Komunikasi dan negosiasi yang efektif dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi pengambilan keputusan dalam organisasi DAO, serta meningkatkan kemampuan adaptasi dan pembelajaran mereka. Hal ini juga menumbuhkan kepercayaan, rasa hormat, dan mengurangi potensi konflik dan kontradiksi di antara anggota.

Insentif dan Evaluasi yang Adil: Organisasi DAO memerlukan sistem insentif dan evaluasi yang adil dan masuk akal guna memastikan bahwa anggota menerima penghargaan dan umpan balik yang sesuai berdasarkan kontribusi dan kinerja mereka. Insentif dan evaluasi yang adil dapat merangsang antusiasme dan inisiatif anggota, serta meningkatkan produktivitas dan daya saing organisasi DAO. Mereka juga menjamin keadilan dan keberlanjutan dalam alokasi sumber daya dan nilai-nilai dalam organisasi DAO.

Keamanan dan Stabilitas yang Kuat: Organisasi DAO memerlukan mekanisme keamanan dan stabilitas yang kuat untuk menahan serangan dan gangguan eksternal, serta kesalahan dan kegagalan internal. Keamanan dan stabilitas yang kuat melindungi aset dan data organisasi DAO serta memastikan operasi dan pengembangannya. Mereka juga meningkatkan kepercayaan anggota terhadap organisasi DAO itu sendiri dan platform teknologi yang mereka gunakan, seperti blockchain dan kontrak pintar.

4. Hubungan Antara Pengorganisasian Diri dan Sinergis

Pengorganisasian mandiri dan Sinergetika keduanya merupakan ilmu yang mempelajari pembentukan struktur dan pola dalam sistem terbuka ketika menyimpang dari kesetimbangan termodinamika. Keduanya termasuk dalam lingkup teori pengorganisasian mandiri. Namun keduanya juga memiliki beberapa keterkaitan dan perbedaan, terutama pada aspek berikut:

Pendiri dan inspirasi: Pendiri teori pengorganisasian mandiri adalah Ashby, seorang psikiater Inggris dan pelopor sibernetika, yang pertama kali mengajukan konsep pengorganisasian mandiri pada tahun 1947. Pendiri sinergis adalah Haken, seorang fisikawan Jerman dan pendiri teori laser, yang terinspirasi oleh teori laser dan mengajukan prinsip dasar sinergis pada tahun 1970-an.

Objek dan metode penelitian: Teori pengorganisasian diri terutama mempelajari fenomena pembentukan struktur yang teratur dalam sistem yang tidak teratur melalui interaksi internal. Ia menggunakan konsep dan metode seperti kompleksitas, nonlinier, kekacauan, dan fraktal. Sinergetik terutama mempelajari fenomena perilaku kolektif dan pemilihan pola dalam berbagai subsistem melalui penggandengan dinamis. Ia menggunakan konsep dan metode seperti transisi fase, parameter urutan, dan persamaan Slavnovski.

Area penerapan dan pengaruh: Teori pengorganisasian mandiri diterapkan secara luas dalam fisika, kimia, biologi, sosiologi, dan bidang lainnya. Hal ini mengungkapkan mekanisme di balik berbagai pola yang teratur di alam dan masyarakat manusia, dan sangat penting untuk memahami dan mengendalikan sistem yang kompleks. Sinergis juga melibatkan berbagai disiplin ilmu. Ini tidak hanya menjelaskan fenomena nonlinier dalam sistem fisik seperti laser dan ketidakstabilan dinamika fluida tetapi juga meluas ke sistem biologis seperti jaringan saraf dan fungsi otak, serta sistem sosial seperti opini publik dan evolusi bahasa, yang mendorong komunikasi dan kerja sama interdisipliner.

5. Sasaran: Berkembang dari DAO menjadi Organisasi Mandiri (SO-DAO)

Untuk mengubah organisasi DAO dari otonom menjadi organisasi mandiri, kita dapat mengambil inspirasi dari teknologi AI dan prinsip pembelajaran kolaboratif dan mengintegrasikannya ke dalam model DAO, sehingga menciptakan bentuk organisasi mandiri baru yang disebut SO-DAO. SO-DAO adalah struktur yang mengatur dirinya sendiri berdasarkan teknologi blockchain, kontrak pintar, prinsip pembelajaran kolaboratif, dan teknologi AI, dan memiliki karakteristik sebagai berikut:

Sinergi: SO-DAO merupakan bentuk pengorganisasian mandiri yang dilaksanakan melalui prinsip sinergi. Ia menggunakan konsep dan metode seperti transisi fase, parameter urutan, dan persamaan Slavnov untuk menggambarkan penggabungan dinamis dan perilaku kolektif antar subsistem (seperti anggota, sumber daya, produk, dll.) di SO-DAO, serta pemilihan mode dan fenomena mutasi yang mungkin terjadi pada SO-DAO dalam parameter kontrol yang berbeda.

Intelijen: SO-DAO adalah bentuk pengorganisasian mandiri yang dicapai melalui teknologi AI. Ini menggunakan metode seperti analisis data, pembelajaran mesin, dan pemrosesan bahasa alami untuk memberikan informasi dan saran yang lebih akurat, komprehensif, dan tepat waktu, membantu SO-DAO dalam membuat keputusan dan rencana yang optimal. Ini menggunakan mekanisme seperti kontrak pintar, tata kelola algoritmik, dan pasar prediksi untuk memungkinkan eksekusi dan pengawasan yang lebih otomatis, fleksibel, dan aman. Ini memanfaatkan teknologi seperti jaringan permusuhan generatif, pembelajaran penguatan, dan jaringan saraf untuk menciptakan produk dan layanan yang beragam, berkualitas tinggi, dan berharga. Ini menerapkan teori-teori seperti komputasi afektif, kecerdasan kolektif, dan teori permainan untuk mendorong kolaborasi dan komunikasi yang lebih harmonis, inklusif, dan adil.

Organisasi Mandiri: SO-DAO adalah bentuk yang ditandai dengan spontanitas, kemampuan beradaptasi, dan inovasi. Hal ini tidak memerlukan kontrol atau panduan eksternal tetapi didorong, diwujudkan, dan disebabkan oleh hukum dinamis, mekanisme umpan balik, dan mekanisme variasi dalam SO-DAO itu sendiri. Subsistem dalam SO-DAO secara otomatis menyesuaikan perilaku dan interaksinya berdasarkan keadaan dan lingkungannya sendiri, sehingga membentuk tatanan dan struktur tertentu. Mereka juga secara otomatis mengubah keadaan dan lingkungannya sebagai respons terhadap rangsangan dan pengaruh eksternal, sehingga menjaga atau memulihkan stabilitas dan keseimbangan SO-DAO. Melalui interaksi, perubahan dan kombinasi baru muncul, sehingga menghasilkan fitur dan kemampuan baru.

6. Peran Self-Organization (SO-DAO) Dalam Ekonomi Digital

Self-organization (SO-DAO) merupakan bentuk organisasi baru yang beradaptasi dengan pembagian kerja dalam ekonomi digital. Hal ini dapat memainkan peran berikut dalam ekonomi digital:

Meningkatkan efisiensi dan kualitas: Organisasi mandiri (SO-DAO) dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas pemrosesan informasi, pengawasan pelaksanaan, dan inovasi produk melalui prinsip sinergi dan teknologi AI. Hal ini dapat membantu mengurangi biaya dan waktu, serta meningkatkan daya saing dan pengaruh. Prinsip sinergis mengacu pada fenomena beberapa subsistem yang menunjukkan perilaku kolektif dan pemilihan mode melalui penggandengan dinamis. Hal ini dapat membantu subsistem di SO-DAO untuk merespon perubahan eksternal dan kebutuhan internal secara terkoordinasi dan konsisten, sehingga membentuk solusi yang lebih optimal. Teknologi AI mengacu pada penggunaan metode seperti analisis data, pembelajaran mesin, dan pemrosesan bahasa alami untuk mensimulasikan perilaku dan kemampuan cerdas manusia. Hal ini dapat membantu subsistem di SO-DAO memperoleh informasi lebih cepat, menganalisis masalah dengan lebih akurat, dan melaksanakan tugas dengan lebih efektif, sehingga meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi. Misalnya, SO-DAO dapat menggunakan prinsip sinergi dan teknologi AI untuk mencapai manajemen rantai pasokan yang lebih cerdas, sehingga mengurangi biaya inventaris, meningkatkan efisiensi logistik, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Meningkatkan kemampuan beradaptasi dan stabilitas: Pengorganisasian mandiri (SO-DAO) dapat memperkuat kemampuan beradaptasi dan stabilitas terhadap perubahan eksternal melalui mekanisme umpan balik dan teknologi AI. Hal ini dapat membantu mengurangi risiko dan krisis, serta meningkatkan fleksibilitas dan keberlanjutan. Mekanisme umpan balik mengacu pada elemen suatu sistem yang secara otomatis mengubah keadaan dan lingkungannya sesuai dengan rangsangan dan pengaruh eksternal, sehingga menjaga atau memulihkan stabilitas sistem. Teknologi AI mengacu pada penggunaan metode seperti analisis data, pembelajaran mesin, dan pemrosesan bahasa alami untuk mensimulasikan perilaku dan kemampuan cerdas manusia. Hal ini dapat membantu elemen-elemen dalam SO-DAO untuk memahami lingkungan dengan lebih sensitif, menyesuaikan strategi dengan lebih fleksibel, dan menyelesaikan masalah dengan lebih efektif, sehingga meningkatkan kemampuan adaptasi dan pembelajaran sistem. Misalnya, SO-DAO dapat menggunakan mekanisme umpan balik dan teknologi AI untuk mencapai manajemen risiko yang lebih cerdas, sehingga mengurangi kemungkinan krisis keuangan, meningkatkan stabilitas keuangan, dan meningkatkan keandalan keuangan.

Mendorong inovasi dan keberagaman: Pengorganisasian mandiri (SO-DAO) dapat mendorong kreativitas dan keberagaman pola dan fungsi baru melalui mekanisme mutasi dan teknologi AI. Hal ini dapat meningkatkan variasi dan kuantitas, serta meningkatkan nilai dan signifikansi. Mekanisme mutasi mengacu pada produksi perubahan dan kombinasi baru dalam interaksi elemen suatu sistem, sehingga membentuk fitur dan kemampuan baru. Teknologi AI mengacu pada penggunaan metode seperti analisis data, pembelajaran mesin, dan pemrosesan bahasa alami untuk mensimulasikan perilaku dan kemampuan cerdas manusia. Hal ini dapat membantu elemen-elemen dalam SO-DAO untuk menghasilkan data dengan lebih kreatif, menggabungkan data dengan lebih beragam, dan memanfaatkan data dengan lebih bernilai, sehingga meningkatkan kemampuan inovasi dan kemampuan penciptaan nilai sistem. Misalnya, SO-DAO dapat menggunakan mekanisme mutasi dan teknologi AI untuk mencapai inovasi produk yang lebih cerdas, sehingga mengurangi biaya R&D, meningkatkan kualitas produk, dan meningkatkan daya saing produk.

Memperkuat kolaborasi dan keadilan: Pengorganisasian mandiri (SO-DAO) dapat memperkuat kolaborasi dan keadilan antar subsistem melalui prinsip sinergi dan teknologi AI. Hal ini dapat meningkatkan kepercayaan, kohesi, konsensus, dan win-win. Prinsip sinergis mengacu pada fenomena beberapa subsistem yang menunjukkan perilaku kolektif dan pemilihan mode melalui penggandengan dinamis. Hal ini dapat membantu subsistem di SO-DAO untuk merespon perubahan eksternal dan kebutuhan internal secara terkoordinasi dan konsisten, sehingga membentuk solusi yang lebih optimal. Teknologi AI mengacu pada penggunaan metode seperti analisis data, pembelajaran mesin, dan pemrosesan bahasa alami untuk mensimulasikan perilaku dan kemampuan cerdas manusia. Hal ini dapat membantu subsistem di SO-DAO untuk berkomunikasi dan bertukar secara lebih efektif, mengalokasikan sumber daya dengan lebih adil, dan mengevaluasi kontribusi dengan lebih masuk akal, sehingga meningkatkan kemampuan kolaborasi dan kemampuan distribusi nilai sistem. Misalnya, SO-DAO dapat menggunakan prinsip sinergi dan teknologi AI untuk mencapai tata kelola sosial yang lebih cerdas, sehingga mengurangi biaya sosial, meningkatkan manfaat sosial, dan meningkatkan kesejahteraan sosial.

Kesimpulan

Model organisasi mengacu pada diferensiasi dan spesialisasi berbagai fungsi dan aktivitas dalam produksi sosial, serta hubungan dan struktur antara berbagai subjek dan objek. Model organisasi merupakan sarana penting untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi, dan juga merupakan mekanisme kerja sama sosial dan distribusi nilai. Model organisasi terus berkembang seiring dengan perubahan faktor-faktor seperti produktivitas, metode pertukaran, dan tingkat teknologi. Mereka telah mempengaruhi semua aspek produksi ekonomi, pertukaran, dan inovasi. Dalam sejarah ekonomi, para ekonom memiliki pemahaman dan evaluasi model organisasi yang berbeda, seperti Adam Smith, Karl Marx, dan Émile Durkheim. Mereka telah menganalisis pro dan kontra model organisasi untuk pembangunan ekonomi dari berbagai perspektif, dan bagaimana menyeimbangkan dan mengatur berbagai faktor dan hubungan dalam model organisasi. Organisasi mandiri (SO-DAO) adalah bentuk organisasi baru yang disesuaikan dengan ekonomi digital yang disebabkan oleh pembagian kerja. Ini adalah bentuk pengorganisasian mandiri berdasarkan teknologi blockchain, kontrak pintar, prinsip sinergi, dan teknologi AI. SO-DAO memiliki karakteristik sebagai berikut: Sinergi, Kecerdasan, dan Pengorganisasian Mandiri. Karakteristik ini memungkinkan SO-DAO memainkan peran berikut dalam ekonomi digital: meningkatkan efisiensi dan kualitas, meningkatkan kemampuan beradaptasi dan stabilitas, mendorong inovasi dan keragaman, serta memperkuat kolaborasi dan keadilan. Hal ini membawa kekuatan pendorong baru bagi perekonomian sosial, seperti pengurangan biaya dan waktu, peningkatan daya saing dan pengaruh, pengurangan risiko dan krisis, peningkatan fleksibilitas dan keberlanjutan, peningkatan variasi dan kuantitas, peningkatan nilai dan signifikansi, peningkatan kepercayaan dan kohesi, dan peningkatan konsensus. dan mencapai win-win. Kami berharap SO-DAO dapat memainkan peran yang lebih besar dalam ekonomi digital dan membawa lebih banyak nilai dan signifikansi bagi ekonomi sosial. Kami percaya bahwa dengan perkembangan dan penerapan teknologi digital, pembagian kerja secara sosial akan menghadirkan tingkat koordinasi dan kerja sama yang lebih tinggi. Sistem perusahaan tradisional semakin sulit beradaptasi dengan perubahan ini. Kami percaya bahwa SO-DAO adalah bentuk organisasi baru yang dapat beradaptasi dengan perubahan ini. Hal ini dapat mengatasi keterbatasan dan permasalahan sistem perusahaan, seperti asimetri informasi, konflik kepentingan, dan dilema inovasi. Kami percaya bahwa SO-DAO adalah tren menuju tingkat koordinasi dan kerja sama yang lebih tinggi. Hal ini dapat mencapai de-mediasi dan pembagian sumber daya, serta de-bordering dan kerjasama produksi. Kami percaya bahwa SO-DAO adalah bentuk dengan spontanitas, kemampuan beradaptasi, dan inovasi diri. Hal ini dapat membentuk struktur yang teratur melalui interaksi internal, sehingga meningkatkan efisiensi dan kualitas, memperkuat kemampuan beradaptasi dan stabilitas, mendorong inovasi dan keragaman, serta memperkuat kolaborasi dan keadilan. Artikel ini bertujuan untuk mengilustrasikan pentingnya pengembangan model organisasi dalam perekonomian, dan pendorong baru yang dibawa oleh pengorganisasian mandiri (SO-DAO) ke dalam ekonomi sosial. Kami percaya bahwa dengan perkembangan dan penerapan teknologi digital, pembagian kerja secara sosial akan menghadirkan tingkat koordinasi dan kerja sama yang lebih tinggi. SO-DAO adalah bentuk organisasi baru yang dapat beradaptasi dengan perubahan ini. Hal ini dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas, memperkuat kemampuan beradaptasi dan stabilitas, mendorong inovasi dan keragaman, serta memperkuat kolaborasi dan keadilan. Kami berharap SO-DAO dapat memainkan peran yang lebih besar dalam ekonomi digital dan membawa lebih banyak nilai dan signifikansi bagi ekonomi sosial.

Penafian:

  1. Artikel ini dicetak ulang dari [FlerkenS]. Semua hak cipta milik penulis asli [大噬元兽]. Jika ada keberatan terhadap cetak ulang ini, silakan menghubungi tim Gate Learn , dan mereka akan segera menanganinya.
  2. Penafian Tanggung Jawab: Pandangan dan pendapat yang diungkapkan dalam artikel ini adalah sepenuhnya milik penulis dan bukan merupakan nasihat investasi apa pun.
  3. Terjemahan artikel ke bahasa lain dilakukan oleh tim Gate Learn. Kecuali disebutkan, dilarang menyalin, mendistribusikan, atau menjiplak artikel terjemahan.

Sejarah dan Masa Depan Pembagian Kerja Sosial: Dari Korporasi hingga DAO hingga SO-DAO

Menengah12/26/2023, 7:37:26 AM
Tujuan artikel ini adalah untuk menjelaskan pentingnya pengembangan model organisasi dalam perekonomian, dan kekuatan pendorong baru yang dibawa oleh pengorganisasian mandiri (SO-DAO) ke dalam ekonomi sosial.

Pembagian kerja sosial mengacu pada diferensiasi dan spesialisasi berbagai fungsi dan aktivitas dalam produksi sosial. Hal ini merupakan sarana penting untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi, serta mekanisme kolaborasi sosial dan distribusi nilai. Pengorganisasian mandiri mengacu pada fenomena di mana sistem yang tidak teratur membentuk struktur yang teratur melalui interaksi internal. Hal ini merupakan kecenderungan menuju tingkat koordinasi dan kolaborasi yang lebih tinggi. Artikel ini akan membahas proses dan pentingnya transisi dari pembagian kerja ke pengorganisasian mandiri dalam aspek-aspek berikut:

(Catatan: Artikel ini panjang, pembaca dapat memilih untuk membaca secara selektif)

  • Sejarah perkembangan pembagian kerja, menjelaskan perbedaan pandangan para ekonom penting tentang pembagian kerja.
  • Dampak pembagian kerja terhadap pembangunan ekonomi, menganalisis keterbatasan sistem korporasi dan kebangkitan organisasi DAO, serta mengeksplorasi bentuk organisasi seperti apa yang dibutuhkan ekonomi digital.
  • Elemen kunci yang diperlukan organisasi DAO untuk berkembang dari organisasi otonom menjadi organisasi mandiri. Saat ini organisasi DAO masih berupa organisasi otonom, bukan organisasi mandiri. Dari perspektif evolusi, proses, dan tujuan organisasi, peran apa yang dapat dimainkan oleh teknologi AI?
  • Hubungan dan perbedaan antara pengorganisasian diri dan sinergi.
  • Evolusi model organisasi DAO menjadi self-organization (SO-DAO), melalui penanaman teori teknologi AI dan sinergi ke dalam model DAO, memungkinkan model organisasi DAO berkembang menjadi self-organization (SO-DAO) model.
  • Peran penting self-organization (SO-DAO) dalam ekonomi digital.

1. Sejarah Perkembangan Pembagian Kerja Sosial

Pembagian kerja sosial merupakan aspek penting dalam pembangunan sosial manusia. Ekonomi berkembang sebagai respons terhadap perubahan produktivitas, cara pertukaran, tingkat teknologi, dan faktor lainnya. Pembagian kerja sosial memerlukan diferensiasi dan spesialisasi fungsi dan aktivitas dalam produksi sosial. Ini juga mencakup hubungan dan struktur antara subjek dan objek yang berbeda. Divisi ini sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan mendorong inovasi. Selain itu, ini berfungsi sebagai mekanisme kerja sama sosial dan distribusi nilai.

Sejarah perkembangan pembagian kerja sosial dapat dibagi menjadi beberapa tahapan sebagai berikut:

Masyarakat Primitif: Dalam masyarakat primitif, manusia terutama bergantung pada pengumpulan, perburuan, dan penangkapan ikan untuk penghidupan mereka. Pembagian kerja sosial terutama didasarkan pada usia dan jenis kelamin, seperti laki-laki bertanggung jawab berburu dan perempuan bertanggung jawab mengumpulkan. Pembagian kerja ini sederhana, alami, dan tidak stabil, serta tidak membentuk profesi dan pangkat yang tetap.

Masyarakat Pertanian: Dalam masyarakat pertanian, manusia mulai menggunakan alat-alat pertanian dan ternak untuk bercocok tanam. Pembagian kerja sosial terutama didasarkan pada tanah dan kekayaan, seperti tuan tanah, petani, pengrajin, pedagang, dan lain-lain. Pembagian kerja ini rumit, artifisial, dan stabil, sehingga membentuk profesi dan pangkat yang tetap.

Masyarakat Industri: Dalam masyarakat industri, manusia mulai menggunakan mesin dan listrik untuk produksi. Pembagian kerja sosial terutama didasarkan pada teknologi dan pengetahuan, seperti insinyur, teknisi, manajer, pekerja, dll. Pembagian kerja ini dilakukan dengan cermat, profesional, dan dinamis sehingga membentuk beragam profesi dan pangkat.

Masyarakat Informasi: Dalam masyarakat informasi, manusia mulai menggunakan komputer dan jaringan untuk komunikasi. Pembagian kerja sosial terutama didasarkan pada informasi dan layanan, seperti programmer, desainer, konsultan, pendidik, dll. Pembagian kerja ini bersifat fleksibel, inovatif, dan terbuka, sehingga membentuk beragam profesi dan pangkat.

Dalam sejarah, berbagai ekonom memiliki pemahaman dan evaluasi berbeda mengenai pembagian kerja. Berikut adalah beberapa sudut pandang yang representatif:

Adam Smith: Dia adalah penulis “The Wealth of Nations” dan bapak ekonomi modern. Ia percaya bahwa pembagian kerja adalah alasan utama penciptaan kekayaan. Hal ini memungkinkan masyarakat untuk fokus pada bidang keahlian atau minatnya, sehingga meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi. Hal ini juga mendorong akumulasi dan penyebaran pengetahuan. Dia menggunakan contoh terkenal dari pabrik pin untuk menggambarkan peningkatan efisiensi yang dihasilkan oleh pembagian kerja. Ia juga memperkenalkan konsep mekanisme pasar, yang menyatakan bahwa masyarakat, dalam mengejar kepentingannya sendiri, mencapai alokasi sumber daya dan penciptaan nilai melalui pertukaran pasar, seolah-olah dipandu oleh tangan yang tidak terlihat.

Karl Marx: Dia adalah penulis “Capital” dan pendiri teori Marxis. Ia percaya bahwa pembagian kerja adalah akar penyebab eksploitasi dan alienasi. Hal ini menghilangkan kendali dan kepemilikan orang atas hasil kerja mereka sendiri, serta realisasi kemampuan bawaan mereka. Ia menggunakan konsep fetisisme komoditas dan alienasi tenaga kerja untuk menggambarkan kontradiksi dan krisis yang diakibatkan oleh pembagian kerja. Ia juga mengajukan teori perjuangan kelas, yang menyatakan bahwa masyarakat, ketika tertindas dan dirugikan, mencapai transformasi sosial dan pembebasan nilai melalui perjuangan revolusioner, seolah-olah didorong oleh hukum sejarah.

Emile Durkheim: Dia adalah penulis “The Division of Labour in Society” dan salah satu pendiri sosiologi. Ia percaya bahwa pembagian kerja adalah landasan solidaritas dan ketertiban sosial. Hal ini menciptakan saling ketergantungan dan saling melengkapi di antara masyarakat, membentuk struktur sosial yang beragam dan kompleks. Ia menggunakan konsep solidaritas mekanis dan solidaritas organik untuk menjelaskan perubahan dan adaptasi sosial yang diakibatkan oleh pembagian kerja. Ia juga memperkenalkan konsep fakta sosial, yang menyatakan bahwa masyarakat, dengan mematuhi norma dan nilai, mencapai integrasi sosial dan konsensus nilai melalui institusi sosial, seolah-olah dibatasi oleh kekuatan eksternal.

Di atas merupakan pengenalan singkat tentang sejarah perkembangan pembagian kerja. Terlihat bahwa pembagian kerja tidak hanya berdampak pada produksi ekonomi, tetapi juga berdampak pada organisasi sosial, perubahan politik, warisan budaya, dan aspek lainnya. Ini adalah fenomena yang memiliki kelebihan dan kekurangan, serta memerlukan keseimbangan dan penyesuaian yang konstan.

2. Dampak Pembagian Kerja terhadap Pembangunan Ekonomi

Pembagian kerja mempunyai dampak yang besar terhadap pembangunan ekonomi, baik mendorong pertumbuhan ekonomi maupun memicu krisis ekonomi. Berikut beberapa efek spesifiknya:

Mendorong Pertumbuhan Ekonomi: Pembagian kerja menjadikan kegiatan produksi lebih terspesialisasi dan halus, sehingga meningkatkan produktivitas dan kualitas sekaligus mengurangi biaya dan waktu produksi. Hal ini juga meningkatkan frekuensi dan cakupan kegiatan pertukaran, memperluas ukuran dan jangkauan pasar, serta meningkatkan variasi dan kuantitas barang. Pembagian kerja juga merangsang inovasi, mendorong kemajuan teknologi dan akumulasi pengetahuan, serta menciptakan produk dan layanan baru. Semua ini berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi dan kesejahteraan.

Memicu Krisis Ekonomi: Pembagian kerja meningkatkan heterogenitas dan isolasi dalam kegiatan produksi, mengakibatkan asimetri informasi dan konflik kepentingan antara produsen dan konsumen, yang menyebabkan kegagalan pasar dan pemborosan sumber daya. Hal ini juga membuat aktivitas pertukaran menjadi lebih kompleks dan tidak stabil, meningkatkan fluktuasi pasar dan risiko penularan, yang mengakibatkan krisis keuangan dan resesi ekonomi. Pembagian kerja semakin meningkatkan persaingan dan gangguan dalam kegiatan inovasi, yang menyebabkan redundansi teknologi, risiko moral, ketidakadilan sosial, dan pencemaran lingkungan. Semua ini merugikan stabilitas dan keberlanjutan ekonomi. Mengingat dampak ganda pembagian kerja terhadap pembangunan ekonomi, diperlukan suatu bentuk organisasi yang tepat untuk mengoordinasikan berbagai faktor dan hubungan yang terlibat. Bentuk tradisionalnya adalah korporasi, yang merupakan organisasi terpusat berdasarkan prinsip-prinsip seperti kepribadian hukum, kepemilikan saham, dan hierarki. Suatu korporasi mempunyai ciri-ciri sebagai berikut:

  • Status Hukum: Korporasi adalah badan independen dengan badan hukum, yang memungkinkannya melakukan berbagai aktivitas hukum dan menikmati hak dan kewajiban yang sesuai.
  • Kepemilikan Saham: Suatu korporasi dibentuk oleh banyak pemegang saham yang bersama-sama menyumbangkan modal. Pemegang saham dapat memperoleh atau mengalihkan kepemilikan perusahaan melalui jual beli saham, dengan keuntungan dan risiko yang sebanding dengan keuntungan dan kerugian perusahaan.
  • Manajemen Hierarki: Sebuah perusahaan diatur ke dalam berbagai tingkatan dan departemen berdasarkan fungsi dan posisi. Setiap tingkatan dan departemen mempunyai wewenang dan tanggung jawab masing-masing, dengan komunikasi dan kolaborasi antara atasan dan bawahan melalui perintah dan umpan balik.
  • Persaingan Pasar: Sebuah perusahaan beroperasi di lingkungan pasar, perlu memformulasikan produk dan layanannya berdasarkan permintaan dan penawaran pasar. Perusahaan juga perlu bersaing dan bekerja sama dengan perusahaan lain untuk memperoleh pangsa pasar dan keuntungan yang lebih besar.

Korporasi sampai batas tertentu dapat beradaptasi dengan perkembangan ekonomi yang disebabkan oleh pembagian kerja, memungkinkan alokasi sumber daya terpusat dan mencapai skala ekonomi dan standarisasi produksi. Namun korporasi juga mempunyai keterbatasan dan permasalahan, seperti:

  • Asimetri Informasi: Terdapat asimetri informasi dalam perusahaan, dimana manajer dan karyawan, pemegang saham dan dewan direksi, serta perusahaan dan konsumen tidak sepenuhnya berbagi atau mencerminkan informasi secara akurat. Hal ini dapat menyebabkan kesalahan pengambilan keputusan, kegagalan insentif, dan kurangnya kepercayaan.
  • Konflik Kepentingan: Konflik kepentingan muncul di dalam perusahaan, dimana berbagai tingkat, departemen, dan pemegang saham mempunyai kepentingan yang tidak konsisten atau saling eksklusif. Hal ini dapat mengakibatkan perebutan kekuasaan, pemborosan sumber daya, dan penurunan efisiensi.
  • Dilema Inovasi: Perusahaan menghadapi dilema inovasi, karena cenderung mempertahankan produk dan layanan yang sudah ada untuk menjaga stabilitas dan keunggulan, sementara mengabaikan atau menolak produk dan layanan baru. Hal ini dapat menyebabkan menurunnya kemampuan inovasi dan melemahnya daya saing.

Dengan bangkitnya ekonomi digital, perusahaan tradisional semakin kesulitan beradaptasi dengan tantangan dan peluang baru yang ditimbulkan oleh pembagian kerja. Ekonomi digital mengacu pada bentuk ekonomi baru yang didasarkan pada teknologi digital seperti internet, blockchain, dan kecerdasan buatan. Ia memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

Berbasis data: Ekonomi digital adalah bentuk ekonomi di mana data berfungsi sebagai sumber daya inti dan pembawa nilai. Data dapat digunakan dalam berbagai proses seperti produksi, pertukaran, dan inovasi, sehingga meningkatkan efisiensi dan kualitas sekaligus mengurangi biaya dan waktu.

Berjejaring: Ekonomi digital adalah bentuk ekonomi yang dibangun di atas infrastruktur dan platform jaringan. Jaringan dapat menghubungkan berbagai entitas seperti individu, perusahaan, dan institusi, serta objek seperti perangkat, produk, dan layanan, sehingga memperluas skala, cakupan, variasi, dan kuantitas.

Cerdas: Ekonomi digital dicirikan oleh kecerdasan baik sebagai fitur maupun tujuan. Kecerdasan dapat diterapkan dalam analisis, prediksi, pengambilan keputusan, dan proses lainnya, sehingga meningkatkan fleksibilitas, kemampuan beradaptasi, dan manajemen risiko. Ekonomi digital memerlukan bentuk organisasi baru yang dapat mengkoordinasikan berbagai faktor dan hubungan dalam pembagian kerja. Bentuk organisasi ini disebut Organisasi Otonomi Terdesentralisasi (DAO), yaitu organisasi otonom terdesentralisasi berdasarkan teknologi blockchain dan kontrak pintar.

Organisasi DAO memiliki karakteristik sebagai berikut:

Terdesentralisasi: Organisasi DAO adalah organisasi tanpa badan pengatur pusat. Kepemilikan dan kendali didistribusikan di antara anggota, yang dapat memutuskan tujuan, aturan, sumber daya, dan tindakan organisasi melalui pemungutan suara dan negosiasi.

Otonom: Organisasi DAO mengatur dirinya sendiri dan melaksanakannya sendiri. Operasi dan pengembangan mereka bergantung pada kontrak pintar dan algoritma internal, bukan hukum atau institusi eksternal. Kontrak pintar adalah protokol digital yang dapat dijalankan secara otomatis, sedangkan algoritme adalah aturan digital yang dapat disesuaikan secara otomatis.

Terbuka: Organisasi DAO terbuka dan transparan. Semua data dan informasi disimpan di blockchain, yang merupakan database terdistribusi dan anti kerusakan. Siapa pun dapat melihat dan memverifikasi status dan riwayat organisasi DAO, serta bergabung atau keluar dari organisasi tersebut.

Organisasi DAO, sampai batas tertentu, dapat beradaptasi terhadap tantangan ekonomi digital dengan memfasilitasi intermediasi dan pembagian sumber daya, serta pembatasan dan kolaborasi produksi. Namun, organisasi DAO juga menghadapi tantangan dan masalah tertentu, seperti:

Kesulitan Teknologi: Organisasi DAO mengandalkan teknologi digital yang canggih dan kompleks seperti blockchain, kontrak pintar, dan kecerdasan buatan. Teknologi-teknologi ini tidak hanya membutuhkan biaya dan waktu yang besar, namun juga menuntut keahlian dan keterampilan tingkat tinggi, sehingga menimbulkan hambatan yang signifikan bagi pengguna biasa.

Hambatan Sosial: Organisasi DAO perlu menavigasi berbagai norma dan nilai dalam masyarakat, seperti hukum, etika, dan budaya. Norma dan nilai-nilai ini mungkin tidak sejalan atau mungkin bertentangan dengan cita-cita dan budaya organisasi DAO, sehingga menyebabkan kesalahpahaman, kurangnya pengakuan, kurangnya dukungan, atau bahkan pertentangan di masyarakat.

Tantangan Manusia: Organisasi DAO perlu mempertimbangkan berbagai faktor dan pengaruh manusia, seperti emosi, kepercayaan, dan tanggung jawab. Faktor dan pengaruh ini mungkin tidak sejalan dengan logika dan mekanisme organisasi DAO, sehingga mengakibatkan penolakan, ketidakpuasan, non-partisipasi, atau bahkan penyimpangan masyarakat dari organisasi DAO.

Karena dampak ganda organisasi DAO terhadap ekonomi digital, terdapat kebutuhan akan bentuk organisasi tingkat yang lebih tinggi untuk mengoordinasikan berbagai faktor dan hubungan dalam pembagian kerja. Bentuk organisasi tingkat yang lebih tinggi ini adalah pengorganisasian mandiri(SO), yang merupakan fenomena di mana sistem yang tidak teratur membentuk struktur yang teratur melalui interaksi internal.

Pengorganisasian mandiri memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

Spontanitas: Pengorganisasian mandiri adalah proses yang tidak memerlukan kontrol atau bimbingan eksternal. Hal ini didorong oleh dinamika sistem itu sendiri. Unsur-unsur dalam sistem menyesuaikan perilaku dan interaksinya secara otomatis berdasarkan keadaan dan lingkungannya sendiri, sehingga membentuk suatu tatanan dan struktur tertentu.

Kemampuan beradaptasi: Pengorganisasian mandiri adalah proses yang dapat beradaptasi dengan perubahan eksternal. Hal ini dicapai melalui mekanisme umpan balik sistem. Unsur-unsur dalam sistem secara otomatis mengubah keadaan dan lingkungannya berdasarkan rangsangan dan pengaruh luar, sehingga menjaga atau memulihkan stabilitas dan keseimbangan sistem.

Inovasi: Pengorganisasian mandiri adalah proses yang dapat menciptakan pola dan fungsi baru. Hal ini disebabkan oleh variabilitas mekanisme dari sistem itu sendiri. Elemen-elemen dalam sistem menghasilkan variasi dan kombinasi baru melalui interaksinya, sehingga membentuk karakteristik dan kemampuan baru.

3. Elemen Kunci Evolusi dari Organisasi Otonom ke Organisasi Mandiri

Meskipun organisasi DAO memiliki karakteristik seperti desentralisasi, otonomi, dan keterbukaan, mereka tidak benar-benar mengatur dirinya sendiri. Hal ini karena organisasi DAO masih memerlukan campur tangan manusia untuk menetapkan aturan, berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, dan melaksanakan tugas. Mereka belum mencapai spontanitas, kemampuan beradaptasi, dan inovasi sepenuhnya. Dari perspektif evolusi dan tujuan organisasi, transisi dari pembagian kerja ke organisasi otonom dan akhirnya ke organisasi mandiri menunjukkan kecenderungan menuju tingkat koordinasi dan kerja sama yang lebih tinggi. Teknologi AI dapat memainkan peran penting dalam proses ini dengan membantu organisasi DAO mencapai operasi yang lebih cerdas, adaptif, inovatif, dan berkelanjutan. Secara khusus, teknologi AI dapat:

  • Memberikan informasi dan rekomendasi yang lebih akurat, komprehensif, dan tepat waktu melalui analisis data, pembelajaran mesin, pemrosesan bahasa alami, dan metode lainnya, membantu organisasi DAO dalam membuat keputusan dan rencana yang optimal.
  • Memfasilitasi eksekusi dan pengawasan yang lebih otomatis, fleksibel, dan aman melalui mekanisme seperti kontrak pintar, tata kelola algoritmik, dan prediksi pasar, sehingga mengurangi biaya operasional dan risiko bagi organisasi DAO.
  • Ciptakan produk dan layanan yang lebih beragam, berkualitas tinggi, dan bernilai melalui teknologi seperti jaringan permusuhan generatif, pembelajaran penguatan, dan jaringan saraf, yang meningkatkan daya saing dan pengaruh organisasi DAO.
  • Mempromosikan kolaborasi dan komunikasi yang lebih harmonis, inklusif, dan adil melalui teori-teori seperti komputasi afektif, kecerdasan kolektif, dan teori permainan, memperkuat kohesi dan kepercayaan organisasi DAO.

Untuk mengembangkan organisasi DAO dari organisasi otonom menjadi organisasi mandiri, selain teknologi AI, diperlukan beberapa elemen kunci:

Visi dan Nilai Bersama: Organisasi DAO harus memiliki tujuan dan arah yang jelas, serta serangkaian nilai yang selaras dengan filosofi dan budaya mereka. Hal ini memungkinkan anggota organisasi DAO memiliki rasa identitas dan rasa memiliki yang sama, serta motivasi untuk berpartisipasi dan berkontribusi secara spontan. Visi dan nilai-nilai bersama juga membantu organisasi DAO menjaga kesatuan dan kepercayaan diri dalam menghadapi kesulitan dan tantangan, serta inovasi dan fleksibilitas ketika menghadapi peluang dan perubahan.

Komunikasi dan Negosiasi yang Efektif: Organisasi DAO memerlukan mekanisme komunikasi dan negosiasi yang transparan dan terbuka untuk memastikan akses tepat waktu terhadap informasi, ekspresi pendapat, usulan saran, penyelesaian masalah, dan pembangunan konsensus di antara anggota. Komunikasi dan negosiasi yang efektif dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi pengambilan keputusan dalam organisasi DAO, serta meningkatkan kemampuan adaptasi dan pembelajaran mereka. Hal ini juga menumbuhkan kepercayaan, rasa hormat, dan mengurangi potensi konflik dan kontradiksi di antara anggota.

Insentif dan Evaluasi yang Adil: Organisasi DAO memerlukan sistem insentif dan evaluasi yang adil dan masuk akal guna memastikan bahwa anggota menerima penghargaan dan umpan balik yang sesuai berdasarkan kontribusi dan kinerja mereka. Insentif dan evaluasi yang adil dapat merangsang antusiasme dan inisiatif anggota, serta meningkatkan produktivitas dan daya saing organisasi DAO. Mereka juga menjamin keadilan dan keberlanjutan dalam alokasi sumber daya dan nilai-nilai dalam organisasi DAO.

Keamanan dan Stabilitas yang Kuat: Organisasi DAO memerlukan mekanisme keamanan dan stabilitas yang kuat untuk menahan serangan dan gangguan eksternal, serta kesalahan dan kegagalan internal. Keamanan dan stabilitas yang kuat melindungi aset dan data organisasi DAO serta memastikan operasi dan pengembangannya. Mereka juga meningkatkan kepercayaan anggota terhadap organisasi DAO itu sendiri dan platform teknologi yang mereka gunakan, seperti blockchain dan kontrak pintar.

4. Hubungan Antara Pengorganisasian Diri dan Sinergis

Pengorganisasian mandiri dan Sinergetika keduanya merupakan ilmu yang mempelajari pembentukan struktur dan pola dalam sistem terbuka ketika menyimpang dari kesetimbangan termodinamika. Keduanya termasuk dalam lingkup teori pengorganisasian mandiri. Namun keduanya juga memiliki beberapa keterkaitan dan perbedaan, terutama pada aspek berikut:

Pendiri dan inspirasi: Pendiri teori pengorganisasian mandiri adalah Ashby, seorang psikiater Inggris dan pelopor sibernetika, yang pertama kali mengajukan konsep pengorganisasian mandiri pada tahun 1947. Pendiri sinergis adalah Haken, seorang fisikawan Jerman dan pendiri teori laser, yang terinspirasi oleh teori laser dan mengajukan prinsip dasar sinergis pada tahun 1970-an.

Objek dan metode penelitian: Teori pengorganisasian diri terutama mempelajari fenomena pembentukan struktur yang teratur dalam sistem yang tidak teratur melalui interaksi internal. Ia menggunakan konsep dan metode seperti kompleksitas, nonlinier, kekacauan, dan fraktal. Sinergetik terutama mempelajari fenomena perilaku kolektif dan pemilihan pola dalam berbagai subsistem melalui penggandengan dinamis. Ia menggunakan konsep dan metode seperti transisi fase, parameter urutan, dan persamaan Slavnovski.

Area penerapan dan pengaruh: Teori pengorganisasian mandiri diterapkan secara luas dalam fisika, kimia, biologi, sosiologi, dan bidang lainnya. Hal ini mengungkapkan mekanisme di balik berbagai pola yang teratur di alam dan masyarakat manusia, dan sangat penting untuk memahami dan mengendalikan sistem yang kompleks. Sinergis juga melibatkan berbagai disiplin ilmu. Ini tidak hanya menjelaskan fenomena nonlinier dalam sistem fisik seperti laser dan ketidakstabilan dinamika fluida tetapi juga meluas ke sistem biologis seperti jaringan saraf dan fungsi otak, serta sistem sosial seperti opini publik dan evolusi bahasa, yang mendorong komunikasi dan kerja sama interdisipliner.

5. Sasaran: Berkembang dari DAO menjadi Organisasi Mandiri (SO-DAO)

Untuk mengubah organisasi DAO dari otonom menjadi organisasi mandiri, kita dapat mengambil inspirasi dari teknologi AI dan prinsip pembelajaran kolaboratif dan mengintegrasikannya ke dalam model DAO, sehingga menciptakan bentuk organisasi mandiri baru yang disebut SO-DAO. SO-DAO adalah struktur yang mengatur dirinya sendiri berdasarkan teknologi blockchain, kontrak pintar, prinsip pembelajaran kolaboratif, dan teknologi AI, dan memiliki karakteristik sebagai berikut:

Sinergi: SO-DAO merupakan bentuk pengorganisasian mandiri yang dilaksanakan melalui prinsip sinergi. Ia menggunakan konsep dan metode seperti transisi fase, parameter urutan, dan persamaan Slavnov untuk menggambarkan penggabungan dinamis dan perilaku kolektif antar subsistem (seperti anggota, sumber daya, produk, dll.) di SO-DAO, serta pemilihan mode dan fenomena mutasi yang mungkin terjadi pada SO-DAO dalam parameter kontrol yang berbeda.

Intelijen: SO-DAO adalah bentuk pengorganisasian mandiri yang dicapai melalui teknologi AI. Ini menggunakan metode seperti analisis data, pembelajaran mesin, dan pemrosesan bahasa alami untuk memberikan informasi dan saran yang lebih akurat, komprehensif, dan tepat waktu, membantu SO-DAO dalam membuat keputusan dan rencana yang optimal. Ini menggunakan mekanisme seperti kontrak pintar, tata kelola algoritmik, dan pasar prediksi untuk memungkinkan eksekusi dan pengawasan yang lebih otomatis, fleksibel, dan aman. Ini memanfaatkan teknologi seperti jaringan permusuhan generatif, pembelajaran penguatan, dan jaringan saraf untuk menciptakan produk dan layanan yang beragam, berkualitas tinggi, dan berharga. Ini menerapkan teori-teori seperti komputasi afektif, kecerdasan kolektif, dan teori permainan untuk mendorong kolaborasi dan komunikasi yang lebih harmonis, inklusif, dan adil.

Organisasi Mandiri: SO-DAO adalah bentuk yang ditandai dengan spontanitas, kemampuan beradaptasi, dan inovasi. Hal ini tidak memerlukan kontrol atau panduan eksternal tetapi didorong, diwujudkan, dan disebabkan oleh hukum dinamis, mekanisme umpan balik, dan mekanisme variasi dalam SO-DAO itu sendiri. Subsistem dalam SO-DAO secara otomatis menyesuaikan perilaku dan interaksinya berdasarkan keadaan dan lingkungannya sendiri, sehingga membentuk tatanan dan struktur tertentu. Mereka juga secara otomatis mengubah keadaan dan lingkungannya sebagai respons terhadap rangsangan dan pengaruh eksternal, sehingga menjaga atau memulihkan stabilitas dan keseimbangan SO-DAO. Melalui interaksi, perubahan dan kombinasi baru muncul, sehingga menghasilkan fitur dan kemampuan baru.

6. Peran Self-Organization (SO-DAO) Dalam Ekonomi Digital

Self-organization (SO-DAO) merupakan bentuk organisasi baru yang beradaptasi dengan pembagian kerja dalam ekonomi digital. Hal ini dapat memainkan peran berikut dalam ekonomi digital:

Meningkatkan efisiensi dan kualitas: Organisasi mandiri (SO-DAO) dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas pemrosesan informasi, pengawasan pelaksanaan, dan inovasi produk melalui prinsip sinergi dan teknologi AI. Hal ini dapat membantu mengurangi biaya dan waktu, serta meningkatkan daya saing dan pengaruh. Prinsip sinergis mengacu pada fenomena beberapa subsistem yang menunjukkan perilaku kolektif dan pemilihan mode melalui penggandengan dinamis. Hal ini dapat membantu subsistem di SO-DAO untuk merespon perubahan eksternal dan kebutuhan internal secara terkoordinasi dan konsisten, sehingga membentuk solusi yang lebih optimal. Teknologi AI mengacu pada penggunaan metode seperti analisis data, pembelajaran mesin, dan pemrosesan bahasa alami untuk mensimulasikan perilaku dan kemampuan cerdas manusia. Hal ini dapat membantu subsistem di SO-DAO memperoleh informasi lebih cepat, menganalisis masalah dengan lebih akurat, dan melaksanakan tugas dengan lebih efektif, sehingga meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi. Misalnya, SO-DAO dapat menggunakan prinsip sinergi dan teknologi AI untuk mencapai manajemen rantai pasokan yang lebih cerdas, sehingga mengurangi biaya inventaris, meningkatkan efisiensi logistik, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Meningkatkan kemampuan beradaptasi dan stabilitas: Pengorganisasian mandiri (SO-DAO) dapat memperkuat kemampuan beradaptasi dan stabilitas terhadap perubahan eksternal melalui mekanisme umpan balik dan teknologi AI. Hal ini dapat membantu mengurangi risiko dan krisis, serta meningkatkan fleksibilitas dan keberlanjutan. Mekanisme umpan balik mengacu pada elemen suatu sistem yang secara otomatis mengubah keadaan dan lingkungannya sesuai dengan rangsangan dan pengaruh eksternal, sehingga menjaga atau memulihkan stabilitas sistem. Teknologi AI mengacu pada penggunaan metode seperti analisis data, pembelajaran mesin, dan pemrosesan bahasa alami untuk mensimulasikan perilaku dan kemampuan cerdas manusia. Hal ini dapat membantu elemen-elemen dalam SO-DAO untuk memahami lingkungan dengan lebih sensitif, menyesuaikan strategi dengan lebih fleksibel, dan menyelesaikan masalah dengan lebih efektif, sehingga meningkatkan kemampuan adaptasi dan pembelajaran sistem. Misalnya, SO-DAO dapat menggunakan mekanisme umpan balik dan teknologi AI untuk mencapai manajemen risiko yang lebih cerdas, sehingga mengurangi kemungkinan krisis keuangan, meningkatkan stabilitas keuangan, dan meningkatkan keandalan keuangan.

Mendorong inovasi dan keberagaman: Pengorganisasian mandiri (SO-DAO) dapat mendorong kreativitas dan keberagaman pola dan fungsi baru melalui mekanisme mutasi dan teknologi AI. Hal ini dapat meningkatkan variasi dan kuantitas, serta meningkatkan nilai dan signifikansi. Mekanisme mutasi mengacu pada produksi perubahan dan kombinasi baru dalam interaksi elemen suatu sistem, sehingga membentuk fitur dan kemampuan baru. Teknologi AI mengacu pada penggunaan metode seperti analisis data, pembelajaran mesin, dan pemrosesan bahasa alami untuk mensimulasikan perilaku dan kemampuan cerdas manusia. Hal ini dapat membantu elemen-elemen dalam SO-DAO untuk menghasilkan data dengan lebih kreatif, menggabungkan data dengan lebih beragam, dan memanfaatkan data dengan lebih bernilai, sehingga meningkatkan kemampuan inovasi dan kemampuan penciptaan nilai sistem. Misalnya, SO-DAO dapat menggunakan mekanisme mutasi dan teknologi AI untuk mencapai inovasi produk yang lebih cerdas, sehingga mengurangi biaya R&D, meningkatkan kualitas produk, dan meningkatkan daya saing produk.

Memperkuat kolaborasi dan keadilan: Pengorganisasian mandiri (SO-DAO) dapat memperkuat kolaborasi dan keadilan antar subsistem melalui prinsip sinergi dan teknologi AI. Hal ini dapat meningkatkan kepercayaan, kohesi, konsensus, dan win-win. Prinsip sinergis mengacu pada fenomena beberapa subsistem yang menunjukkan perilaku kolektif dan pemilihan mode melalui penggandengan dinamis. Hal ini dapat membantu subsistem di SO-DAO untuk merespon perubahan eksternal dan kebutuhan internal secara terkoordinasi dan konsisten, sehingga membentuk solusi yang lebih optimal. Teknologi AI mengacu pada penggunaan metode seperti analisis data, pembelajaran mesin, dan pemrosesan bahasa alami untuk mensimulasikan perilaku dan kemampuan cerdas manusia. Hal ini dapat membantu subsistem di SO-DAO untuk berkomunikasi dan bertukar secara lebih efektif, mengalokasikan sumber daya dengan lebih adil, dan mengevaluasi kontribusi dengan lebih masuk akal, sehingga meningkatkan kemampuan kolaborasi dan kemampuan distribusi nilai sistem. Misalnya, SO-DAO dapat menggunakan prinsip sinergi dan teknologi AI untuk mencapai tata kelola sosial yang lebih cerdas, sehingga mengurangi biaya sosial, meningkatkan manfaat sosial, dan meningkatkan kesejahteraan sosial.

Kesimpulan

Model organisasi mengacu pada diferensiasi dan spesialisasi berbagai fungsi dan aktivitas dalam produksi sosial, serta hubungan dan struktur antara berbagai subjek dan objek. Model organisasi merupakan sarana penting untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi, dan juga merupakan mekanisme kerja sama sosial dan distribusi nilai. Model organisasi terus berkembang seiring dengan perubahan faktor-faktor seperti produktivitas, metode pertukaran, dan tingkat teknologi. Mereka telah mempengaruhi semua aspek produksi ekonomi, pertukaran, dan inovasi. Dalam sejarah ekonomi, para ekonom memiliki pemahaman dan evaluasi model organisasi yang berbeda, seperti Adam Smith, Karl Marx, dan Émile Durkheim. Mereka telah menganalisis pro dan kontra model organisasi untuk pembangunan ekonomi dari berbagai perspektif, dan bagaimana menyeimbangkan dan mengatur berbagai faktor dan hubungan dalam model organisasi. Organisasi mandiri (SO-DAO) adalah bentuk organisasi baru yang disesuaikan dengan ekonomi digital yang disebabkan oleh pembagian kerja. Ini adalah bentuk pengorganisasian mandiri berdasarkan teknologi blockchain, kontrak pintar, prinsip sinergi, dan teknologi AI. SO-DAO memiliki karakteristik sebagai berikut: Sinergi, Kecerdasan, dan Pengorganisasian Mandiri. Karakteristik ini memungkinkan SO-DAO memainkan peran berikut dalam ekonomi digital: meningkatkan efisiensi dan kualitas, meningkatkan kemampuan beradaptasi dan stabilitas, mendorong inovasi dan keragaman, serta memperkuat kolaborasi dan keadilan. Hal ini membawa kekuatan pendorong baru bagi perekonomian sosial, seperti pengurangan biaya dan waktu, peningkatan daya saing dan pengaruh, pengurangan risiko dan krisis, peningkatan fleksibilitas dan keberlanjutan, peningkatan variasi dan kuantitas, peningkatan nilai dan signifikansi, peningkatan kepercayaan dan kohesi, dan peningkatan konsensus. dan mencapai win-win. Kami berharap SO-DAO dapat memainkan peran yang lebih besar dalam ekonomi digital dan membawa lebih banyak nilai dan signifikansi bagi ekonomi sosial. Kami percaya bahwa dengan perkembangan dan penerapan teknologi digital, pembagian kerja secara sosial akan menghadirkan tingkat koordinasi dan kerja sama yang lebih tinggi. Sistem perusahaan tradisional semakin sulit beradaptasi dengan perubahan ini. Kami percaya bahwa SO-DAO adalah bentuk organisasi baru yang dapat beradaptasi dengan perubahan ini. Hal ini dapat mengatasi keterbatasan dan permasalahan sistem perusahaan, seperti asimetri informasi, konflik kepentingan, dan dilema inovasi. Kami percaya bahwa SO-DAO adalah tren menuju tingkat koordinasi dan kerja sama yang lebih tinggi. Hal ini dapat mencapai de-mediasi dan pembagian sumber daya, serta de-bordering dan kerjasama produksi. Kami percaya bahwa SO-DAO adalah bentuk dengan spontanitas, kemampuan beradaptasi, dan inovasi diri. Hal ini dapat membentuk struktur yang teratur melalui interaksi internal, sehingga meningkatkan efisiensi dan kualitas, memperkuat kemampuan beradaptasi dan stabilitas, mendorong inovasi dan keragaman, serta memperkuat kolaborasi dan keadilan. Artikel ini bertujuan untuk mengilustrasikan pentingnya pengembangan model organisasi dalam perekonomian, dan pendorong baru yang dibawa oleh pengorganisasian mandiri (SO-DAO) ke dalam ekonomi sosial. Kami percaya bahwa dengan perkembangan dan penerapan teknologi digital, pembagian kerja secara sosial akan menghadirkan tingkat koordinasi dan kerja sama yang lebih tinggi. SO-DAO adalah bentuk organisasi baru yang dapat beradaptasi dengan perubahan ini. Hal ini dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas, memperkuat kemampuan beradaptasi dan stabilitas, mendorong inovasi dan keragaman, serta memperkuat kolaborasi dan keadilan. Kami berharap SO-DAO dapat memainkan peran yang lebih besar dalam ekonomi digital dan membawa lebih banyak nilai dan signifikansi bagi ekonomi sosial.

Penafian:

  1. Artikel ini dicetak ulang dari [FlerkenS]. Semua hak cipta milik penulis asli [大噬元兽]. Jika ada keberatan terhadap cetak ulang ini, silakan menghubungi tim Gate Learn , dan mereka akan segera menanganinya.
  2. Penafian Tanggung Jawab: Pandangan dan pendapat yang diungkapkan dalam artikel ini adalah sepenuhnya milik penulis dan bukan merupakan nasihat investasi apa pun.
  3. Terjemahan artikel ke bahasa lain dilakukan oleh tim Gate Learn. Kecuali disebutkan, dilarang menyalin, mendistribusikan, atau menjiplak artikel terjemahan.
Розпочати зараз
Зареєструйтеся та отримайте ваучер на
$100
!