การขุดค้นถึงว่า DeFi ยังอาศัยทรัพยากรมูลค่าสูงสุดของตนเองคือ คน พร้อมกับกลยุทธ์ที่สำคัญและบทเรียนที่ได้รับจากประสบการณ์ที่สำคัญในการกระตุ้นการเติบโตของชุมชนที่ยั่งยืน

โปรโตคอล DeFi ที่ประสบความสำเร็จใช้ชุมชนเป็นการเพิ่มกำไรที่มีประสิทธิภาพ โพสต์นี้เปิดเผยกลยุทธ์ ความท้าทาย และความสำเร็จที่มีอิทธิพลต่อระบบนิเวศของพวกเขา

โดยการเน้นที่บทละคร ตัววัด การสนับสนุน และการปกครอง เราเปิดเผยคำสอนที่ละเอียด แต่มีความหมายที่สำคัญ ที่อาจเป็นประโยชน์ต่อโครงการหลายๆ โพสต์นี้แบ่งปันความคิดจากโปรโตคอลที่มีประสบการณ์มากมาย - โปรโตคอลเหล่านั้นที่ได้รับความท้าทาย พัฒนาและยังคงรูปร่างอนาคตของ DeFi

ในการค้นคว้าโพสต์นี้เราได้สนทนาเชิงลึกกับผู้สนับสนุน DeFi หลักหกคนซึ่งแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกอันล้ําค่าของพวกเขาอย่างไม่เห็นแก่ตัว ความเชี่ยวชาญอยู่ในรายละเอียดที่ใกล้ชิดและโพสต์นี้นําเสนอเพียงแวบเดียว หากคุณรู้สึกคันที่จะดําน้ําลึกลงไปให้เข้าร่วมชุมชนเหล่านี้และมีส่วนร่วม

• @DeFi_Made_Here - Instadapp Fluid, การยืมยืม/การยืมยืมที่มีประสิทธิภาพสูง
• @wagmiAlexander - ท่าอากาศยาน & สนามแข่งจักรวาล การซื้อขายและความเหมืองแร่บนเบสและความเป็นไปได้ตามลำดับ
• @MattLosquadro- Synthetix, ชั้นช่วง Likelihood สำหรับเครื่องมือไร้ธนาคาร
• @omgcorn - Yearn, ตัวรวมผลตอบแทนอัตโนมัติแบบไม่มีกฎหมายแบบกระจาย
• @amplice_eth- Gearbox Protocol, ชั้นบทสำหรับ DeFi
• @kmets_ - Aladdin DAO, flexible farming, leverage, stability products through Concentrator, CLever, and f(x) Protocol

สำหรับการสนทนาเหล่านี้เราได้เป้าหมายในโครงการที่มีช่วง TVL ระหว่าง 70 ถึง 700 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2567 ขณะที่โครงการขยายตัว ความต้องการและโอกาสของพวกเขาก็เปลี่ยนไป ในอนาคตเราจะศึกษาและสำรวจความเปลี่ยนแปลงของระบบนิเวศโปรโตคอลขนาดใหญ่

ฉันใช้เวลาหลายปีที่ผ่านมาในการช่วยสร้างนิเวศโปรโตคอล Reserve ในระบบนิเวศ ในเวลานั้น เราเติบโตจาก $0 ไปจนถึงมากกว่า $200 ล้านใน TVL onchain โดยส่วนใหญ่เกิดขึ้นในตลาดหมี แต่การเดินทางนี้ไม่ได้ห่างจากความผิดพลาด การวิจัยและเขียนโพสต์นี้เป็นโอกาสที่จะมองกวาง มองภาพรวม และเสนอมันเป็นสิ่งที่ดีในสาธารณะ ฉันหวังว่ามันจะเป็นประโยชน์สำหรับคุณ

โพสต์นี้เป็น:

• ผู้นำโครงการด้านสกุลเงินดิจิทัลและชุมชนต้องการขยายช่องมุมและเสริมความเจริญเติบโตของชุมชนที่เป็นผู้นำ
• นักค้นหางานที่มีเป้าหมายที่จะเข้าสู่โลกคริปโตและมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญ
• ผู้ที่หลงไหลในประสบการณ์ชุมชนและต้องการสร้างพื้นที่ที่ผู้คนอยากมารวมตัวและร่วมมือกันอย่างจริงใจ

ความเป็นชุมชนคืออะไร

การมีส่วนร่วมเป็นเลือดและหลักฐานของการทำงานของชุมชน ในป่าสามรั้วของ DeFi ที่ผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันอยู่ที่ขอบของการทดลอง ค่าที่เริ่มต้นอยู่ไม่ในจำนวนที่กว้างขวาง แต่อยู่ในความลึกของการมุ่งมั่น

ยืมจากผู้ก่อตั้ง Gearbox Co@ivangbi_โพสต์ที่ยอดเยี่ยม1-9-90 การสร้างชุมชนและแบรนด์ชุมชนแบ่งออกเป็นสามกลุ่ม...

• 1% เป็นผู้พัฒนา ผู้สร้าง ทีมงาน และผู้สร้างสรรค์
• 9% เป็นผู้ใช้นักเขียนกองทุนนักวิจัยและเทวดาที่หลงใหลในการสังเกตพื้นที่และแสดงความคิดเห็น ไม่ใช่ทีมจริงๆ แต่ไม่ผ่าน noobies เช่นกัน
• 90% เป็นนักเทรดและนักพิเศษสุ่มโดยเฉพาะที่จริงแล้วไม่อ่านเอกสาร พวกเขาอ่านหัวข้อข่าว ซื้อและซื้อขายเหรียญ และถือคริปโต แต่พวกเขาไม่กังวลเรื่องการวิจัย เพียงแค่ชอบสื่อพิมพ์สีเหลืองและนักเทรด พวกเขาไม่โง่ พวกเขาก็ไม่เสียเวลาทำศูนย์สิทธิการลงทุนใด ๆ พื้นฐานสำหรับพวกเขาไม่มี พวกเขาแค่ต้องการกราฟ

ในบรรทัดของแม่แบบร่องรอยการสะสมของลูกค้า 90% เป็นลูกค้าในขั้นตอนแรกของการสะสม, 9% เป็นลูกค้าในขั้นตอนกลางของการสะสม และ 1% เป็นลูกค้าในขั้นตอนสุดท้ายของการสะสม

ที่นี่เราใช้โมเดล 1-9-90 กับกระแสการตลาดมาตรฐาน แมพปฏิสัมพันธ์ตั้งแต่การรับรู้เบื้องต้นจนถึงการสนับสนุนอย่างหนักใจ

โดยมีข้อยกเว้นไม่มาก คุณต้องเริ่มการสร้างชุมชนด้วย 1+9 และจากนั้นค่อยทำต่อมา

แพลตฟอร์ม Defi ที่เกิดขึ้นโดยไม่มีผลิตภัณฑ์ที่เข้ากันได้กับตลาด ต้องการการศึกษาทางเทคนิคและการทดลองด้วยมือที่เป็นระยะเวลาที่เฉียบคมและผู้ประกอบการเท่านั้นที่พร้อมจะเริ่มต้น. น้อยมากก็ทำให้มีผู้มีความสามารถที่มีความทุ่มเทที่สามารถเหนือกว่าพันลูกสนามที่เป็นสาวกโดยบรรลุประสิทธิภาพ

ความส่งเสริมที่สำคัญรวมถึง:

• นักพัฒนา: สร้างแดชบอร์ดข้อมูล ปลั๊กอินหลักประกัน หรือดั้งเดิมใหม่
• Deployers/Integrators/Apps: ใช้โค้ด ทรัพย์สิน หรือสิ่งส่งเสริมเพื่อเรียบเรียงและแจกจ่ายสิ่งที่ใหม่
• ผู้ให้บริการสภาพคล่อง / เกษตรกร: ฝากสินทรัพย์ลงในกลุ่มหรือห้องนิรภัยรับค่าธรรมเนียมหรือผลตอบแทน
• ผู้กู้ยืม: ให้หลักประกันและกู้ยืมเงิน
• เกษตรกรเลเวอเรจ: ฝากเงินและยืมเงินโดยการวงรอบ โดยดำเนินการด้วยตนเองหรือด้วยคลิกเดียวเพื่อเพิ่มผลตอบแทน
• Minters: ฝากหลักประกันเพื่อเกิดเหรียญโทเค็นเลเวอร์เรจหรือสเตเบิ้ลคอยน์
• Token Stakers/Lockers: ล็อกโทเค็นการปกครองเพื่อได้รับสิทธิการปกครองและรางวัลที่เพิ่มขึ้น
• ผู้ว่าการ: ทำข้อเสนอ สร้างตั้ง คณะกรรมการ กำหนดการเผยแพร่โทเค็น และสนับสนุนการอัพเกรดโปรโตคอล
• นักซื้อขาย: ซื้อขายสกุลเงินหรือสกุลเงินเชื่อมัย
• นักวิจัย/นักเล่าเรื่อง: ให้การวิเคราะห์และการศึกษาผ่านสื่อต่างๆ

แม้ว่ารายการด้านบนจะไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ แต่สิ่งสําคัญคือต้องทราบว่าบุคคลเหล่านี้เป็น "ผู้ใช้" ของแท้ ไม่ใช่แค่ผู้ชมหรือนักเก็งกําไรเท่านั้น ในชุมชน DeFi จํานวนมากกลุ่มหลักนี้มักจะคิดเป็น 10% หรือน้อยกว่า (หรือที่เรียกว่า 1s และ 9s ใน 1-9-90) ของสมาชิกทั้งหมด ส่วนที่มีความหมายของผู้มีส่วนร่วมเหล่านี้จะมาจากความพยายามในการพัฒนาธุรกิจโดยเน้นถึงการเชื่อมต่ออย่างใกล้ชิดระหว่างการสร้างชุมชนและ BD สําหรับผู้สร้างระบบนิเวศความท้าทายอยู่ที่การปลูกฝังพื้นที่เพื่อระบุและยกระดับผู้เข้าร่วมที่สําคัญเหล่านี้

ตัวชี้วัดที่ดีต่อสุขภาพ

ตัวชี้วัดลำดับต่ำรวมทั้งความสนใจ 𝕏, จำนวนวิว YouTube, โพสต์ใน Reddit, ผู้เข้าร่วม Discord, ผู้เข้าร่วมการประชุมชุมชน และคำติชมจากผู้ถือโทเคนที่จริงๆ ไม่ได้ใช้โปรโตคอล

การให้ความสำคัญกับตัวชี้วัดที่เป็นพื้นที่ส่วนน้อยนี้อาจสร้างหลอมรู้สึกให้เกิดความคิดว่ามีส่วนร่วม แต่ในที่สุดก็นำไปสู่ข้อมูลที่สร้างความเข้าใจผิดๆ ตามสุภาษิต ‘ถ้าคุณต้องการที่จะตัดสินใจผิด ก็ถามทุกคน’

หากคุณต้องการตัดสินใจที่ถูกต้อง ต้องติดตามข้อมูล โปรโตคอลทั้งหมดที่สำรวจไว้ในนี้มองเห็นว่าการบรรลุมูลค่า TVL ต่อเนื่องที่ 1 พันล้านดอลลาร์เป็นเป้าหมายสำคัญถัดไป TVL เป็นตัววัดที่ได้รับความนิยมมากที่สุดแน่นอน แต่มันมีชั้นเชิงลึกมากมาย บางส่วนของ TVL อาจเป็นเหตุผลที่ผู้เล่นหลายคนกลายเป็นพวกเสี่ยงโชคที่หมายถึงการสำรวจสิ่งที่มีอยู่ลึกซึ้งกว่านั้น ตรวจสอบส่วนประกอบหลักที่มีส่วนช่วยให้ได้รับได้มากขึ้น ดังนี้

• สภาพคล่อง / อุปทานเงินทุน
• รายการสินทรัพย์
• คุณภาพและจำนวนของแอปพลิเคชันที่ผสมผสาน
• ปริมาณการทำธุรกรรม
• เงินกู้คงค้าง
• ผู้ใช้ที่ใช้งานเป็นประจำรายเดือน (MAUs)
• รายได้และ/หรือกำไร

ในการสนทนาของเรากับโครงการที่สํารวจคุณภาพและปริมาณของการบูรณาการปรากฏเป็นจุด Schelling ชั้นนําสําหรับการเติบโตของชุมชน กระนั้นเป้าหมายสูงสุดยังคงเป็น MAUs ที่ยั่งยืนซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่แท้จริงของการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่การลงทุนที่จําเป็นในการสร้างการผสานรวมเหล่านี้เป็นวัสดุและค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนสูงการรวมคุณภาพสูงแต่ละครั้งจะให้มูลค่าการทบต้นเพิ่มเติม การผสานรวมใหม่แต่ละครั้งจะปลดล็อกเส้นทางสู่ปริมาณที่มากขึ้นกระตุ้นการเติบโตของ MAU และในที่สุดก็ผลักดัน TVL รายได้และผลกําไรที่สูงขึ้นในที่สุด

ในช่วงเริ่มต้นผลกระทบจากผู้ใช้ 10 ถึง 20 คนที่สำคัญอาจมีน้ำหนักมากกว่าผู้ใช้เฉยๆ หลายพันคน กลุ่มเล็กๆ ที่มุ่งมั่นสามารถสร้างเคลื่อนไหวเริ่มต้นให้มีขนาดขยายไปสู่ร้อยๆ ผู้ใช้และเพิ่มมากขึ้นได้ เท่าที่กล่าวไว้โดย @DeFi_Made_Here.

ความเข้าใจผิดและแรงบันดาลใจ

มีความแตกต่างระหว่างการมีส่วนร่วมผิวเผินและการสร้างชุมชนที่แท้จริง ชุมชนที่มุ่งเน้นไปที่ความรู้สึกหรือการเก็งกําไรดิ้นรนเพื่อเปลี่ยนการมีส่วนร่วมเป็นผู้ใช้โปรโตคอลซึ่งนําไปสู่ความล้มเหลวในระยะยาว การสร้างชุมชนที่แท้จริงต้องการการสนับสนุนที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องที่ตรงกลางและด้านล่างของช่องทาง หลายโครงการตั้งข้อสังเกตว่าการสร้างชุมชนที่สําคัญมักนําโดยทีมพัฒนาธุรกิจในกลุ่มโทรเลขส่วนตัวที่มีสัญญาณสูงร่วมกับโปรโตคอลอื่น ๆ เป็นเรื่องปกติที่โครงการจะมีกลุ่มดังกล่าวหลายร้อยกลุ่มซึ่งแต่ละกลุ่มทุ่มเทให้กับพันธมิตรโปรโตคอลที่แตกต่างกัน

การสร้างสมดุลระหว่างสิ่งจูงใจภายนอกและภายในเป็นสิ่งสําคัญ แคมเปญภายนอกเช่นเควสเรียนรู้เพื่อหารายได้หรือ airdrops ที่มีคุณสมบัติต่ํามักจะดึงดูดผู้เข้าร่วมชั่วคราวและรับจ้าง แคมเปญเหล่านี้มักจะสูญเสียผู้ใช้ 90% ขึ้นไปเมื่อสิ่งจูงใจแห้ง การจัดการแคมเปญเหล่านี้อย่างรอบคอบ เช่น การใช้จุดสัมผัสที่ทํางานหลายจุด การให้รางวัลระยะยาวและการติดตามการระบุแหล่งที่มา สามารถปรับปรุงการรักษาลูกค้าเก่าได้

ในทํานองเดียวกัน KOL ที่จูงใจสามารถช่วยกระจายคําได้ แต่เลือกอย่างชาญฉลาด — หลายคนทํางานเหมือนทหารรับจ้างและมักจะแสดงในคุณภาพและความถูกต้องของความพยายามของพวกเขาหรือขาดมัน ในทางกลับกันโปรแกรมเนื้อหาชุมชนที่ออกแบบมาอย่างพิถีพิถัน@protocol_fx_667/its-boostin-time-for-f-x-protocol-eefc259ee678?ref=furthermore.co">like those at f(x) protocol—defy this trend and have thrived within tight-knit communities.

ผลตอบแทนที่เชิงพื้นฐาน เช่น พันธกิจชัดเจน ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน ความโป Translategressiveness และประสบการณ์ผู้สร้างที่ดี เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการช่วยเหลือในระยะยาว โปรโตคอลแบบเต็มรูปแบบบนเชือกโซ่พร้อมลูปผลตอบแทนที่โปร่งใส ส่งผลให้ผู้ใช้ได้รับค่าตรงๆ และเสริมสร้างผลกระทบของเครือข่ายท่าอากาศยาน เก่งในเรื่องนี้โดยตรวจสอบให้แน่ใจว่าพฤติกรรมทั้งหมดยังคงเป็นส่วนสําคัญของโปรโตคอลโดยปราศจากตัวกลางนอกระบบ

บางโปรโตคอลระบุว่าการให้ทุนแบบย้อนหลังและส่วนลดเป็นเครื่องมือที่มีพลังที่ผสานรางวัลภายนอกกับการมุ่งมั่นอย่างที่มาที่ใจ

การจัดการเลิศและดีนามิกส์ของพลัง

บ่อยครั้งที่มีช่องว่างระหว่างการประกอบการของชุมชนและอำนาจในการตัดสินใจจริง ๆ เมื่อมีบางส่วนครอบงำ บทบาทของชุมชนจะลดลงเป็นแค่การบังเอิญ นำมาสู่ความกังวลเกี่ยวกับความมุ่งมั่นของโครงการที่จะเป็นกระบวนการกระจายอำนาจที่แท้จริง นี่เป็นปัญหาที่พบบ่อย

คำแนะนำทางเลือกอยู่ที่วิธีที่โทเค็นถูกแจกจ่าย— เช่น การเปิดตัวอย่างเป็นธรรม — การจัดตารางการลงคะแนนเพื่อปกครองให้สอดคล้องกับรายได้ออนเชน หรือการสร้างโปรแกรม deleGate ทางการ มีวิธีที่น่าสนใจเพียงเล็กน้อยที่ถูกบันทึกไว้ในโพสต์นี้ในภายหลัง

องค์ประกอบของมนุษย์ในการสร้างชุมชน

ระบบที่เกิดขึ้นใหม่ต้องอาศัยการสร้างแบรนด์ที่เชื่อถือได้และเริ่มต้นด้วยการปลูกฝังชุมชน การประกาศออกอากาศและทวีตไม่เพียงพอสําหรับการส่งเสริมชุมชนที่เจริญรุ่งเรือง ผู้ใช้รายแรกสุดของคุณต้องการคําแนะนําส่วนบุคคลและการสนับสนุนที่มีความหมาย

เน้นการติดต่อสื่อสารตัวต่อตัวกับบุคคลหรือโครงการ 10 ถึง 20 ราย ที่แสดงศักยภาพมากที่สุดเป็นผู้มีส่วนร่วมในระยะยาว ภายในเวลาที่ความสัมพันธ์เหล่านั้นเข้มแข็งขึ้น จะขยายตัวโดยธรรมชาติ—20 กลายเป็น 40 แล้วก็เป็น 80 และต่อมา

สมาชิกในทีมที่โดดเด่นที่มีสถานะทางสังคมที่แข็งแกร่งซึ่งสามารถอธิบายโครงการได้อย่างชัดเจนและเข้าถึงได้กลายเป็นคันโยกทางการตลาดที่มีคุณค่า แม้ว่าบทบาทนี้มักจะตกอยู่กับผู้ก่อตั้ง แต่ก็ไม่จําเป็นต้องเป็นของพวกเขาคนเดียว การสื่อสารที่สม่ําเสมอและชัดเจนเป็นองค์ประกอบที่สําคัญที่สุดเนื่องจาก @wagmiAlexanderวางไว้ว่า "แม้ว่าโค้ดจะไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ แต่มนุษย์ก็มีส่วนร่วมตลอด"

พื้นที่โดยเจตนา

มีความตั้งใจในการจัดโครงสร้างพื้นที่ชุมชน ด้วยทรัพยากรที่ จํากัด นักเก็งกําไรที่ให้ความบันเทิงจึงเบี่ยงเบนความสนใจจากตัวขับเคลื่อนการเติบโตที่แท้จริงซึ่งนําไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพ การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียง แต่ทําให้พลวัตของชุมชนอ่อนแอลง แต่ยังลดอิทธิพลของผู้สร้างคุณค่าที่แท้จริง ในขณะที่นักเก็งกําไรมีที่ของพวกเขาอารมณ์ของพวกเขาแกว่งไปตามกลไกตลาดที่คาดเดาไม่ได้ซึ่งมีเพียงการยอมรับโครงการเท่านั้นที่อยู่ในอิทธิพลของคุณ ลงทุนมากกว่า 90% ของความพยายามของคุณในการให้ความรู้แก่ผู้ใช้จริงและรวบรวมข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการนําผลิตภัณฑ์ไปใช้ ผู้สร้างและนักประดิษฐ์ไม่สามารถเติบโตได้ในทะเลแห่งเสียงรบกวน การสนทนาที่ไม่แจ้งจะฆ่าผลกระทบเครือข่ายที่มีค่า เมื่อโครงการของคุณเติบโตขึ้นให้ส่งเสริมให้ชุมชนสร้างพื้นที่ของตนเอง

ระวังเมื่อมีสารพิษจากเพื่อนร่วมทุน Risks ในการลงทุน

ใน ตอนล่าสุดของ All-In PodcastDavid Sacks ผู้ร่วมทุนกล่าวว่า "สิ่งสําคัญที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมของเราคือเรามีฟองสบู่ในปี 2020 และ 2021 และเราเพิ่งมีเงินทุนจํานวนมากเข้ามาในอุตสาหกรรมเพราะรัฐบาลกลางส่งสภาพคล่อง 10 ล้านล้านดอลลาร์เข้าสู่เศรษฐกิจเพื่อตอบสนองต่อโควิด" น้ําท่วมของเงินทุนนี้ไม่เพียง แต่กระตุ้นตลาดเท่านั้น แต่ยังครอบงําอุตสาหกรรม VC ทําให้อิ่มตัวด้วยเงินสด เป็นผลให้อุปสรรคในการเข้าลดลงทําให้บุคคลที่มีประสบการณ์น้อยและฉวยโอกาสสามารถติดป้ายกํากับตัวเองว่าเป็น VCs

การประกาศข่าวหรือการโชว์โลโก้ไม่ได้หมายความว่ามีการมีส่วนร่วมจริงๆ จากชุมชน โครงการที่พึ่งพาที่สุดบนวิธีการสื่อสารประเภทนี้ก็อาจเปิดเผยให้เห็นถึงขาดแคลนของผู้ใช้จริง บางบริษัทลงทุนเลือกใช้กลยุทธ์ 'พ่นแล้วระลึก' โดยให้ลำดับความสำคัญกับการขายออกในระยะสั้นกว่าการเติบโตที่ยั่งยืน ความสนใจของพวกเขายังคงอยู่ที่ผลตอบแทนทางการเงินอย่างรวดเร็วมากกว่าความสำเร็จระยะยาวของโปรโตคอล

ในทางตรงกันข้ามกับนักลงทุนแบบ VC ที่มีส่วนร่วมในการปกครองอย่างเต็มที่ ถือโทเค็นเกินการเสริมสิทธิ์ ให้การวิเคราะห์และสนับสนุนพันธมิตรในระบบเป็นเพื่อนร่วมที่มีคุณค่ายิ่ง ๆ แล้วเมื่อประกาศการจัดหาเงินทุนที่โดดเด่นขึ้นมา ควรหยุดพักสักครู่เพื่อประเมินว่านักลงทุนในอดีตและปัจจุบันช่วยให้โปรเจกต์ก้าวไปข้างหน้าได้อย่างไร และหากคุณเป็นคนประกาศ ควรจำไว้ว่าผู้ที่มีศักยภาพในการเป็นผู้ร่วมมือและพันธมิตรที่มีคุณค่าที่สุดจะต้องสำรวจลึกกว่าเพียงการประกาศข่าวสาร

บทเรียนและความสำเร็จในการปกครอง

การปกครองเป็นสิ่งสำคัญ แต่ในช่วงเริ่มต้น ผู้สร้างและผู้ใช้งานเป็นฐานเชิงหินของการเติบโตของ TVL ซึ่งเป็นชีพจรของการปกครอง ตัวอย่างเช่นในช่วงยอดของ Yearn ก่อนหน้าที่มี TVL หนึ่งพันล้านดอลลาร์ ส่วนการมีส่วนร่วมในการปกครองเป็น 50 เท่าถึง 100 เท่ามากกว่าที่เป็นปัจจุบัน การปกครองตั้งอยู่ที่ด้านล่างของกระทั่ง

ในการเข้าใจเรื่องนี้ในแง่ที่แตกต่างกัน ลองนึกภาพถ้ำน้ำในทุ่งหญ้าแอฟริกาที่ช้าง เสือสิงโต กวาง ม้าลาย ฮิปโป และจระเข้รวมตัวกัน ถ้ำน้ำเหล่านี้เจริญรุ่งเรืองภายใต้รัฐธรรมนูญธรรมชาติที่ถูกควบคุมโดยดินและประชากรในสถานการณ์ที่เป็นไปได้ ในการอุมน้ำนี้แทนที่ มีค่าเพียงอย่างเดียวจะทำให้จำนวน "ผู้ปกครอง" ลดลง

ก่อนที่ผู้เข้าร่วมจะพร้อมที่จะปกครองพวกเขาจะต้องกลายเป็นผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่หรือผู้มีส่วนร่วมก่อน เมื่อ TVL อยู่ในระดับต่ําการมีส่วนร่วมจะลดลงมุ่งเน้นอํานาจในมือของคนไม่กี่คนและทําให้ทั้งความสามัคคีของชุมชนและการปกครองอ่อนแอลง เพื่อสร้างชุมชนที่เข้มแข็ง ให้มุ่งเน้นไปที่การเพิ่ม TVL การกํากับดูแลจะเป็นไปตามธรรมชาติ แม้ว่าโพสต์นี้จะไม่เจาะลึกถึงรูปแบบการกํากับดูแล แต่ฉันต้องการเน้นแนวทางที่น่าสนใจบางประการที่ควรค่าแก่การสํารวจ

โปรโตคอลเช่น Velodrome และ Aerodrome ใช้แนวทาง onchain อย่างเต็มที่โดยมีการกํากับดูแลและรางวัลแบบบูรณาการผ่านกลไกต่างๆเช่น veTokenomics ทําให้ผู้เข้าร่วมสามารถลงคะแนนเกี่ยวกับการปล่อยมลพิษและรับส่วนแบ่งค่าธรรมเนียมและสิ่งจูงใจ ส่วนหน้าแบบกระจายอํานาจสามารถเลือกได้อย่างอิสระว่าจะรวมโปรโตคอลเวอร์ชันใหม่ในอนาคตหรือไม่ โมเดลนี้ช่วยลดความจําเป็นในการใช้ฟอรัมการกํากับดูแล DAO แบบดั้งเดิมหรือการโหวต Snapshot สร้างระบบ "ดึง" ที่นําโดยผู้เข้าร่วมที่มีส่วนร่วมแทนที่จะเป็น "ผลักดัน" จากผู้อํานวยความสะดวกภายนอก แอโรโดรมได้ส่งเสริมวัฒนธรรมชุมชนที่คาดว่าจะมีการลงคะแนนเสียงและวันมอบรางวัล (วันพุธ) อย่างกระตือรือร้น โปรโตคอล f(x) ภายใน Aladdin DAO ใช้วิธีการที่คล้ายกัน

การมอบอำนาจในการลงคะแนนโทเค็นเป็นสิ่งสำคัญใน DAOs ที่ มีคำวิจารณ์หลายอย่างเกิดขึ้น ผู้ถือโทเค็นรายย่อยอาจไม่ได้มีส่วนร่วมในการกํากับดูแลเสมอไป แต่บางคนเต็มใจที่จะลดคะแนนเสียงของพวกเขาทําให้การมอบหมายเป็นทางออกที่เป็นประโยชน์สําหรับการมีส่วนร่วมในวงกว้าง Synthetix ประสบความสําเร็จกับสภาผู้แทนซึ่งมีสมาชิก 4-8 คนได้รับการเลือกตั้งจากผู้ถือโทเค็น SNX คน สภาสปาร์ตันเป็นผู้นําการเปลี่ยนแปลงโปรโตคอลสภาเอกอัครราชทูตจัดการข้อเสนอพันธมิตรภายนอกและสภาการคลังจัดการค่าจ้างและการชําระเงิน สมาชิกชุมชนทุกคนสามารถลงสมัครรับเลือกตั้งในสภาโดยมีวาระ 4 เดือนและค่าจ้าง 2,000 SNX ต่อเดือน

ในต้นปี 2024 Pyth Network ได้นำเสนอกลยุทธ์การผสมพันธุ์แบบฉลาดและเป้าหมายไปยังผู้เชี่ยวชาญด้าน Synthetix governance ด้วยการแจกจ่ายโทเค็น PYTH ให้กับผู้มีสิทธิ์รับ ซึ่งเป็นผู้ที่ลงคะแนนเสียงในข้อเสนอหรือมีส่วนร่วมอย่างสมควรในการดูแลระบบ โดยผู้เข้าร่วมจะต้องเดินทางโทเค็นภายในช่วงเวลาที่กำหนดเพื่อสร้างสิ่งตอบแทนให้มีการมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้ง โทเค็นที่ไม่ได้รับการเรียกร้องจะถูกส่งคืนไปยัง Synthetix Treasury เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ที่มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงในการดูแลระบบจะได้รับประโยชน์จากการกระจายโทเค็น

น่าเสียดายที่ไม่มีโปรโตคอลใดที่ฉันพูดกับแนวทางที่ก้าวล้ําในการสื่อสารหรือแดชบอร์ดการกํากับดูแล ส่วนใหญ่ยึดติดกับข้อเสนอที่คุ้นเคยในฟอรัมการสนทนาการลงคะแนนผ่าน Snapshot หรือ Tally และการอัปเดตเป็นประจําใน X และ Discord ดูเหมือนว่าเราทุกคนกําลังเดินเรือในน่านน้ําที่กระจัดกระจายเหมือนกันที่นี่

การทดสอบสารสีน้ําเงินสําหรับการกํากับดูแล ในขณะที่การปกครองอยู่ในวัยเด็กฉันจะปล่อยให้คุณมีข้อสังเกตจาก @MattLosquadro: "การทดสอบลิตมัสที่สำคัญที่สุดคือว่าผู้นำโครงการสามารถเข้าร่วมการปกครองและถูกผลักดันกลับจากชุมชนได้ ไม่ว่าจะเป็นการยอมรับอย่างสมบูรณ์หรือแก้ไข สิ่งนี้ช่วยให้สมาชิกในชุมชนมีความสนใจ"

ความเฉื่อยชาในการเดินทาง

จากความมีมากมายของโครงสร้างที่สามารถใช้ร่วมกันได้, @omgcorn แบ่งปัน "เป็นที่น่าแปลกใจว่าโปรโตคอลบางตัวเลือกที่จะสร้างตั้งแต่เริ่มต้นแทนที่จะใช้ประโยชน์จากโค้ดที่มีอยู่ทดสอบการต่อสู้และตรวจสอบได้อย่างไร การออกใบอนุญาตระบบที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและการรวมเอฟเฟกต์เครือข่ายของพวกเขาควรเป็นทางเลือกที่ชัดเจน แต่บางทีสิ่งนี้อาจสะท้อนให้เห็นถึงตําแหน่งที่เราอยู่ในวงจร—ยังเร็วไป"

นอกจากนี้ แรงผลักดันในการสร้างแทนที่จะซื้ออาจเกิดจากความต้องการโปรโตคอลใหม่เพื่อปรับยูทิลิตี้ของโทเค็น เมื่อนวัตกรรมหลักเติบโตเป็นสถานะ 'Lindy' มากขึ้นควบคู่ไปกับความเข้าใจที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับผลกระทบของเครือข่ายแบบผสมความลังเลในปัจจุบันอาจระเหยไป

ความสำเร็จของชุมชนและมูลค่ารวมของโทเค็นเชื่อมโยงกับความไวต่อการปรับตัวและการปรับเปลี่ยน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาล่าสุดนี้ DeFi มีรอบที่เงียบขึ้น แต่นวัตกรรมเช่นโทเค็นการเปลี่ยนแปลงและการเกษียณหากินด้วยคะแนนกำลังเพิ่มขึ้น พอดีเลยที่มีเพนเดิล เป็นต้นอยู่ในที่ที่ถูกต้องและเวลาที่ถูกต้อง ที่ได้นำตลาดไปสู่ทิศทางที่เก่งกาจ และได้รับการยอมรับเป็นเกือบ Blue-chip@amplice_ethเน้นว่า "มันไม่ใช่เพียงแค่ผลิตภัณฑ์นวัตกรรม ความเหมืองหมาย หรือออร์เคิล เรื่องนี้เกี่ยวกับการเป็นผู้ใช้ DeFi ที่มีความรู้สึกตามดินฟัง จัดเตรียมโอกาสให้เหมาะสมกับเวลาที่เหมาะสม"

“Aerodrome พนันทางโดยที่มีการใช้ token utility, ความไม่เปลี่ยนแปลงของระบบ และการกระจายอำนาจ ไม่ใช่การจับคู่กับกลุ่ม VC หรือความเหมืองขายออก” บอก@wagmiAlexander. การสร้างชุมชนที่มีรากฐานมาจากการเข้าถึงและสาธารณูปโภคที่โปร่งใสและเปิดกว้างควบคู่ไปกับการอัปเดตความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องช่วยกระตุ้นพลังงานที่มีประสิทธิผล โรงเรียนการบินแห่งเออรอโดรม โปรแกรมรวบรวมความมุ่งมั่นนี้ ในทางตรงกันข้ามการดําเนินงานที่ทึบแสงที่ จํากัด ผลประโยชน์ให้กับคนไม่กี่คนสามารถสร้างแรงเสียดทานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดขาลงซึ่งการปฏิบัติเหล่านี้มักจะกัดกร่อนความไว้วางใจของชุมชน

อย่างไรก็ตาม มีเส้นทางที่ดีในการสร้างชุมชนย่อยที่ขับเคลื่อนด้วยค่านิยม—เปิดให้ทุกคนที่เต็มใจได้รับตําแหน่ง เกือบทุกโครงการมีกลุ่มย่อยที่ส่งมอบคุณค่าที่แท้จริงไม่ว่าจะผ่านเงินทุนข้อเสนอแนะของผลิตภัณฑ์การกํากับดูแลหรือการสร้างการเล่าเรื่อง บางกลุ่มเป็นทางการและมองเห็นได้ในขณะที่บางกลุ่มทํางานอย่างเงียบ ๆ โดยมีผู้มีส่วนร่วมหลักสองสามคนก้าวเข้าสู่บทบาทเหล่านี้อย่างไม่เป็นทางการ

ตัวอย่างเช่น Aladdin's Community Boosters, Yearn's Secret Admirers, Synthetix's Representative Councils, Club Gearbox DAO และ Aerodrome's Pilots, Partners และ Sky Marshals กลุ่มย่อยเหล่านี้สร้างความเชื่อมั่นที่ลึกซึ้งขึ้น ซึ่งวัฒนธรรมของพวกเขาก็สะท้อนออกสู่ชุมชนที่กว้างกขวาง เพื่อให้มั่นใจว่าจะมีผู้ที่มุ่งมั่นมากที่สุด กลุ่มย่อยเหล่านี้จะไม่มีการโฆษณาและต้องการความมุ่งมั่นที่แสดงออกจากคุณลักษณะของโครงการก่อนที่จะเสนอเชิญ

เพียงแค่ปล่อยผลิตภัณฑ์ออกสู่โลกและหวังว่ามันจะได้ผลเป็นความฝันของท่อ ความสําเร็จในช่วงต้นต้องได้รับคําแนะนําอย่างรอบคอบและสนับสนุนคลื่นลูกแรกของผู้ใช้เพื่อบูตโมเมนตัม ประสบการณ์ผู้สร้างที่ดีมีความสําคัญและการตอบสนองที่มีคุณภาพสูงอย่างรวดเร็วในชุมชนทําหน้าที่เป็นตัวคูณกําลังเติบโต สําหรับผู้มีส่วนร่วมในช่วงต้นการรับรู้และเน้นความพยายามของพวกเขาเป็นหนึ่งในสกุลเงินที่มีค่าที่สุดสําหรับผลกระทบเครือข่ายที่เพิ่มขึ้น

ชุมชนไม่ใช่เสาหิน แต่มีแนวโน้มที่จะรวมกลุ่ม — อาจมีอยู่ใน GitHub, Discord, ฟอรัมการกํากับดูแล, กลุ่มโทรเลขพันธมิตร BD, Twitter/X, Farcaster, YouTube หรือ Reddit แม้ว่าการปรับแต่งการมีส่วนร่วมให้เข้ากับแต่ละแพลตฟอร์มเป็นสิ่งสําคัญ แต่ทรัพยากรที่จํากัดทําให้การจัดลําดับความสําคัญและการโฟกัสมีความสําคัญเท่าเทียมกันและตัดสิ่งที่ไม่จําเป็น คุณไม่สามารถทําทุกอย่างได้ ดีกว่าที่จะชนะในหนึ่งหรือสองสถานที่มากกว่าที่จะปานกลางในห้า

ระบบฟาร์มสำหรับคนที่มีความสามารถ

การรวมทีมที่เหมาะสมเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยากที่สุดในการปรับขนาดโครงการใด ๆ ครั้งแล้วครั้งเล่าในการสนทนาของฉันกับโปรโตคอลฉันสังเกตเห็นรูปแบบที่เกิดซ้ํา: ความสามารถในธุรกิจการดําเนินงานข้อมูลและการตลาดไม่เพียง แต่ได้รับการคัดเลือกจากภายในชุมชนเท่านั้นพวกเขามักจะมีส่วนร่วมมานานก่อนที่จะได้รับการว่าจ้าง วิธีนี้ใช้ได้ผลเพราะช่วยให้ผู้สอนศาสนาที่แท้จริงปลอดภัย บุคคลเหล่านี้มีความสอดคล้องกับภารกิจอย่างลึกซึ้งและสามารถสร้างผลกระทบได้ตั้งแต่วันแรก @amplice_ethเน้นว่า "คนที่เราต้องการสรรหาเข้ามาเป็นคนที่เชื่อในความสำคัญและความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ นั่นคือบุคคลที่เรามีความตั้งใจที่จะหาอย่างร่วมมือ"

@wagmiAlexanderผู้ซึ่งเริ่มต้นการเดินทางด้วยคริปโตในฐานะอาสาสมัครในชุมชน Solidly และเคยทํางานด้านการเมืองได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกที่สําคัญ: "ในทางการเมืองผู้ที่ได้รับบทบาทเต็มเวลาคือผู้ที่ปรากฏตัวก่อนส่งมอบผลลัพธ์และความเพียร มันเกี่ยวกับเรซูเม่และชื่อเรื่องน้อยลง และเกี่ยวกับสิ่งที่คุณมีส่วนร่วมมากขึ้น"

ถ้าคุณไม่พบผู้สมัครที่มีความสามารถในสระว่ายน้ำของคุณ นั่นอาจเป็นสัญญาณว่าคุณไม่ได้เลี้ยงผสมผสานชุมชนที่เหมาะสม@kmets_ในคำพูดของเขา "ชุมชนคือระบบเกษตรกรรมสำหรับคนที่มีความสามารถ"

การจ้างงานจากภายในชุมชนยังช่วยลดความเสี่ยงเช่นการเปิดโอกาสให้กับผู้ละเมิดที่ไม่ดี ในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกลเช่น DeFi การแนะนำจากบุคคลที่เป็นที่รู้จักกลายเป็นสิ่งที่มีค่ายิ่งขึ้น

อย่างไรก็ตาม การหาคนที่มีทักษะด้านวิศวกรรมสำหรับโปรโตคอล DeFi นั้นเป็นการมีความท้าทายเฉพาะเจาะจง ในขณะที่มันสำคัญที่จะจ้างคนที่สามารถเริ่มงานได้ทันที มันก็เท่าเทียมกับการออกแบบผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ใช้ใหม่ไม่ใช่เพียงผู้ใช้ที่มีอยู่แล้วในพื้นที่นั้นๆ ในชุมชน DeFi ขนาดเล็ก บริษัทจัดหาแรงงานด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์อาจจะจำกัด ในกรณีเหล่านั้น การเดินทางออกนอกชุมชนและใช้วิธีการรับสมัครงานแบบเว็บ2แบบดั้งเดิมก็จะเป็นเรื่องจำเป็น

การช่วยเหลือที่เกิดขึ้นมีการเติบโตของ TVL ในระบบนิเวศ และผู้เกี่ยวข้องทำให้การมีส่วนร่วมของชุมชนดีขึ้นกับความพยายามในการรับสมัครงาน และผลกระทบของเครือข่ายเพิ่มขึ้น สิ่งนี้เป็นสิ่งที่เป็นที่สังเกตได้โดยเฉพาะในโปรโตคอล DeFi ที่ใหญ่ที่สุด รวมถึง L2s และ alt-L1s โปรแตคอล Grant ยังมีโอกาสมีค่าที่จะระบุ ทดสอบ และ ส่งเสริมความสามารถใหม่ ๆ ที่เพิ่งทันเวลาสำหรับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ขึ้น-แนวโน้มที่เราจะสำรวจในโพสต์ในอนาคต

ชุมชนเป็นแรงผลักดันที่เป็นประโยชน์ในการรับคนที่มีความสามารถเข้ามาในทีมงาน ไม่ว่าจะเป็นการจัดหาผู้สมัครที่มีความสามารถโดยตรงหรือเป็นแหล่งฐานการพิสูจน์ทางสังคม มันสร้างแรงกระตุ้นให้คนที่เหมาะสมเข้าสู่โครงการของคุณ

เหตุการณ์ในชีวิตจริง: ทำให้คุณคิดถึง

โดยขึ้นอยู่กับใครคุณถาม การเป็นเจ้าภาพงานกิจกรรมเป็นเรื่องของการสร้างแบรนด์ ดึงดูดผู้ใช้ หรือบางครั้งก็เพื่อสร้างความเห็นร่วม - และทั้งหมดสามารถถูกต้องได้ การประชุมเช่น ETH Denver และ Token2049 นำเสนอการพูดที่สำคัญและแฮกกาธอน และเป็นเจ้าภาพกิจกรรมข้างเคียงมากมาย ทำให้มีโอกาสสร้างโอกาสให้กับโปรโตคอลที่จะติดต่อกับชุมชนของพวกเขาในทางต่อสู้และทางที่หมายความได้ บางโปรโตคอลยังจัดการเจอผู้คนในพื้นที่ตลอดปีในเมืองเช่นเบอร์ลิน บัวโนสไอเรส หรือ ลาโกส สำหรับผู้นำโครงการ คำถามสำคัญกลายเป็นว่า: คุณควรลงทุนเวลาและทรัพยากรของคุณที่ไหน?

จากการพูดคุยกับผู้นําโปรโตคอลต่างๆ ROI ในเหตุการณ์เหล่านี้อาจถูกโจมตีหรือพลาดได้ บางคนเลือกไม่เข้าร่วมทั้งหมดโดยหาค่าเพียงเล็กน้อยในสิ่งที่สามารถถูกแทนที่ด้วยวิดีโอ YouTube อย่างไรก็ตามคนอื่น ๆ ได้เรียนรู้ที่จะยอมรับแง่มุมที่เป็นเอกลักษณ์ของสถานที่และวัฒนธรรมเปลี่ยนประสบการณ์ให้เป็นสิ่งที่สนุกน่าจดจําและสอดคล้องกับคุณค่าของโครงการอย่างลึกซึ้ง

ตัวอย่างเช่น,กิจกรรมความเป็นส่วนตัวของ Shielding Summitที่ EthCC Brussels จัดขึ้นบนเกาะที่เงียบสงบ ที่ผู้เข้าร่วมได้สำรวจการเงินความเป็นส่วนตัว นโยบาย และเทคโนโลยี บางผู้เข้าร่วมได้ยอมรับหัวข้อหลักของงานที่เป็นความไม่ระบุชื่อโดยการสวมหน้ากาก เป็นสัญลักษณ์ที่เหมาะสมสำหรับการสนทนาคืนเกมเซเลสเทียที่ Devconnect Istanbul ที่ผู้เข้าร่วมแตกต่างกันในการเล่น Smash Bros. ที่เกิดการสื่อสารที่แท้จริง - มีความสนุกมากกว่าการแลกเปลี่ยนข้อมูลเกี่ยวกับ "คุณทำงานที่ไหน?" ตอบสนอง มีการเครือข่ายใน Turkish hammams ซึ่งทำให้ประสบการณ์ไม่สามารถทำซ้ำได้ที่อื่นได้อีก

แม้ว่าระบบนิเวศ Reserve จะไม่ได้เป็นศูนย์รวมในโพสต์นี้ แต่ฉันควรที่จะเน้นเรื่องสองเหตุการณ์ที่เด่นชัดที่เน้นในการสร้างความเห็นร่วมกันรีโกฟที่ ETH Denver นำมาเพื่อรวมตัวกันเป็นนักเศรษฐศาสตร์ veTokenomics เพื่อร่วมมือกันในการแยกสัญญาณจากเสียงรบกวนและเพิ่มการออกแบบการปกครอง ในขณะเดียวกัน โมโนทาเรียม—การชุมนุมสามวันในซานฟรานซิสโกเพื่อความมั่นคง nerds—พัฒนาความยั่งยืนในระยะยาวภายในระบบนิเวศของ Reserve และสํารวจรูปแบบเงินทางเลือกเพื่อต่อสู้กับเงินเฟ้อทั่วโลก ทั้งสองเหตุการณ์รวมหัวข้อผู้เข้าร่วมค่านิยมและสถานที่เข้าด้วยกันอย่างราบรื่นสร้างประสบการณ์ออฟไลน์ที่ไม่สามารถแก้ไขได้ งานที่ประสบความสําเร็จในเวลาเพียงไม่กี่วันมีความหมายหลายพันล้านดอลลาร์

การปรับสมดุลที่ถูกต้องนั้นมีความยากลำบาก สถานที่ที่มีเสียงดังและพื้นที่ที่กว้างขวางสามารถทำให้โอกาสในการสนทนาที่มีความหมายลดลง การจัดงานเลี้ยงขนาดเล็กหรือการพบปะโดยไม่คาดการณ์มักสร้างการสนทนาที่ใกล้ชิดและมีผลกระทบมากขึ้น การร่วมจัดกิจกรรมกับโครงการพันธมิตรยังสามารถกระตุ้นให้ความคิดและแบ่งปันภาระทางด้านตราสารีและการเงิน การจัดงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาธุรกิจของคุณโดยเฉพาะรอบการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ สามารถขยายผลกระทบของพวกเขาได้ การจัดงานเลี้ยงให้สอดคล้องกับการเปิดตัวคุณลักษณะที่สำคัญอาจช่วยให้งานเลี้ยงกลายเป็นอะไรที่มากกว่าแค่การปาร์ตี้เท่านั้น มันกลายเป็นส่วนขยายกลยุทธ์ของความพยายามในการเติบโตของคุณ

เหตุการณ์ที่มีผลกระทบมากที่สุด บ่อยครั้งจะเป็นการผ่อนคลายและใกล้ชิดกันมากกว่า สถานการณ์ขนาดเล็กส่งเสริมให้เกิดการสนทนาที่ลึกซึ้งมากขึ้นโดยเฉพาะเมื่อคุณผสมผสานคนจากสาขาต่าง ๆ เช่นวิศวกรและศิลปินกับกัน การจัดหลายๆ การสนทนาที่จำกัดแทนที่จะมีการสนทนาขนาดใหญ่เดียว สามารถส่งเสริมให้เกิดบรรยากาศที่มีการมีส่วนร่วมและความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น และแน่นอนว่าการคัดสรรผู้เข้าร่วมที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ - ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดงานหรือผู้เข้าร่วม สิ่งที่ทำให้เกิดความผิดหวังในงานมากกว่าที่สุดคือการเต็มรูมด้วยคนที่ไม่อยู่ในแนวคิด 1-9-90 ของคุณ

การเข้าถึงระหว่างประเทศ

หลายโครงการที่กล่าวถึงที่นี่มีผู้มีส่วนร่วมและพันธมิตรในหลายทวีป อย่างไรก็ตามการเข้าถึงทั่วโลกของพวกเขาส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจากผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างและการสื่อสารภาษาอังกฤษ ในขณะที่บางคนได้ทดลองกับความพยายามหลายภาษาผลลัพธ์มักจะทําให้เสียสมาธิหรือด้อยค่า ด้วยทรัพยากรที่ จํากัด การมุ่งเน้นไปที่ภาษาอังกฤษยังคงเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเนื่องจากเข้าถึงชุมชน DeFi ส่วนใหญ่

กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าคุณกำลังพิจารณาที่จะขยายตัวเข้าสู่ภาษาอื่นๆ ภาษาฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และจีนถือเป็นพื้นที่ที่ถูกกล่าวถึงบ่อยที่สุด บางโครงการบอกว่า แม้ว่าจะเป็นทวีตหน้าเดียวก็สามารถเรียกรู้จักและกระตุ้นความตื่นเต้นในชุมชนเหล่านั้นได้ แน่นอนว่าหากยกเว้นว่ายุทธศาสตร์การตลาดของคุณจะขึ้นอยู่กับภูมิภาคที่ตั้งไว้ การปรับการสื่อสารให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายนั้นจึงเป็นเรื่องจำเป็น

Last Words

ตลอดโพสต์นี้ผมได้แบ่งปันความคิดเห็นจากผู้สร้างชั้นเชิงเก่าของโปรโตคอลมูลค่า TVL ระหว่าง 70 ถึง 700 ล้านดอลลาร์ที่ได้ผ่านการทดสอบเวลาของ DeFi สิ่งที่เหมาะกับพวกเขาอาจจะไม่เหมาะกับคุณ แต่หากคุณพร้อมที่จะทดลอง โครงการ 1-9-90 นี้จะเป็นเครื่องมือที่เป็นประโยชน์สำหรับการกำหนดลำดับความสำคัญที่เป็นบัญชีในการสร้างชุมชน

มันเตือนเราว่าผู้มีส่วนร่วมที่มีความสามารถสูงบางคนมักจะมีมากกว่าเสียงของผู้ติดตามหรือนักวิจารณ์หลายพันคน บุคคลที่ทุ่มเทเหล่านี้ซึ่งสอดคล้องกับค่านิยมภายในที่ใช้ร่วมกัน (ตามหลักการแล้ว) อาจต้องการการลงทุนล่วงหน้ามากขึ้น แต่การมีส่วนร่วมของพวกเขามีผลกระทบที่ยาวนานกว่า

เกี่ยวข้องกับชุมชนโดยตรงและส่วนตัว - 20 DM ที่จัดวางได้อย่างดี บ่อยครั้งให้ผลลัพธ์ที่เร็วกว่า tweet ถึง 20,000 ผู้ติดตาม ในขณะที่วิธีนี้ไม่สามารถขยายได้ แต่เป็นสิ่งที่จำเป็นในช่วงวันแรกของการสนับสนุนชุมชนที่หล่อเลี้ยงและมีสุขภาพดี

ชุมชนที่เข้มแข็งยังเพิ่มเป็นสองเท่าของพื้นที่การสรรหาที่ร่ํารวยโดยเฉพาะอย่างยิ่งสําหรับความสามารถที่ไม่ใช่วิศวกรรม หากโครงการของคุณไม่ดึงดูดผู้มีความสามารถจากภายใน อาจถึงเวลาที่ต้องคิดใหม่ว่าคุณรวมชุมชนและความพยายามในการสรรหาบุคลากรอย่างไร

ในขณะที่ TVL เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญมาก คุณภาพและปริมาณของการรวมระบบสามารถให้ตัวชี้วัดที่นำทางที่มีประโยชน์มากกว่าเพื่อดูว่าอะไรกำลังจะเกิดขึ้น

ผู้มีส่วนร่วมหลักที่เผยแพร่และอ้างอิงอย่างมีเนื้อหาเกี่ยวกับคุณสมบัติและประโยชน์ของผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับการสร้างความสนใจจากภายในและเสริมความเอื้อยวโรค

เมื่อเรื่องราวเกี่ยวกับแพลตฟอร์มชุมชนเกี่ยวข้องสิ่งที่คุณไม่จำเป็นต้องอยู่ทุกที่ - น้อยกว่านั้นก็พอ. ให้เน้นการเลี้ยงเลี้ยงคนที่คุณสนใจและคนที่คุณไม่สนใจในสถานะที่พวกเขาต้องการ โอกาสใหม่และชุมชนที่กว้างขึ้นจะตามมา. บุคคลที่เหมาะสมและลงทุนอย่างลึกซึ้งจะสร้างผลกระทบที่เชื่อมต่ออย่างเชื่อมโยงแบบอินทรีเพื่อเพิ่มขนาดระบบนิเวศ.

การมีส่วนร่วมในการปกครองย่อมเป็นไปตามมูลค่าลงทุนรวม รักษาความปลอดภัยของผู้ใช้ เพิ่มมูลค่าลงทุนรวม และผู้ปกครองจะตามมา

กลยุทธ์เหตุการณ์ควรสอดคล้องกับเป้าหมายของคุณในการสร้างความรู้จักแบรนด์ ดึงดูดผู้ใช้ที่มุ่งมั่นหรือสร้างความเห็นสาธารณะอย่างมั่นคง สร้างประสบการณ์ที่จำได้และไม่สามารถทำซ้ำได้โดยวิดีโอบน YouTube

เมื่อคุณตัดเสียงรบกวนออกไปมันก็เป็นมนุษย์ตลอดทาง

ปฏิเสธ:

1. บทความนี้เป็นการสืบค้นจาก [ นอกจากนี้ยัง]. สิทธิ์ในการลิขสิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [ เจมส์ กลาสค็อก@0xJMG]. หากมีการคัดค้านการพิมพ์ซ้ํานี้โปรดติดต่อ Gate Learnทีมงานและพวกเขาจะดำเนินการด้วยความรวดเร็ว
2. ข้อจํากัดความรับผิดชอบความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนและไม่ถือเป็นคําแนะนําการลงทุนใด ๆ
3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่นๆ ทำโดยทีม Gate Learn หากไม่ได้กล่าวไว้ การคัดลอก การกระจาย หรือการลอกเลียนแบบบทความที่ถูกแปลห้าม