Perusahaan terbesar di planet ini adalah pasar yang dibangun berdasarkan efek jaringan.Amazon ($1.9T), Meta ($1.2T), Tencent ($459BT)—semua pasokan dan permintaan agregat, serta jaringan mereka semakin bernilai semakin banyak pasokan dan permintaan yang mereka kontrol.
Hal yang sama berlaku di kripto. Jaringan bernilai tertinggi seperti Bitcoin ($ 1,4T), Solana ($79 miliar), danEthereum ($460B)semua jaringan dengan banyak sisi terdiri dari pengembang, pengguna, dan operator jaringan yang semakin bernilai saat mereka berkembang.
Namun ketika saya melihat lanskap pasar di seluruh web2 dan web3, saya tidak hanya melihat pasar yang sudah ada; saya melihat pasar yang belum ada.
Dalam bertahun-tahun berinvestasi di startup marketplace, saya telah belajar bahwa ada marketplace yang seharusnya ada—yang akan membantu penawaran dan permintaan saling menemukan dan memberikan manfaat yang signifikan bagi kedua belah pihak—tapi tidak ada saat ini karena keterbatasan yang melekat dalam sistem yang mereka bangun. Saya juga telah melihat secara langsung bagaimana teknologi baru dapat membuka peluang bagi marketplace baru untuk muncul dan berkembang.
Marketplace adalah peluang paling menarik dalam kripto. Dengan memanfaatkan kemampuan pembunuh kripto dari skala yang diincentivasi oleh token dan komposabilitas onchain, pembangun dapat menciptakan marketplace baru yang melayani permintaan yang sebelumnya tidak terpenuhi. Ini adalah kesempatan untuk inovasi secara bertahap, bukan inkremental.
Hambatan Sistemik terhadap Inovasi Marketplace di Web2
Saya sebelumnya telah menulis tentangera pasar layanan, khususnya bagaimana kategori pasar internet berkembang dari era penjualan yang diwakili oleh Craigslist pada tahun 90-an, melalui era aplikasi on-demand seperti “Uber untuk X” (2009-15), hingga era pasar yang dikelola (pertengahan 2010-an).
Sumber: a16z, Li Jin dan Andrew Chen
Masing-masing era ini dikembangkan sebagai respons terhadap teknologi baru atau kebutuhan pasar yang sedang berkembang. Di era daftar, internet memungkinkan individu untuk memposting dan menemukan daftar secara online. Era "Uber for X" muncul bersamaan dengan smartphone, yang memfasilitasi akses langsung ke berbagai layanan dan memanfaatkan lokasi real-time pengguna. Pasar terkelola muncul sebagai respons terhadap kebutuhan akan lebih banyak kepercayaan di pasar yang kompleks setelah peluang menggantung rendah di pasar telah habis.
Namun, setiap era juga membawa tantangan yang membatasi inovasi. Pada era pendaftaran, kurangnya kepercayaan dan standardisasi membatasi pertumbuhan. Pada era on-demand, skalabilitas pasar untuk menawarkan layanan hampir real-time melibatkan kebutuhan modal yang besar. Dan dengan pasar yang dikelola, biaya operasional tinggi yang terkait dengan pembentukan kepercayaan untuk transaksi memengaruhi kelayakan pasar ini.
Banyak tantangan ini masih ada di pasar web2, dengan cara yang menghambat inovasi. Dua masalah khusus yang menghambat kemajuan - dan yang kripto memiliki posisi yang unik untuk memecahkan - adalah skala dan kepercayaan.
Pasar web2 tradisional dapat sangat mahal untuk dibangun dan ditingkatkan - terutama ketika ada kebutuhan untuk skala yang signifikan sebelum pasar memiliki utilitas. Kebutuhan akan modal menciptakan hambatan masuk bagi pemain baru. Ini juga berarti bahwa seluruh kategori pasar tidak dibangun karena biayanya terlalu tinggi untuk mencapai skala yang diperlukan untuk memberikan utilitas.
Sebagai contoh, pertimbangkan aplikasi kencan. Dalam jaringan kencan, perlu ada skala pengguna yang signifikan di kedua sisi untuk memfasilitasi pertandingan yang baik. Secara tradisional, hal ini berarti platform harus menghabiskan banyak modal untuk menarik jumlah pengguna yang besar sebelum aplikasi berguna bagi pengguna individu manapun. Aplikasi kencan juga menderita retensi yang rendah karena jika mereka sukses, pengguna akan pindah, menciptakan hambatan lebih lanjut untuk peningkatan. Akibatnya, ada sedikit pemenang terobosan dalam kategori kencan.
Tantangan persisten kedua di pasar web2 adalah kepercayaan. Beberapa vertikal industri membutuhkan tingkat kepercayaan yang tinggi antara peserta pasar agar transaksi dapat terjadi. Misalnya, dalam beberapa kategori, ada taruhan sangat tinggi untuk mencocokkan dengan penyedia / layanan yang tepat (mis. pengasuhan anak atau perawatan lansia). Yang lain memiliki nilai pesanan yang sangat tinggi (mis. barang mewah, seni, real estat).
Untuk membangun kepercayaan yang diperlukan, pasar yang dikelola telah membangun layanan tambahan dan lapisan operasional. Misalnya, pasar penitipan anak secara ekstensif memeriksa pengasuh bayi sebelum mereka dapat melakukan transaksi di pasar—including wawancara dengan penyedia secara langsung, melakukan pemeriksaan latar belakang, dan membangun perangkat lunak untuk memberikanvisibilitas dan lokasi real-time. Di bidang properti, beberapa pasar yang dikelolatelah mengambil kepemilikan atas seluruh proses dari awal hingga akhir, mulai dari melakukan perbaikan hingga bertindak sebagai pembuat pasar secara esensial untuk rumah-rumah ("iBuyers"). Operasi tambahan ini menciptakan overhead yang signifikan. Selain itu, marketplace lain yang ingin mencantumkan pasokan/pemasok tersebut harus menggandakan upaya tersebut, mengakibatkan ketidakefisienan di seluruh pasar.
Mengatasi Masalah: Kemampuan Mematikan Kripto
Dilihat dari tantangan ini, kripto memiliki tiga kemampuan utama yang membuka potensi baru untuk inovasi pasar: skala, reputasi onchain, dan pembayaran.
Jika ada satu hal yang Kripto unggul dalam, itu adalah skala. Insentif Kripto (dalam bentuk token) telah terbukti menjadi alat yang sangat kuat untuk mendorong pertumbuhan.
Berbeda dengan pasar web2 yang harus tumbuh pasokan dan permintaan secara bersamaan, insentif keuangan yang ditawarkan melalui token memungkinkan pasar tumbuh secara berurutan, memimpin dengan pasokan sebelum meningkatkan permintaan. Sebagai contoh, jaringan infrastruktur fisik terdesentralisasi (DePINs) Helium dan Hivemapper memulai pasokan mereka dengan memberikan insentif token kepada peserta sebelum pendapatan dari jaringan yang mendasarinya mengikuti.
Anda dapat menerapkan insentif token ke banyak jenis pasar yang tidak ada karena biaya bootstrapping yang tinggi. Bayangkan jaringan sosial hyperlocal yang memerlukan kepadatan pengguna yang tinggi untuk bekerja (pikirkan Wargatetapi lebih umum untuk informasi atau acara real-time) atau aplikasi kencan baru. Dalam AI, kita sudah melihat pembangun menerapkan insentif token untuk menciptakan pasar baru yang tidak memiliki preseden dalam dunia web2. Misalnya, jaringan seperti VanadanCurah hujanmemungkinkan pengguna untuk menyumbangkan data untuk pelatihan AI dan mendapatkan imbalan dengan token. Pengumpulan dataset ekor-panjang, pribadi, sulit diakses akan hampir tidak mungkin tanpa kontribusi dari sejumlah besar pengguna yang dimobilisasi dengan insentif cerdas.
Tantangan yang diuraikan di atas dalam dunia pasar web2 adalah duplikasi usaha di pasar terpisah dalam membangun kepercayaan. Misalnya, Uber menjalankan pemeriksaan latar belakang pada semua pengemudi baru, tetapi ketika pengemudi yang sama mengunduh Lyft, aplikasi ini juga melakukan pemeriksaan latar belakang karena platform-platform tersebut terpisah.
Salah satu aplikasi kripto adalah sebagai sistem reputasi portabel. Daripada setiap aplikasi memerlukan pemeriksaan latar belakang terpisah, bagaimana jika informasi itu disimpan di onchain, bepergian dengan pengemudi tersebut tidak peduli pasar mana yang mereka gabungkan? Lebih jauh lagi, informasi lain tentang sejarah penyedia - seperti keandalan dan kualitas mereka - dapat direpresentasikan di onchain, memungkinkan pasar untuk menyusun dan memanfaatkan toko kepercayaan global. Sistem seperti itu dapat menghilangkan kebutuhan bagi pasar yang dikelola terpisah untuk menerapkan proses yang membutuhkan modal sendiri. Di web2, banyak pasar yang dikelola menyediakan pengalaman pengguna yang sangat baik tetapi pada akhirnya tidak layak sebagai bisnis karena biaya operasi yang tinggi. Reputasi global onchain dapat secara mendasar mengubah struktur biaya mereka.
Anda dapat menemukan mikrokosmos dari gagasan ini di dalam ekosistem Farcaster. Protokol media sosial menyimpan postingan, suka, mengikuti, dan profil dalam jaringan terdesentralisasi dari pusat. Ketika pengguna menginstal aplikasi yang berbeda yang dibangun di atas protokol ini, data sosial mereka berpindah bersama mereka. Sudah kita lihat, Pasar tanpa kepalamuncul di Farcaster. Salah satu contohnya adalah Bountycaster, di mana pengguna dapat memposting dan menemukan upah di seluruh klien Farcaster, dengan memanfaatkan data reputasi yang kaya di jaringan Farcaster. Anda bisa membayangkan berbagai pasar baru yang muncul dari ekosistem Farcaster karena data sosial yang portabel ini, mulai dari pasar audit kontrak pintar hingga pasar ahli yang memanfaatkan grafik koneksi dan reputasi Farcaster.
Memfasilitasi pembayaran adalah komponen inti dari pasar modern, namun dalam web2, mendukung pembayaran lintas batas memerlukan internasionalisasi di berbagai sistem lokal. Hal ini terutama penting untuk pasar digital, di mana pelanggan dan pemasok sering berada jauh dari satu sama lain. Sebagai contoh, lebih dari 80%Sebagian besar pengguna YouTube berada di luar AS. Untuk mendukung pembayaran dalam mata uang lokal di setiap wilayah, platform harus mengintegrasikan diri dengan gateway pembayaran internasional. Seringkali, hal ini membuat wilayah dengan pasar yang kurang berkembang tidak dilayani, terutama oleh pasar baru atau platform tanpa sumber daya untuk internasionalisasi.
Kripto bekerja secara internasional sejak awal, memungkinkan transaksi antara siapa pun yang memiliki dompet kripto. Hal ini memungkinkan pasar dengan sumber daya terbatas untuk memiliki jangkauan global sejak hari pertama. Sebagai contoh, baru-baru ini saya membeli sebuah NFT seharga bytexplorers, sebuah komunitas data onchain, yang memungkinkan saya untuk bertanya tentang data kepada komunitas analisnya. Analis yang menjawab dengan benar akan mendapatkan imbalan dalam bentuk token, memungkinkan pembayaran yang lancar dan partisipasi global.
Generasi Selanjutnya dari Pasar
Jika pengalaman saya dalam berinvestasi di startup pasar telah mengajarkan saya sesuatu, maka itu adalah peluang terbaik terjadi ketika pembangun memanfaatkan teknologi baru untuk menciptakan peningkatan yang signifikan bagi pengguna akhir. Setiap generasi pembangun pasar telah memanfaatkan teknologi baru untuk membuka pembuatan pasar baru yang sebelumnya tidak dapat ada.
Kripto mewakili tahap berikutnya dari evolusi ini. Dengan memanfaatkan insentif token untuk skalabilitas, pasar baru dapat tumbuh dengan cara yang lebih efisien secara modal. Reputasi dan riwayat Onchain dapat mengurangi overhead untuk operator pasar apa pun. Pembayaran berbasis kripto memungkinkan pasar beroperasi dengan lancar lintas batas dari hari pertama. Semua ini tidak hanya akan meningkatkan pasar yang sudah ada tetapi juga menciptakan pasar baru yang hanya dapat ada dengan struktur biaya baru dan taktik skalabilitas.
Perusahaan terbesar di planet ini adalah pasar yang dibangun berdasarkan efek jaringan.Amazon ($1.9T), Meta ($1.2T), Tencent ($459BT)—semua pasokan dan permintaan agregat, serta jaringan mereka semakin bernilai semakin banyak pasokan dan permintaan yang mereka kontrol.
Hal yang sama berlaku di kripto. Jaringan bernilai tertinggi seperti Bitcoin ($ 1,4T), Solana ($79 miliar), danEthereum ($460B)semua jaringan dengan banyak sisi terdiri dari pengembang, pengguna, dan operator jaringan yang semakin bernilai saat mereka berkembang.
Namun ketika saya melihat lanskap pasar di seluruh web2 dan web3, saya tidak hanya melihat pasar yang sudah ada; saya melihat pasar yang belum ada.
Dalam bertahun-tahun berinvestasi di startup marketplace, saya telah belajar bahwa ada marketplace yang seharusnya ada—yang akan membantu penawaran dan permintaan saling menemukan dan memberikan manfaat yang signifikan bagi kedua belah pihak—tapi tidak ada saat ini karena keterbatasan yang melekat dalam sistem yang mereka bangun. Saya juga telah melihat secara langsung bagaimana teknologi baru dapat membuka peluang bagi marketplace baru untuk muncul dan berkembang.
Marketplace adalah peluang paling menarik dalam kripto. Dengan memanfaatkan kemampuan pembunuh kripto dari skala yang diincentivasi oleh token dan komposabilitas onchain, pembangun dapat menciptakan marketplace baru yang melayani permintaan yang sebelumnya tidak terpenuhi. Ini adalah kesempatan untuk inovasi secara bertahap, bukan inkremental.
Hambatan Sistemik terhadap Inovasi Marketplace di Web2
Saya sebelumnya telah menulis tentangera pasar layanan, khususnya bagaimana kategori pasar internet berkembang dari era penjualan yang diwakili oleh Craigslist pada tahun 90-an, melalui era aplikasi on-demand seperti “Uber untuk X” (2009-15), hingga era pasar yang dikelola (pertengahan 2010-an).
Sumber: a16z, Li Jin dan Andrew Chen
Masing-masing era ini dikembangkan sebagai respons terhadap teknologi baru atau kebutuhan pasar yang sedang berkembang. Di era daftar, internet memungkinkan individu untuk memposting dan menemukan daftar secara online. Era "Uber for X" muncul bersamaan dengan smartphone, yang memfasilitasi akses langsung ke berbagai layanan dan memanfaatkan lokasi real-time pengguna. Pasar terkelola muncul sebagai respons terhadap kebutuhan akan lebih banyak kepercayaan di pasar yang kompleks setelah peluang menggantung rendah di pasar telah habis.
Namun, setiap era juga membawa tantangan yang membatasi inovasi. Pada era pendaftaran, kurangnya kepercayaan dan standardisasi membatasi pertumbuhan. Pada era on-demand, skalabilitas pasar untuk menawarkan layanan hampir real-time melibatkan kebutuhan modal yang besar. Dan dengan pasar yang dikelola, biaya operasional tinggi yang terkait dengan pembentukan kepercayaan untuk transaksi memengaruhi kelayakan pasar ini.
Banyak tantangan ini masih ada di pasar web2, dengan cara yang menghambat inovasi. Dua masalah khusus yang menghambat kemajuan - dan yang kripto memiliki posisi yang unik untuk memecahkan - adalah skala dan kepercayaan.
Pasar web2 tradisional dapat sangat mahal untuk dibangun dan ditingkatkan - terutama ketika ada kebutuhan untuk skala yang signifikan sebelum pasar memiliki utilitas. Kebutuhan akan modal menciptakan hambatan masuk bagi pemain baru. Ini juga berarti bahwa seluruh kategori pasar tidak dibangun karena biayanya terlalu tinggi untuk mencapai skala yang diperlukan untuk memberikan utilitas.
Sebagai contoh, pertimbangkan aplikasi kencan. Dalam jaringan kencan, perlu ada skala pengguna yang signifikan di kedua sisi untuk memfasilitasi pertandingan yang baik. Secara tradisional, hal ini berarti platform harus menghabiskan banyak modal untuk menarik jumlah pengguna yang besar sebelum aplikasi berguna bagi pengguna individu manapun. Aplikasi kencan juga menderita retensi yang rendah karena jika mereka sukses, pengguna akan pindah, menciptakan hambatan lebih lanjut untuk peningkatan. Akibatnya, ada sedikit pemenang terobosan dalam kategori kencan.
Tantangan persisten kedua di pasar web2 adalah kepercayaan. Beberapa vertikal industri membutuhkan tingkat kepercayaan yang tinggi antara peserta pasar agar transaksi dapat terjadi. Misalnya, dalam beberapa kategori, ada taruhan sangat tinggi untuk mencocokkan dengan penyedia / layanan yang tepat (mis. pengasuhan anak atau perawatan lansia). Yang lain memiliki nilai pesanan yang sangat tinggi (mis. barang mewah, seni, real estat).
Untuk membangun kepercayaan yang diperlukan, pasar yang dikelola telah membangun layanan tambahan dan lapisan operasional. Misalnya, pasar penitipan anak secara ekstensif memeriksa pengasuh bayi sebelum mereka dapat melakukan transaksi di pasar—including wawancara dengan penyedia secara langsung, melakukan pemeriksaan latar belakang, dan membangun perangkat lunak untuk memberikanvisibilitas dan lokasi real-time. Di bidang properti, beberapa pasar yang dikelolatelah mengambil kepemilikan atas seluruh proses dari awal hingga akhir, mulai dari melakukan perbaikan hingga bertindak sebagai pembuat pasar secara esensial untuk rumah-rumah ("iBuyers"). Operasi tambahan ini menciptakan overhead yang signifikan. Selain itu, marketplace lain yang ingin mencantumkan pasokan/pemasok tersebut harus menggandakan upaya tersebut, mengakibatkan ketidakefisienan di seluruh pasar.
Mengatasi Masalah: Kemampuan Mematikan Kripto
Dilihat dari tantangan ini, kripto memiliki tiga kemampuan utama yang membuka potensi baru untuk inovasi pasar: skala, reputasi onchain, dan pembayaran.
Jika ada satu hal yang Kripto unggul dalam, itu adalah skala. Insentif Kripto (dalam bentuk token) telah terbukti menjadi alat yang sangat kuat untuk mendorong pertumbuhan.
Berbeda dengan pasar web2 yang harus tumbuh pasokan dan permintaan secara bersamaan, insentif keuangan yang ditawarkan melalui token memungkinkan pasar tumbuh secara berurutan, memimpin dengan pasokan sebelum meningkatkan permintaan. Sebagai contoh, jaringan infrastruktur fisik terdesentralisasi (DePINs) Helium dan Hivemapper memulai pasokan mereka dengan memberikan insentif token kepada peserta sebelum pendapatan dari jaringan yang mendasarinya mengikuti.
Anda dapat menerapkan insentif token ke banyak jenis pasar yang tidak ada karena biaya bootstrapping yang tinggi. Bayangkan jaringan sosial hyperlocal yang memerlukan kepadatan pengguna yang tinggi untuk bekerja (pikirkan Wargatetapi lebih umum untuk informasi atau acara real-time) atau aplikasi kencan baru. Dalam AI, kita sudah melihat pembangun menerapkan insentif token untuk menciptakan pasar baru yang tidak memiliki preseden dalam dunia web2. Misalnya, jaringan seperti VanadanCurah hujanmemungkinkan pengguna untuk menyumbangkan data untuk pelatihan AI dan mendapatkan imbalan dengan token. Pengumpulan dataset ekor-panjang, pribadi, sulit diakses akan hampir tidak mungkin tanpa kontribusi dari sejumlah besar pengguna yang dimobilisasi dengan insentif cerdas.
Tantangan yang diuraikan di atas dalam dunia pasar web2 adalah duplikasi usaha di pasar terpisah dalam membangun kepercayaan. Misalnya, Uber menjalankan pemeriksaan latar belakang pada semua pengemudi baru, tetapi ketika pengemudi yang sama mengunduh Lyft, aplikasi ini juga melakukan pemeriksaan latar belakang karena platform-platform tersebut terpisah.
Salah satu aplikasi kripto adalah sebagai sistem reputasi portabel. Daripada setiap aplikasi memerlukan pemeriksaan latar belakang terpisah, bagaimana jika informasi itu disimpan di onchain, bepergian dengan pengemudi tersebut tidak peduli pasar mana yang mereka gabungkan? Lebih jauh lagi, informasi lain tentang sejarah penyedia - seperti keandalan dan kualitas mereka - dapat direpresentasikan di onchain, memungkinkan pasar untuk menyusun dan memanfaatkan toko kepercayaan global. Sistem seperti itu dapat menghilangkan kebutuhan bagi pasar yang dikelola terpisah untuk menerapkan proses yang membutuhkan modal sendiri. Di web2, banyak pasar yang dikelola menyediakan pengalaman pengguna yang sangat baik tetapi pada akhirnya tidak layak sebagai bisnis karena biaya operasi yang tinggi. Reputasi global onchain dapat secara mendasar mengubah struktur biaya mereka.
Anda dapat menemukan mikrokosmos dari gagasan ini di dalam ekosistem Farcaster. Protokol media sosial menyimpan postingan, suka, mengikuti, dan profil dalam jaringan terdesentralisasi dari pusat. Ketika pengguna menginstal aplikasi yang berbeda yang dibangun di atas protokol ini, data sosial mereka berpindah bersama mereka. Sudah kita lihat, Pasar tanpa kepalamuncul di Farcaster. Salah satu contohnya adalah Bountycaster, di mana pengguna dapat memposting dan menemukan upah di seluruh klien Farcaster, dengan memanfaatkan data reputasi yang kaya di jaringan Farcaster. Anda bisa membayangkan berbagai pasar baru yang muncul dari ekosistem Farcaster karena data sosial yang portabel ini, mulai dari pasar audit kontrak pintar hingga pasar ahli yang memanfaatkan grafik koneksi dan reputasi Farcaster.
Memfasilitasi pembayaran adalah komponen inti dari pasar modern, namun dalam web2, mendukung pembayaran lintas batas memerlukan internasionalisasi di berbagai sistem lokal. Hal ini terutama penting untuk pasar digital, di mana pelanggan dan pemasok sering berada jauh dari satu sama lain. Sebagai contoh, lebih dari 80%Sebagian besar pengguna YouTube berada di luar AS. Untuk mendukung pembayaran dalam mata uang lokal di setiap wilayah, platform harus mengintegrasikan diri dengan gateway pembayaran internasional. Seringkali, hal ini membuat wilayah dengan pasar yang kurang berkembang tidak dilayani, terutama oleh pasar baru atau platform tanpa sumber daya untuk internasionalisasi.
Kripto bekerja secara internasional sejak awal, memungkinkan transaksi antara siapa pun yang memiliki dompet kripto. Hal ini memungkinkan pasar dengan sumber daya terbatas untuk memiliki jangkauan global sejak hari pertama. Sebagai contoh, baru-baru ini saya membeli sebuah NFT seharga bytexplorers, sebuah komunitas data onchain, yang memungkinkan saya untuk bertanya tentang data kepada komunitas analisnya. Analis yang menjawab dengan benar akan mendapatkan imbalan dalam bentuk token, memungkinkan pembayaran yang lancar dan partisipasi global.
Generasi Selanjutnya dari Pasar
Jika pengalaman saya dalam berinvestasi di startup pasar telah mengajarkan saya sesuatu, maka itu adalah peluang terbaik terjadi ketika pembangun memanfaatkan teknologi baru untuk menciptakan peningkatan yang signifikan bagi pengguna akhir. Setiap generasi pembangun pasar telah memanfaatkan teknologi baru untuk membuka pembuatan pasar baru yang sebelumnya tidak dapat ada.
Kripto mewakili tahap berikutnya dari evolusi ini. Dengan memanfaatkan insentif token untuk skalabilitas, pasar baru dapat tumbuh dengan cara yang lebih efisien secara modal. Reputasi dan riwayat Onchain dapat mengurangi overhead untuk operator pasar apa pun. Pembayaran berbasis kripto memungkinkan pasar beroperasi dengan lancar lintas batas dari hari pertama. Semua ini tidak hanya akan meningkatkan pasar yang sudah ada tetapi juga menciptakan pasar baru yang hanya dapat ada dengan struktur biaya baru dan taktik skalabilitas.