La plupart des entreprises prospères de l'ère Internet ont prospéré grâce aux effets de réseau (le produit devient plus précieux à mesure que plus de gens l'utilisent).
Les entreprises leaders d'aujourd'hui et les startups sont fortement influencées par les effets de réseau, tels que :
E-Commerce: eBay, Etsy, Amazon, Alibaba
Covoiturage: Uber, Lyft
Les effets de réseau et la loi de puissance jouent un rôle encore plus important dans l'espace Web3 en raison de la compositionnalité, des normes open-source et des jetons. Nous pouvons déjà voir des effets de réseau dans de nombreux secteurs de Web3, comme expliqué ci-dessous :
Au niveau de la blockchain, Ethereum, Tron et Solana détiennent plus de 70% de la part de marché de la TVL.
Bitcoin, Ethereum et Solana détiennent 76% de la part de marché en termes de prix.
Dans l'espace Ethereum Layer 2, Arbitrum One, Base et OP Mainnet détiennent plus de 75% de part de marché.
Dans l'espace de mise en jeu liquide, Lido détient plus de 62% de part de marché.
Dans l'espace des échanges décentralisés (DEX), Uniswap et Raydium détiennent plus de 70% de part de marché.
Dans les marchés du crédit, Aave, Justlend et Spark détiennent plus de 60 % de part de marché.
Similar to many successful companies in the Internet era, many Web3 projects that dominate their markets have two or three-sided network effects, as explained below.
Pour les blockchains, plus d'utilisateurs → plus de développeurs → plus d'applications → plus d'utilisateurs → volant.
Pour les DEX, plus d'utilisateurs → plus de volumes → plus de LP → réduction de glissement → plus d'utilisateurs → volant.
Pour les marchés de prêt, plus d'utilisateurs → plus d'emprunt/offre d'actifs → marchés stables → plus de fournisseurs/emprunteurs → volant d'inertie.
Pour les jetons d'enjeu liquide (LST), à mesure que la part de marché d'un jeton augmente → plus de DEXs, de prêts et de produits DeFi de rendement le soutiennent → rend le LST plus utilisable → attire de nouveaux utilisateurs → augmente la liquidité → volant.
En Web2, construire un produit autour du produit ou des API d'une autre entreprise peut être risqué. La société principale pourrait fermer l'accès à l'API et développer le produit en interne.
Par exemple:
En Web3, les applications sont composables et immuables, permettant à d'autres projets de se construire dessus sans avoir à faire confiance à l'équipe. Cela crée encore plus d'effets de réseau à une échelle bien plus grande que web2.
Dans Web2, les utilisateurs ont du mal à quitter le système en raison des économies d'échelle et des effets de réseau étendus ; cependant, les dynamiques sont différentes dans Web3 :
Construire un avantage concurrentiel est difficile dans le web3, bc
Les jetons permettent aux projets de résoudre ces problèmes et les problèmes d'approvisionnement à froid.
Une plateforme devient collante lorsque les utilisateurs développent une véritable préférence pour elle. En Web3, cela peut découler de la possession du jeton de la plateforme, ce qui favorise un sentiment d'appartenance et d'investissement dans la plateforme.
À mesure que les utilisateurs grandissent avec la plateforme ou l'application, leur identité devient étroitement liée aux projets qu'ils soutiennent. Cela est évident sur Crypto Twitter, où les personnes de différents écosystèmes argumentent passionnément en faveur de leurs propres projets.
Les effets de réseau sont cruciaux pour que toute plate-forme ait un avantage concurrentiel. Les blockchains deviennent essentielles à mesure que des applications importantes sont construites dessus, ce qui incite à la maintenance et au développement de plateformes ou d'outils.
Référence:
La plupart des entreprises prospères de l'ère Internet ont prospéré grâce aux effets de réseau (le produit devient plus précieux à mesure que plus de gens l'utilisent).
Les entreprises leaders d'aujourd'hui et les startups sont fortement influencées par les effets de réseau, tels que :
E-Commerce: eBay, Etsy, Amazon, Alibaba
Covoiturage: Uber, Lyft
Les effets de réseau et la loi de puissance jouent un rôle encore plus important dans l'espace Web3 en raison de la compositionnalité, des normes open-source et des jetons. Nous pouvons déjà voir des effets de réseau dans de nombreux secteurs de Web3, comme expliqué ci-dessous :
Au niveau de la blockchain, Ethereum, Tron et Solana détiennent plus de 70% de la part de marché de la TVL.
Bitcoin, Ethereum et Solana détiennent 76% de la part de marché en termes de prix.
Dans l'espace Ethereum Layer 2, Arbitrum One, Base et OP Mainnet détiennent plus de 75% de part de marché.
Dans l'espace de mise en jeu liquide, Lido détient plus de 62% de part de marché.
Dans l'espace des échanges décentralisés (DEX), Uniswap et Raydium détiennent plus de 70% de part de marché.
Dans les marchés du crédit, Aave, Justlend et Spark détiennent plus de 60 % de part de marché.
Similar to many successful companies in the Internet era, many Web3 projects that dominate their markets have two or three-sided network effects, as explained below.
Pour les blockchains, plus d'utilisateurs → plus de développeurs → plus d'applications → plus d'utilisateurs → volant.
Pour les DEX, plus d'utilisateurs → plus de volumes → plus de LP → réduction de glissement → plus d'utilisateurs → volant.
Pour les marchés de prêt, plus d'utilisateurs → plus d'emprunt/offre d'actifs → marchés stables → plus de fournisseurs/emprunteurs → volant d'inertie.
Pour les jetons d'enjeu liquide (LST), à mesure que la part de marché d'un jeton augmente → plus de DEXs, de prêts et de produits DeFi de rendement le soutiennent → rend le LST plus utilisable → attire de nouveaux utilisateurs → augmente la liquidité → volant.
En Web2, construire un produit autour du produit ou des API d'une autre entreprise peut être risqué. La société principale pourrait fermer l'accès à l'API et développer le produit en interne.
Par exemple:
En Web3, les applications sont composables et immuables, permettant à d'autres projets de se construire dessus sans avoir à faire confiance à l'équipe. Cela crée encore plus d'effets de réseau à une échelle bien plus grande que web2.
Dans Web2, les utilisateurs ont du mal à quitter le système en raison des économies d'échelle et des effets de réseau étendus ; cependant, les dynamiques sont différentes dans Web3 :
Construire un avantage concurrentiel est difficile dans le web3, bc
Les jetons permettent aux projets de résoudre ces problèmes et les problèmes d'approvisionnement à froid.
Une plateforme devient collante lorsque les utilisateurs développent une véritable préférence pour elle. En Web3, cela peut découler de la possession du jeton de la plateforme, ce qui favorise un sentiment d'appartenance et d'investissement dans la plateforme.
À mesure que les utilisateurs grandissent avec la plateforme ou l'application, leur identité devient étroitement liée aux projets qu'ils soutiennent. Cela est évident sur Crypto Twitter, où les personnes de différents écosystèmes argumentent passionnément en faveur de leurs propres projets.
Les effets de réseau sont cruciaux pour que toute plate-forme ait un avantage concurrentiel. Les blockchains deviennent essentielles à mesure que des applications importantes sont construites dessus, ce qui incite à la maintenance et au développement de plateformes ou d'outils.
Référence: