Якими були попередні ітерації e-CNY

Коротко

Прямою мотивацією для НБК вивчати фіатну цифрову валюту є не Біткоін, а цифрові гроші Giori (GDM), які пропагують Giori, традиційна компанія з друку банкнот у Швейцарії.

Після того, як Му Чанчунь взяв на себе дослідження та розробки цифрової валюти, її прогрес та зовнішній вплив були значно прискорені та покращені.

У порівнянні з мертвою Libra, яка явно пропонувала вирішити проблему транскордонних платежів та оплати людей без рахунків, позиціонування цифрового юаня, який, як очікується, замінить внутрішню готівку, набагато неоднозначніше, ніж раніше.

Не можна заперечувати, що прогрес Народного банку Китаю випереджає графік, але це не єдиний суверенний державний регулятор, який здійснює розрахунки у цифровій валюті.


Початковий намір

За цифровим юанем стоїть Інститут цифрової валюти, досить скромна установа при Народному банку Китаю.

Відповідно до статті "Походження, розвиток та майбутнє цифрової валюти", написаної Яо Цянем, першим директором Науково-дослідного інституту цифрової валюти Народного банку Китаю, прямою мотивацією для НБК вивчати фіатну цифрову валюту є не Біткоін, а цифрові гроші Giori (GDM), за які виступає Giori, традиційна компанія з друку банкнот у Швейцарії.

Яо Цянь нагадав у статті, що Giori запропонував створити електронну мережу, засновану на існуючій моделі системи паперових валют, щоб запустити фіатну цифрову валюту GDM, створену та випущену центральним банком, та розвивати її декільком центральним банкам, включаючи Народний банк Китаю.

Це цікаве походження. Першим кроком цифрової валюти центрального банку є заміна паперової валюти, але саме компанія, яка друкує гроші, розпочала цю зміну. З того часу в 2014 році Народний банк Китаю офіційно запустив дослідження фіатної цифрової валюти, щоб продемонструвати її здійсненність. У 2016 році було створено Науково-дослідний інститут цифрової валюти Народного банку Китаю для проведення досліджень та розробок фіатної цифрової валюти, першим директором якого став Яо Цянь.

50-річний Яо Цянь – типовий технократ. Він є доктором технічних наук на кафедрі управління інформацією та комп'ютерному факультеті Нанкінського університету. Він приєднався до CSRC у 1997 році та працював в офісі комп'ютерного управління Інформаційного центру; 2002 року його було переведено до China Securities Depository and Clearing Co., Ltd. (Китайська депозитарно-клірингова корпорація цінних паперів) та працював у відділі розробки технологій та у відділі експлуатації системи; У 2010 році він був переведений до Центрального банку та обіймав важливу посаду в Центрі кредитної інформації та департаменті науки та технологій.

З 2016 року Яо Цянь часто публікував статті про цифрову валюту Народного банку Китаю, які в основному можуть пов'язати ідею Народного банку Китаю щодо випуску цифрової валюти на той час, а саме: одна валюта, дві бази даних і три центри.

"Єдина валюта" відноситься до цифрової валюти центрального банку, яка є зашифрованим цифровим рядком, що представляє певну суму, гарантовану і підписану центральним банком. "Дві бази даних" відносяться до бази даних про випуск цифрової валюти та бази даних комерційного банку цифрової валюти. Перше відноситься до бази даних центрального банку зі зберігання та випуску цифрової валюти у приватній хмарі центрального банку, яка керується відповідно до системи управління касовими операціями центрального банку. Останнє відноситься до бази даних комерційного банку для зберігання цифрової валюти центрального банку, яка може перебувати в центрі обробки даних комерційного банку або в приватній хмарі та відповідати нормам управління касовими операціями комерційного банку. "Три центри" включають центр сертифікації, реєстраційний центр і центр аналізу великих даних.

Як технолог, Яо Цянь з великим ентузіазмом ставиться до блокчейну, розподілених фінансів та цифрових активів, а деякі ідеї досить передові та радикальні. У деяких своїх публічних статтях та виступах Яо Цянь приділяв більше уваги зв'язку між цифровою фіатною валютою та цифровими активами в майбутньому, а не просто задовольнявся заміною функції готівкових платежів на цифрову фіатну валюту. Напередодні Весняного фестивалю у 2017 році фіатна цифрова валюта, розроблена та випущена Центральним банком, була протестована на платформі для торгівлі цифровими векселями на основі блокчейну.

Проте Яо Цянь не продовжив цієї кар'єри. У жовтні 2018 року Яо Цянь раптово залишив Інститут математики і повернувся до China Zengdeng, де він колись працював, як генеральний менеджер.


Перехід

Яо змінив Му Чанчунь, заступник директора платіжного департаменту центрального банку. На відміну від Яо Цяня з технічною освітою, Му Чанчунь розвивався в чистій фінансовій системі і служив секретарем Чжоу Сяочуаня (колишнього керуючого Народним банком Китаю). За даними місцевих ЗМІ Caixin, 47-річний Му Чанчунь із Внутрішньої Монголії працює в головному офісі Центрального банку з того часу, як у 1995 році закінчив факультет фінансів Всекитайських зборів народних представників за спеціальністю "Міжнародні фінанси". Він послідовно працював у Міжнародному відділі, Головному офісі та відділі платежів. У цей період він працював в Африканському банку розвитку та навчався в Університеті Маккуорі в Австралії. У 2010 році він обіймав посаду заступника директора Генерального офісу, а у 2017 році – заступника директора департаменту платежів. Му Чанчунь здатний, старанний, має досвід навчання та роботи за кордоном, чудово володіє англійською мовою та високо цінується за свою здатність працювати в системі центрального банку.

Через шість місяців після вступу Му Чанчуня на посаду сталася велика подія: у червні 2019 року проект Libra, очолюваний Facebook, офіційно випустив білу книгу. Він використовує дворівневу операційну систему, аналогічну до цифрової валюти Народного банку Китаю: перший рівень - це Асоціація Libra плюс вузли перевірки, а другий рівень - дилери, уповноважені Асоціацією. Libra не продає Libra безпосередньо широкому загалу, а продає Libra дилерам, які потім продають Libra широкому загалу.

У вересні 2019 року Му Чанчунь відкрив платний курс "Кордони науки та технологій фінансів: перспективи Libra та цифрової валюти" на "Get", який простими словами пояснював дизайнерські ідеї цифрової валюти Народного банку Китаю, а також був піонером серед китайських урядовців.

У вступі цієї версії, принаймні, з погляду зовнішнього налаштування, відбулися деякі незначні зміни: по-перше, підкреслюється, що замінено лише M0, а інші проекти тимчасово не згадуються, такі як прив'язка до цифрових активів для корпоративного бізнесу; По-друге, вона більше не орієнтована на блокчейн чи технологію розподіленого реєстру. Насправді Му Чанчунь чітко вказав, що "блокчейн не підходить для оплати". Центральний банк не встановлює наперед технічний маршрут. Коли комерційні установи обмінюють цифрові валюти для користувачів, незалежно від того, чи використовують вони технологію блокчейн, традиційні системи обліку, електронні платіжні інструменти або мобільні платіжні інструменти, доки вони можуть відповідати вимогам Центрального банку щодо паралелізму, можуть бути прийняті вимоги до клієнтського досвіду та технічних специфікацій.

Після того, як Му Чанчунь взяв на себе дослідження та розробки цифрової валюти, її прогрес та зовнішній голос були значно прискорені та покращені.

У серпні 2019 року Му Чанчунь заявив, що цифрова валюта центрального банку "готова до випуску" на форумі China Finance 40 (CF40); У вересні 2019 року І Ган, керуючий Центральним банком, заявив, що дослідження цифрової валюти досягло позитивного прогресу, але не було графіка введення цифрової валюти; У квітні 2020 року Центральний банк офіційно відповів, що проведе закрите тестування на зимових Олімпійських іграх у Шеньчжені, Сюн'ані, Сучжоу, Ченду та Пекіні.

Цифровий юань існує у мережі вже довгий час. Коли уряди по всьому Китаю стимулюють споживання та просувають цифрові гаманці, споживчі ваучери та субсидії, що видаються ринку, тісно пов'язані з цифровими гаманцями в юанях, а розрахункові системи великих банків та основне програмне забезпечення було відкрито. Епоха цифрового юаня вже непомітно прийшла до вас. Ви це відчуваєте?


Впровадження

Порівняно з мертвою Libra, яка явно пропонувала вирішити проблему транскордонних платежів та оплати людей без рахунків, позиціонування цифрового юаня, який, як очікується, замінить внутрішню готівку, набагато неоднозначніше, ніж перше.

В даний час Дослідницький інститут цифрових валют принаймні співпрацює з Meituan, DIDI, ByteDance, Bilibili та деякими урядовими корпоративними комунікаційними програмами. Можливо, незабаром стане можливим реалізувати сценарій роздрібного використання цифрових юанів у майбутньому, наприклад, замовляти їжу на виніс, стягувати податки, винагороджувати провідних мереж та присуджувати бонуси.

Раніше ЗМІ повідомили, що в Сучжоу, Китай деякі державні службовці отримали частину своєї зарплати у вигляді цифрової валюти; у Новому районі Сюнань 19 компаній, включаючи McDonald's, розпочали пілотне впровадження цифрової валюти.

Якою б не була мета, це схоже на "пошук цвяхів молотком". Хоча в різних статтях, присвячених цифровій валюті центрального банку, обговорювалися різні переваги, такі як можливість точного здійснення грошово-кредитної політики або навіть політики негативних процентних ставок, зниження вартості друку та доставки грошей тощо, здається, що вони не є достатніми причинами такої великої боротьби. Особливо, коли платежі Alipay та WeChat зайняли 94% ринку мобільних платежів, а охоплення мобільними платежами перевищило 80%, можливим розумним поясненням є таке: китайські регулятори неохоче передають приватному сектору таку важливу інфраструктуру, як платежі.

Це можна побачити у виступах Чжоу Сяочуаня, колишнього керуючого Центральним банком, та Му Чанчуня. Чжоу Сяочуань багато разів публічно згадував, що фінансова інфраструктура не обов'язково має створюватися урядовими відомствами, але приватний сектор все одно має займатися інфраструктурою під керівництвом та наглядом уряду або в рамках співпраці між державним сектором та приватним сектором. Якщо приватний сектор бере участь у фінансовій інфраструктурі, він повинен мати громадський дух. Му Чанчунь, який працює у платіжному відділі Центрального банку, не новачок у двох платіжних гігантах. Хоча він не назвав їх, він підкреслив, що переможець бере всі питання під мережевий ефект більш ніж один раз, що також узгоджується з ідеєю Чжоу Сяочуаня.

Від централізованого внесення резервів до "підключення після відключення прямого підключення" (відноситься до режиму прямого підключення до банків до відключення сторонніх платіжних установ та доступу до UnionPay або UnionPay), від керівництва випуском China UnionPay Quick Pass до просування "підключення для штрихів та код оплати та передачі коду", центральний банк ніколи не залишав своїх зусиль щодо зміни моделі подвійної олігархії на платіжному ринку. Однак після "підключення після відключення прямого з'єднання" проблема дуополії не була вирішена, а ще більше посилилася.

Візьмемо як приклад Alipay. Фактично було сформовано "внутрішній оборот" коштів. Як тільки кошти платника були переведені з банківського рахунку та введені в систему платіжної установи, ніхто не знає про подальшу транзакцію, крім платіжної установи, і ніхто не знає про переказ коштів між різними платіжними рахунками всередині установи.

Хоча в попередньому курсі "Get" Му Чанчунь підкреслив, що цифрові юані не вплинуть на платежі Alipay і WeChat, проте функція контрольованої анонімності цифрових юанів, яка є "анонімністю спереду, справжнім ім'ям ззаду" і розкриває дані транзакції лише центральному банку. , означає, що центральний банк справді може відстежувати рух цих грошей, і стороннім платіжним установам, відповідальним за це, важко отримати відповідну інформацію. У заяві центрального банку йдеться, що поява цифрових юанів покликана саме задовольнити попит громадськості на анонімні платежі та уникнути продажу надто великого обсягу даних стороннім установам. Питання в тому, чи так подумає громадськість?

Це також поширюється на інше популярне припущення: тобто основною метою цифрового юаня є моніторинг потоку коштів, особливо для боротьби з корупцією та запобігання відтоку капіталу. Теоретично, якщо цифрові юані будуть застосовуватися для виплати заробітної плати державним службовцям, фондів допомоги бідним та фондів на знесення будівель, це справді може контролювати напрямок потоків та запобігати незаконному присвоєнню. Немає жодних доказів, які б підтверджували цю гіпотезу, але, як розумний сумнів, у цьому немає нічого поганого.


Висновок

Не можна заперечувати, що прогрес Народного банку Китаю випереджає графік, але це не єдиний державний регулятор, який розраховує на цифрову валюту.

Яку модель прийме цифрова валюта Світового центрального банку в майбутньому, також дуже важко передбачити. Наскільки Народний банк Китаю може спробувати вивчити, як змінити початкову платіжну систему, особливо систему транскордонних платежів, і наскільки центральні банки можуть співпрацювати чи протистояти один одному? У кого буде більше популярності: цифрова валюта, випущена приватним сектором або центральним банком? Або громадськість може бути не готова прийняти будь-який спосіб оплати. Незалежно від того, чи може оригінальна система транскордонних платежів, така як SWIFT, самостійно впроваджувати інновації, щоб запобігти її витісненню наступними поколіннями, це невирішені питання.

Зрештою, за валютою стоїть гра між суверенітетом та національною могутністю, а технології можуть лише додати до пирога, а не надати своєчасну допомогу. Незалежно від того, чи зможе цифровий юань вирватися з тісного оточення, можливо, слід приділяти більше уваги стійким темпам зростання економіки Китаю та постійному покращенню її глобального статусу.




Автор: Gate.io Спостерігач: Байрон Б. Перекладач: Джой З.

Відмова від відповідальності:

* Ця стаття представляє лише погляди спостерігачів і не містить інвестиційних пропозицій.

*Gate.io залишає за собою всі права на цю статтю. Повторне розміщення статті буде дозволено за умови посилання на Gate.io. У всіх інших випадках через порушення авторських прав буде подано судовий позов.