Das Read-Write-Own-Manifest

Anmerkung der Redaktion: Dies ist ein adaptierter Auszug aus dem gerade erschienenen Buch Read Write Own: Building the Next Era of the Internet von Chris Dixon. Das Buch ist jetzt in den USA und in Großbritannien für englischsprachige Ausgaben erhältlich; Weitere Ausgaben in anderen Sprachen folgen in Kürze.

Das Internet ist wohl die wichtigste Erfindung des 20. Jahrhunderts. Sie veränderte die Welt ähnlich wie frühere technologische Revolutionen – die Druckerpresse, die Dampfmaschine, die Elektrizität – zuvor.

Im Gegensatz zu vielen anderen Erfindungen wurde das Internet nicht sofort monetarisiert. Seine frühen Architekten schufen das Netzwerk nicht als zentralisierte Organisation, sondern als offene Plattform, auf die jeder – Künstler, Benutzer, Entwickler, Unternehmen und andere – gleichermaßen zugreifen konnte. Zu relativ geringen Kosten und ohne Genehmigung kann jeder überall Code, Kunst, Schriften, Musik, Spiele, Websites, Startups oder was auch immer sich die Leute sonst noch ausdenken können, erstellen und teilen.

Und was immer du erschaffen hast, hast du besessen. Solange du dich an das Gesetz hältst, kann niemand die Regeln für dich ändern, mehr Geld aus dir herauspressen oder dir wegnehmen, was du gebaut hast. Das Internet wurde so konzipiert, dass es erlaubnisfrei und demokratisch regiert werden sollte, ebenso wie seine ursprünglichen Netzwerke: E-Mail und das Internet. Kein Teilnehmer wäre gegenüber anderen privilegiert. Jeder konnte auf diesen Netzwerken aufbauen und ihr kreatives und wirtschaftliches Schicksal selbst in die Hand nehmen.

Diese Freiheit und das Gefühl der Eigenverantwortung führten zu einer goldenen Zeit der Kreativität und Innovation, die das Wachstum des Internets vorantrieb und zu unzähligen Anwendungen führte, die unsere Welt und die Art und Weise, wie wir leben, arbeiten und spielen, verändert haben.

Dann änderte sich alles. Ab Mitte der 2000er Jahre entriss eine kleine Gruppe von Unternehmen die Kontrolle. Das Internet wurde dazwischengeschaltet. Das Netzwerk wechselte von "permissionless" zu "permissioned".

Die gute Nachricht: Milliarden von Menschen erhielten Zugang zu erstaunlichen Technologien, von denen viele kostenlos genutzt werden konnten. Die schlechte Nachricht: Ein zentralisiertes Internet, das von einer Handvoll meist werbebasierter Dienste betrieben wird, bedeutete, dass die Menschen weniger Softwareauswahl hatten, den Datenschutz schwächten und weniger Kontrolle über ihr Online-Leben hatten. Es wurde auch viel schwieriger für Startups, Kreative und andere Gruppen, ihre Internetpräsenzen auszubauen, ohne sich Sorgen machen zu müssen, dass zentralisierte Plattformen die Regeln für sie ändern und ihnen ihr Publikum, ihre Gewinne und ihre Macht wegnehmen.

Auch wenn diese Plattformen den Menschen einen erheblichen Mehrwert bieten, kontrollieren sie auch, was wir sehen und sehen. Das sichtbarste Beispiel dafür ist das Deplatforming, bei dem Dienste Menschen rauswerfen, in der Regel ohne transparentes ordnungsgemäßes Verfahren. Oder es kann sein, dass die Leute zum Schweigen gebracht werden, ohne es zu wissen – eine Praxis, die als Shadowbanning bezeichnet wird. Such- und Social-Ranking-Algorithmen können Leben verändern, Unternehmen zum Erfolg oder Misserfolg bringen und sogar Wahlen beeinflussen.

Ein subtilerer und ebenso beunruhigender Punkt ist, wie diese zentralisierten Netzwerke Startups einschränken und einschränken, den Kreativen hohe Mieten auferlegen und die Nutzer entmündigen. Die negativen Auswirkungen ihrer Designentscheidungen ersticken Innovationen, besteuern Kreativität und konzentrieren Macht und Geld in den Händen einiger weniger.

Dies ist besonders gefährlich, wenn man bedenkt, dass die Killer-App des Internets Netzwerke sind.

Das meiste, was Menschen online tun, hat mit Netzwerken zu tun: Das Web und E-Mail sind Netzwerke. Social Apps sind Netzwerke. Bezahl-Apps sind Netzwerke. Marktplätze sind Netzwerke. Fast jeder nützliche Online-Dienst ist ein Netzwerk. Netzwerke – Computernetzwerke natürlich; Aber auch Entwicklerplattformen, Marktplätze, Finanznetzwerke, soziale Netzwerke und alle Arten von Gemeinschaften, die online zusammenkommen, waren schon immer ein wichtiger Teil des Versprechens des Internets.

Entwickler, Unternehmer und alltägliche Internetnutzer haben Zehntausende von Netzwerken gepflegt und genährt und eine beispiellose Welle der Kreation und Koordination ausgelöst. Doch die Netzwerke, die Bestand haben, befinden sich meist im Besitz und unter der Kontrolle privater Unternehmen.

Das Problem rührt von der Erlaubnis her. Heutzutage müssen Kreative und Start-ups zentralisierte Gatekeeper und etablierte Unternehmen um Erlaubnis bitten, um neue Produkte auf den Markt zu bringen und zu entwickeln. Aber dominante Technologieunternehmen nutzen die Macht der Erlaubnis, um den Wettbewerb zu vereiteln, Märkte zu veröden und Mieten zu erpressen. Und die Mieten sind exorbitant: App-Stores verlangen bis zu 30 Prozent für Zahlungen. Das ist mehr als das Zehnfache der Norm in der Zahlungsbranche. Solch hohe Take-Raten sind in anderen Märkten unerhört und spiegeln wider, wie mächtig diese Unternehmen geworden sind. Das ist es, was wir meinen, wenn wir sagen, dass Unternehmensnetzwerke Kreativität besteuern. Die Besteuerung ist wörtlich zu nehmen.

Diese großen, zentralisierten Netzwerke sind rücksichtslos, wettbewerbsfeindlich und missbrauchen ihre Macht. Sie verdrängen Wettbewerber und schränken die Möglichkeiten für die Verbraucher ein. Indem sie Drittanbietern, die Apps für Nutzer auf ihren Plattformen entwickelten, abgeschnitten haben, haben sie viele Entwickler bestraft – und damit auch die Nutzer, indem sie weniger Produkte, weniger Auswahl und weniger Freiheit angeboten haben. Heutzutage finden fast keine neuen Startup-Aktivitäten über den sozialen Netzwerken statt. Entwickler wissen es besser, als Fundamente auf Treibsand zu legen.

Viele Menschen sehen kein Problem damit, wie die Dinge sind, sind mit dem Status quo zufrieden oder denken nicht viel darüber nach. Sie sind zufrieden mit dem Komfort, den diese zentralisierten Plattformen und Netzwerke bieten. Schließlich leben wir in einem Zeitalter des Überflusses. Sie können sich mit jedem verbinden, den Sie möchten (vorausgesetzt, die Unternehmenseigentümer sind damit einverstanden). Sie können so viel lesen, ansehen und teilen, wie Sie möchten. Es gibt viele "kostenlose" Dienste, um uns zu sättigen – der Eintrittspreis sind nur unsere Daten. (Wie man so schön sagt: "Wenn es kostenlos ist, dann bist du das Produkt.")

Vielleicht denkst du, dass sich der Kompromiss lohnt – oder vielleicht siehst du keine andere praktikable Alternative für das Online-Leben. Wie auch immer, wie auch immer man dazu steht, ein Trend ist unbestreitbar: Zentralisierende Kräfte ziehen das Internet nach innen und sammeln die Macht im Zentrum dessen, was eigentlich ein dezentrales Netzwerk sein sollte.

Die Hinwendung des Internets nach innen erstickt Innovationen und macht sie weniger interessant, weniger dynamisch und weniger fair.

In dem Maße, in dem jemand ein Problem erkennt, geht er in der Regel davon aus, dass die einzige Möglichkeit, bestehende Giganten in die Schranken zu weisen, darin besteht, die Regierung zu regulieren. Das könnte ein Teil der Lösung sein. Aber Regulierung hat oft den unbeabsichtigten Nebeneffekt, dass die Macht bestehender Giganten zementiert wird. Größere Unternehmen können mit Compliance-Kosten und regulatorischer Komplexität umgehen, die kleinere Emporkömmlinge überfordern, während Bürokratie Neueinsteiger einschränkt.

Wir brauchen gleiche Wettbewerbsbedingungen. Und um das zu erreichen, brauchen wir eine durchdachte Regulierung, die diese grundlegende Wahrheit respektiert: Start-ups und Technologien bieten eine effektivere Möglichkeit, die Macht der etablierten Unternehmen zu kontrollieren. Darüber hinaus ignorieren reflexartige regulatorische Reaktionen, was das Internet von anderen Technologien unterscheidet. Viele der üblichen Rufe nach Regulierung gehen davon aus, dass das Internet früheren Kommunikationsnetzen wie Telefon- und Kabelfernsehnetzen ähnelt. Diese älteren, hardwarebasierten Netzwerke unterscheiden sich jedoch vom Internet, einem softwarebasierten Netzwerk. Das Internet hängt natürlich von der physischen Infrastruktur der Telekommunikationsanbieter ab. Aber es ist der Code, der an den Netzwerkrändern – auf PCs, Telefonen und Servern – ausgeführt wird, der das Verhalten von Internetdiensten bestimmt. Dieser Code kann aktualisiert werden. Mit den richtigen Funktionen und Anreizen kann sich neue Software im Internet verbreiten.

Dank seiner formbaren Natur kann das Internet durch Innovation und Marktkräfte umgestaltet werden. Das Besondere an Software ist, dass sie eine nahezu unbegrenzte Ausdruckskraft hat. Fast alles, was Sie sich vorstellen können, kann in Software kodiert werden. Software ist die Codierung des menschlichen Denkens, genau wie das Schreiben oder Malen oder Höhlenzeichnungen. Computer nehmen diese kodierten Gedanken auf und führen sie blitzschnell aus.

Aus diesem Grund beschrieb Steve Jobs den Computer einmal als "ein Fahrrad für den Geist". Es beschleunigt unsere Fähigkeiten.

Software ist so ausdrucksstark, dass man sie besser nicht als Ingenieurskunst, sondern als Kunstform betrachten sollte. Die Plastizität und Flexibilität von Code bieten einen immens reichen Gestaltungsraum, der in der Breite der Möglichkeiten viel näher an kreativen Aktivitäten wie Bildhauerei und fiktionalem Schreiben liegt als an technischen Aktivitäten wie dem Brückenbau. Wie bei anderen Kunstformen auch, entwickeln die Praktizierenden regelmäßig neue Genres und Bewegungen, die das Mögliche grundlegend verändern.

Das ist es, was heute passiert. Gerade als sich das Internet irreparabel zu konsolidieren schien, entstand eine neue Software-Bewegung, die das Internet neu erfinden kann. Die Bewegung hat das Potenzial, den Geist des frühen Internets zurückzubringen. Sicherung von Eigentumsrechten für Urheber; Rückeroberung des Eigentums und der Kontrolle über die Benutzer; und den Würgegriff großer, zentralisierter Unternehmen auf unser Leben zu durchbrechen.

Es gibt einen besseren Weg, und das sind noch die Anfänge. Das Internet kann immer noch das Versprechen seiner ursprünglichen Vision erfüllen. Unternehmer, Technologen, Entwickler und Benutzer können dies ermöglichen. Der Traum von einem offenen Netzwerk, das Kreativität und Unternehmertum fördert, muss nicht sterben.

Dies ist der Anfang, nicht das Ende der Internet-Innovation. Diese Überzeugung hat jedoch eine Dringlichkeit: Die Vereinigten Staaten verlieren bereits ihren Vorsprung in dieser neuen Bewegung.

Read Write Own: Eine neue Bewegung

Um zu verstehen, wie wir hierher gekommen sind, ist es hilfreich, mit den großen Zügen der Internetgeschichte vertraut zu sein: Das erste, was man wissen muss, ist, dass die Macht des Internets davon abhängt, wie Netzwerke gestaltet sind. Das Netzwerkdesign – die Art und Weise, wie Knoten miteinander verbunden sind, interagieren und eine übergreifende Struktur bilden – mag wie ein obskures technisches Thema erscheinen, aber es ist der wichtigste Faktor bei der Bestimmung, wie Rechte und Geld im Internet verteilt werden. Selbst kleine anfängliche Designentscheidungen können tiefgreifende nachgelagerte Auswirkungen auf die Kontrolle und Wirtschaftlichkeit von Internetdiensten haben.

Einfach ausgedrückt bestimmt das Netzwerkdesign die Ergebnisse.

Bis vor kurzem gab es zwei konkurrierende Arten von Netzwerken:

1. "Protokollnetzwerke" sind wie E-Mail und das Internet offene Systeme, die von Gemeinschaften von Softwareentwicklern und anderen Netzwerkakteuren kontrolliert werden. Diese Netzwerke sind egalitär, demokratisch und erlaubnisfrei: offen für jeden und frei zugänglich. In diesen Systemen fließen Geld und Strom tendenziell an die Netzwerkränder, was Anreize für die Systeme schafft, um sie herum zu wachsen.
2. "Unternehmensnetzwerke" sind Netzwerke, die Unternehmen anstelle von Gemeinschaften besitzen und kontrollieren. Diese sind wie ummauerte Gärten mit einem Platzwart; Es handelt sich um Themenparks, die von einem einzigen Megakonzern kontrolliert werden. Unternehmensnetzwerke führen zentralisierte, autorisierte Dienste aus, die es ihnen ermöglichen, schnell erweiterte Funktionen zu entwickeln, Investitionen anzuziehen und Gewinne zu erzielen, um in Wachstum zu investieren. In diesen Systemen fließen Geld und Strom in die Netzwerkzentrale, zu den Unternehmen, denen die Netzwerke gehören, und weg von den Benutzern und Entwicklern an den Netzwerkrändern.

Ich sehe die Geschichte des Internets in drei Akten, die jeweils von einer vorherrschenden Netzwerkarchitektur geprägt sind:

• Im ersten Akt, der "Read-Ära" (ca. 1990-2005), demokratisierten frühe Internetprotokoll-Netzwerke die Information. Jeder konnte ein paar Wörter in einen Webbrowser eingeben und über fast jedes Thema auf Websites lesen.
• Im zweiten Akt, der "Read-Write-Ära" (etwa 2006-2020), demokratisierten Unternehmensnetzwerke das Publizieren. Jeder konnte durch Beiträge in sozialen Netzwerken und anderen Diensten für ein Massenpublikum schreiben und veröffentlichen.
• Jetzt ermöglicht eine neue Art von Architektur den dritten Akt des Internets. Diese Architektur stellt eine natürliche Synthese der beiden vorherigen Typen dar und demokratisiert das Eigentum. In der anbrechenden "Read-Write-Own-Ära" kann jeder ein Netzwerk-Stakeholder werden – und so an Macht und wirtschaftlichem Nutzen gewinnen, die zuvor nur einer kleinen Anzahl von Unternehmensmitgliedern wie Aktionären und Mitarbeitern vorbehalten waren.

Diese neue Ära verspricht, der Konsolidierung großer Unternehmen entgegenzuwirken und das Internet zu seinen dynamischen Wurzeln zurückzuführen.

Die Menschen können im Internet lesen und schreiben, aber sie können jetzt auch besitzen.

"Blockchains" und "Blockchain-Netzwerke" sind die Technologien, die die Bewegung vorantreiben. Diese neue Bewegung hat mehrere Namen. Einige Leute nennen es "Krypto", da die Grundlage seiner Technologie die Kryptographie ist. Andere nennen es "Web3", was bedeutet, dass es zu einer dritten Ära des Internets führt. Unabhängig davon, welchen Namen Sie bevorzugen, bietet die Kerntechnologie von Blockchains einzigartige Vorteile. Blockchain-Netzwerke sind die glaubwürdigste und bürgerlichste Kraft, um ein Gegengewicht zur Konsolidierung des Internets zu schaffen.

Sie fragen sich vielleicht immer noch, aber was soll's? Welche Probleme lösen Blockchains?

Einige Leute werden Ihnen sagen, dass Blockchains eine neue Art von Datenbank sind, eine, die mehrere Parteien bearbeiten, teilen und denen sie vertrauen können. Eine bessere Beschreibung ist, dass Blockchains eine neue Klasse von Computern sind, aber eine, die man nicht in die Tasche oder auf den Schreibtisch stecken kann, wie man es mit einem Smartphone oder Laptop tun könnte. Sie speichern Informationen und führen Regeln aus, die in Software kodiert sind, die diese Informationen manipulieren kann.

Aber die Bedeutung von Blockchains liegt in der einzigartigen Art und Weise, wie sie – und die darauf aufbauenden Netzwerke – kontrolliert werden.

Bei herkömmlichen Computern steuert die Hardware die Software. Hardware existiert in der physischen Welt, in der eine Person oder Organisation sie besitzt und kontrolliert. Das bedeutet, dass letztendlich eine Person oder eine Gruppe von Personen sowohl für die Hardware als auch für die Software verantwortlich ist. Menschen können ihre Meinung und damit die Software, die sie steuern, jederzeit ändern. Blockchains kehren das Machtverhältnis zwischen Hardware und Software um, wie das Internet vor ihnen. Bei Blockchains steuert die Software ein Netzwerk von Hardware-Geräten. Die Software – in all ihrer ausdrucksstarken Pracht – hat das Sagen.

Warum ist das alles wichtig? Denn Blockchains sind Computer, die zum ersten Mal überhaupt unantastbare Regeln in Software aufstellen können. Dies ermöglicht es Blockchains, starke, softwaregestützte Verpflichtungen gegenüber den Nutzern einzugehen. Ein zentrales Engagement ist das digitale Eigentum, das die wirtschaftliche und Governance-Macht in die Hände der Nutzer legt. Die Fähigkeit von Blockchains, starke Zusagen darüber zu machen, wie sie sich in Zukunft verhalten werden, ermöglicht die Schaffung neuer Netzwerke.

Blockchain-Netzwerke lösen also Probleme, die frühere Netzwerkarchitekturen nicht lösen können:

• Sie können Menschen in sozialen Netzwerken verbinden und gleichzeitig die Nutzer über Unternehmensinteressen stellen.
• Sie können Marktplätze und Zahlungsnetzwerke unterstützen, die den Handel erleichtern, aber mit anhaltend niedrigeren Take-Rates.
• Sie können neue Formen monetarisierbarer Medien sowie interoperable und immersive digitale Welten ermöglichen.
• Sie ermöglichen es Produkten mit künstlicher Intelligenz, Schöpfer zu entschädigen – anstatt sie zu kannibalisieren.

Also ja, Blockchains schaffen Netzwerke, aber im Gegensatz zu anderen Netzwerkarchitekturen – und hier ist der entscheidende Punkt – haben sie wünschenswertere Ergebnisse: Blockchain-Netzwerke kombinieren die gesellschaftlichen Vorteile von Protokollnetzwerken mit den Wettbewerbsvorteilen von Unternehmensnetzwerken. Softwareentwickler erhalten freien Zugang, Entwickler erhalten direkte Beziehungen zu ihrem Publikum, die Gebühren bleiben garantiert niedrig und die Nutzer erhalten wertvolle wirtschaftliche und Governance-Rechte. Gleichzeitig verfügen Blockchain-Netzwerke über die technischen und finanziellen Möglichkeiten, um mit Unternehmensnetzwerken zu konkurrieren. Blockchains können daher:

• Anreize für Innovationen schaffen
• Steuern für Urheber senken
• Lassen Sie die Mitwirkenden des Netzwerks an der Entscheidungsfindung und den Vorteilen teilhaben

Die Frage "Welche Probleme lösen Blockchains?" ist wie die Frage: "Welche Probleme löst Stahl über, sagen wir, Holz?" Blockchain-Netzwerke sind ein neues Baumaterial für den Aufbau eines besseren Internets.

Das "Casino vs. der Computer"

Neue Technologien sind oft umstritten, und Blockchains sind da keine Ausnahme. Viele Menschen assoziieren Blockchains mit Betrug und Schemata, um schnell reich zu werden. An diesen Behauptungen ist etwas Wahres dran, so wie an ähnlichen Behauptungen über den technologiegetriebenen Finanzwahn der Vergangenheit etwas dran war – vom Eisenbahnboom der 1830er Jahre bis zur Dotcom-Blase der 1990er Jahre. Die öffentliche Diskussion konzentrierte sich hauptsächlich auf Börsengänge und Aktienkurse, aber es gab auch Unternehmer und Technologen, die über die Höhen und Tiefen hinausblickten, die Ärmel hochkrempelten und Produkte und Dienstleistungen entwickelten, die schließlich dem Hype gerecht wurden.

Es gab Spekulanten, aber es gab auch Bauherren.

Heute gibt es die gleiche kulturelle Kluft rund um Blockchains:

• Eine Gruppe – "das Casino" – ist oft die viel lautere der beiden, und sie ist in erster Linie an Handel und Spekulation interessiert. Im schlimmsten Fall hat diese Kultur des Glücksspiels zu Katastrophen wie der Insolvenz der Kryptobörse FTX geführt. Diese Gruppe erhält die meiste mediale Aufmerksamkeit, was das öffentliche Image der gesamten Kategorie beeinflusst.
• Die andere Gruppe – "der Computer" – ist die weitaus ernstere der beiden, und sie ist von einer langfristigen Vision motiviert. Die Praktiker dieser Gruppe verstehen, dass die finanziellen Aspekte von Blockchains nur ein Mittel zum Zweck sind, eine Möglichkeit, Anreize auf ein größeres Ziel auszurichten. Sie erkennen, dass das wahre Potenzial der Verwendung von Blockchains darin besteht, bessere Netzwerke und damit ein besseres Internet aufzubauen. Diese Menschen sind ruhiger und bekommen nicht so viel Aufmerksamkeit, aber sie sind diejenigen, die nachhaltige Auswirkungen haben werden.

Das soll nicht heißen, dass die Computerkultur nicht daran interessiert ist, Geld zu verdienen. Wir sind eine Venture-Capital-Firma. Der größte Teil der Technologiebranche ist profitorientiert. Der Unterschied besteht darin, dass echte Innovationen Zeit brauchen, um finanzielle Renditen zu erzielen. Aus diesem Grund sind die meisten Venture-Capital-Fonds (einschließlich unserer) mit absichtlich langen Haltefristen strukturiert. Die Entwicklung wertvoller neuer Technologien kann bis zu einem Jahrzehnt und manchmal länger dauern.

Computerkultur ist langfristig. Casino-Kultur ist es nicht.

Es ist also der Computer gegen das Casino, die darum kämpfen, das Narrativ für diese Software-Bewegung zu definieren.

Natürlich können sowohl Optimismus als auch Zynismus zu weit getrieben werden. Die Dotcom-Blase, gefolgt von der Pleite, erinnerte viele Menschen daran. Der Weg, die Wahrheit zu erkennen, besteht darin, das Wesen einer Technologie von ihren spezifischen Verwendungen und ihrem Missbrauch zu trennen. Ein Hammer kann ein Haus bauen, oder er kann eines zerstören. Alle Technologien haben die Fähigkeit, zu helfen oder zu schaden; Bei Blockchains ist das nicht anders. Die Frage ist, wie können wir das Gute maximieren und gleichzeitig das Schlechte minimieren?

Die Entscheidungen, die wir jetzt treffen, werden die Zukunft des Internets bestimmen: Wer baut, besitzt und nutzt es? wo Innovation stattfindet; und was die Erfahrung für alle sein wird. Blockchains und die Netzwerke, die sie ermöglichen, erschließen die außergewöhnliche Kraft von Software als Kunstform – mit dem Internet als Leinwand.

Die Bewegung hat die Chance, den Lauf der Geschichte zu verändern, das Verhältnis der Menschheit zum Digitalen neu zu gestalten, neu zu erfinden, was möglich ist. Jeder kann teilnehmen – egal ob Sie Entwickler, Kreativer, Unternehmer oder Benutzer sind. Dies ist eine Chance, das Internet zu schaffen, das wir wollen, nicht das Internet, das wir geerbt haben.

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